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1、2023年村考核管理制度5篇 书目 第1篇某乡村平安生产目标管理考核制度 第2篇各村工作目标管理考核制度模版 第3篇民政工作村级目标管理考核制度模版 第4篇b农村商业银行绩效考核管理制度 第5篇某村镇规划建设管理考核制度 某村镇规划建设管理考核制度 为仔细贯彻府发39文件精神,进一步加强全镇村镇规划建设管理工作,推动社会主义新农村建设步伐,集中精力打造新村聚居点,结合全镇实际,制定本考核方法。 一、考核对象 各村(居)党支部、村(居)民委员会。 二、考核内容 村镇管理体系建设、村镇规划管理、村镇建设管理、村镇常规管理,土地执法管理,详细考核细则见附表。 三、考核方式 1、实行平常督查与半年、年
2、终集中检查相结合,实行看现场、听汇报、查阅相关资料等方式进行。 2、实行百分制考核机制,平常检查40分,半年和年终集中检查各30分。 3、逗硬奖惩; 计奖方法:年全年按800-1000元进行计奖(其中:场镇规划区内的村(居)按1000元计奖,其余村按800元计奖年后按县委、县府确定的标准执行,实行年终考核一次性计奖,检查得分在90-100分之间,按得分比例计奖,检查得分在100分的村(居)委,追加一倍的奖金, 责任追究;实行半年和年终检查排名责任追究机制,半年检查排名后两位的村(居)委进行书面检讨,半年和年终连续排名居最终两位的,对村居委进行诫免谈话,半年年终检查排名连续三次后两位的村(居)委
3、,对主要领导和相关人员实行停职停薪处理。 四、有关要求 1、高度重视、建全机制;各村(居)支部、村民委员会要高度重视村镇规划建设管理工作,严格执行府发39号文件精神建立村镇建设管理领导机制,把村镇建设纳入重点议事日程,纳入当地经济社会发展和民生稳定同等工作来机抓,建立常态管理机制切实提高村镇长建设设管理水平。 2、集中选址、科学规划;村民聚居点选址肯定要有利于村庄发展,实现村民宜居、宜憩、宜教、宜乐、环境美丽,科学合理,村乐意接受的地点。 3、统一风格、集中打造;各村在村镇建设规划时肯定要统一格局,程高、限制线、外观色调、门面及房屋四周绿化、围栏、境观都必需实行统一模式建设。 4、加强监管、责
4、任落实;各村必需有专人负责村镇建设管理工作,主动协作镇村镇办做好村镇建设的规划、建设、集中供地、水、电、路及排污管涵的安装协调工作,至始至终;从细微环节上抓起、从环节上抓实,确保新村居民点建设做到万无一失。 b农村商业银行绩效考核管理制度 一、指导思想 以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社干脆考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开安排档次,建立“激励充分、约束有效”的安排机制,促进我市农村商业银行又好又快地发展。 二、基本原则 (一)含量计酬的原则。依据全市信用社绩效工资总额、各项经营安排等因素,
5、确定统一的含量标准,据此标准计算信用社实际完成任务数应得的绩效工资。信用社主任和副主任依据工作职责和分工,其绩效工资实行百分考核。 (二)质效优先的原则。各社工资增长水平要与经营指标完成状况和资产质量相适应。 (三)风险防范的原则。凡出现案件或资产损失的,依据涉案金额或损失大小,按规定相应扣减绩效工资。 (四)人员定编的原则。年终绩效考核结账时,按定编的人数计算按人考核结账部分。 (五)按月结账的原则。市联社按月对各社经营安排完成状况进行考核,其中收息按月全额计发绩效工资,其它考核项目按当期应计绩效工资的70%计发,信用社依据员工业绩考核到人。全年滚动结算,年终结总账。 (六)优胜劣淘的原则。
6、有下列状况之一的,对主任和分管主任就地撤职:1、存款未完成净增安排50%的;2、利息收入未完成安排的80%或同比下降的;3、不良贷款不降反增的;4、当年到期贷款回笼率低于90%的(五级分类)。 三、绩效考核对象 绩效考核对象为全体在编在岗担当经营目标任务的员工,不包含待岗、内退及行政开留人员。借调人员绩效工资按所在信用社人均绩效工资确定,由市联社另增加相关社工资总额。 四、工资的构成和考核 (一)基本工资 按定编人数每人每月*元的标准计发(含“三金”),待岗人员发生活费*元。 (二)绩效工资 1、2023年全市信用社绩效考核指标为全年存款旬均净增额、利息收入、不良贷款清收(五级分类)。绩效工资
7、含量标准分别为存款旬均净增额*元/万元,利息收入*元/万元(营业部按*元/万元考核),不良贷款清收*元/万元。 2、对信用社主任、副主任绩效工资实行百分考核,工资基数为全社业务人员人均绩效工资。 (1)主任考核项目: 存款年末净增25分、收息30分、不良贷款清收25分、回笼率10分、平安及其他工作10分(城区社存款年末净增35分,收息45分)。 (2)分管信贷副主任考核项目: 利息收入35分、清收35分、到期贷款回笼率20分、信贷管理10分(城区社信贷投放50分,到期贷款回笼率40分,信贷管理10分)。 (3)分管存款副主任考核项目: 存款年末净增40分、旬均净增40分,平安及其他管理20分。
8、 上述定量指标按实际完成比例计分,超比例可计加分,加分最高不超过原分值的30%;贷款回笼率达不到99%,每差0.5个百分点扣1分。定性指标由市联社相关职能部门依据平常考核计分。 五、工资系数的确定 信用社主任工资系数基数为1.8,依据百分考核结果考核后上下浮动区间为1.3,2.1;副主任系数基数为1.5,考核后上下浮动区间为1.1,1.7,其他人员工资系数由各社依据状况自行确定。 六、绩效工资扣减项目 (一)当年到期贷款回笼率低于99%的,按欠标准肯定额的10%扣减绩效工资总额。 (二)费用超安排、超比例部分,全额扣减信用社主任绩效工资。 七、特殊说明和规定 (一)市联社年终将按存款旬均净增*
9、元/万元、利息收入*元/万元的标准增加各社费用总额,作为组织存款、增加利息收入的专项公关费用。 (二)各社应区分不同岗位,建立个人业绩台账,具体登载员工个人收存、收贷、收息业绩,作为计算绩效工资的依据。 (三)信用社主任、副主任组织的对公和大户存款、清收的大额贷款利息和大额不良贷款属公共业绩,相应的绩效工资应按比例进行安排。 (四)按本方法计算的绩效工资总额若低于省联社核定的工资总额,以省联社核定的工资总额为准,相应调增各社绩效工资总额;反之相应调减各社绩效工资总额。 八、组织实施 本考核方法由市联社财会统计部组织实施,市联社稽查大队负责对各社经营安排完成状况进行审计考核,并计算出全年应得绩效
10、工资,由财会统计部通知计发。农村商业银行绩效考核方法出自:范文先生网 相关举荐: 加料员工作职责规章制度 药品质量管理制度 学校清洁卫生管理制度 图书馆人事管理制度 小学生奖罚制度 民政工作村级目标管理考核制度模版 为切实做好民政工作,努力完成上级交办的各项工作任务,结合我镇实际,制定本考核制度。 一、考核范围: 全镇15个行政村。 二、考核制度: 考核实行30分制,实行月考核和年终考核相结合的制度。各项扣分不设上限,从总分扣除,扣完为止。 三、考核内容和计分标准。 (一)城乡社会救助工作 1、各村所辖区内各类社会救助对象名册齐全。包括低保户名册、五保户名册、孤残儿童名册、残疾人名册等,每缺一
11、类扣0.5分; 2、刚好驾驭农村低保、五保对象状况改变,并刚好上报(如:低保家庭生活条件明显高于最低生活标准,不再符合低保条件的、低保对象户家庭中成员或五保对象死亡,在一个月内报民政室、因各种缘由导致难以维持基本生活的,符合救助条件家庭的等),未刚好了解状况和按程序上报的,每例扣1分; 3、农村低保、五保、临时救助、优抚对象等审核要求客观公正、实事求是,杜绝人情申报和虚报状况出现,未能坚持原则,客观公正申报,每错报、漏报一例扣1分; 4、村两委干部要帮助符合社会救助的对象完善各类救助资料(包括低保、五保、孤儿、临时救助、残疾人护理费补贴等),凡上交的救助资料不齐全(包括对象户交来的资料),村两
12、委干部签字盖章或未签字盖章上报,每次每例扣1分; 5、各村要做好本辖区内社会救助领域的政策说明和相关人员的心情疏导工作。凡因村两委唆使或工作不到位,导致不符合救助条件的群众到镇以上各部门*、闹访的,每例每次扣2分。 (二)自然灾难应急救援工作。 6、发生自然灾难,对群众生产、生活造成重大影响的,要刚好查灾核实,并具体上报灾情,凡出现迟报、漏报、瞒报或不报的,每次或每推迟一天扣1分; 7、各村必需刚好发放各类救灾款物,上级安排的救灾款物要求经过村两委会议探讨,有会议记录,对款物发放公开公正透亮,并刚好上报发放名册。无会议记录的、未刚好发放的、发放手续不齐全不规范的、弄虚作假、违规发放的、不按时上
13、报发放名册的,每类每次扣1分; (三)残联工作 8、各村要全面了解残疾人基本状况,刚好完成残联相关工作,凡因村两委工作未到位,影响全镇工作进度的,每次扣2分; (四)阶段性和日常性工作 9、各村要刚好完成民政各阶段性、临时性工作,凡未按时完成的,每推迟一天扣1分; 10、各村要按时、按质、按量上交各类表格,每推迟一天扣1分; 四、结果运用 考核结果每月一次汇总排名,考核结果交由镇绩效考核领导小组与村两委干部绩效工资挂钩。 各村工作目标管理考核制度模版 为仔细实行县委、县政府的有关会议精神,促进我镇经济社会全面发展,强化村级组织责任,实现又好又快的发展目标,结合我镇实际,经镇党委、政府探讨,确定
14、对我镇各村各项工作实行目标管理,分线考核,总分200分。年终外镇政府将组织考核评估,综合得分在170分以上的为优秀单位,140分以上的为合格单位,120分以上的为基本合格单位,120分以下的为不合格单位,对优秀单位的负责人和包村干部通报表扬,并嘉奖现金2000元,优先提拔运用;对不合格单位的负责人和包村干部视情节予以党纪政纪处分,并罚款2000元,取消全部评先评优资格。考核方法如下: 一、党群线(20分) 1、班子建设(10分):班子团结和谐,勤政务实,廉洁自律,凝合力强。 2、队伍建设(5分):干部培训教化活动常常,按要求开展远程教化。 3、党风廉政建设(5分):建立健全党风廉政建设责任制和责任追究制。 二、财政线(30分) 1、全面公开村级财务(20分) 2、按要求实行村财乡代管(10分) 三、农业、水利线(20分) 1、农业直播方式结构调整(10分) 2、水利建设和防汛抗旱(10分) 四、文教卫生线(20分) 1、农村公共卫生服务体系建设(10分) 2、教化、科技、文化体育工作(10分)
