医院高管个人述职报告

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1、撰写人:_日 期:_医院高管个人述职报告 医院高管个人述职报告一: 主任、各位副主任、各位委员: 根据市人大常委会代表述职工作的安排意见,下面我向县人大常委会作述职报告,请大家评议。一、加强自身建设,提高理论水平。 年,我当选为市人大代表,这是人民群众对我的信任,面对这一光荣的使命,我深感责任重大。为适应新形势下人大代表的工作要求,就必须加强人大版块,转载必就!自身建设,提高理论水平。为此,我努力做到:一是认真学习党的路线、方针、政策,认真学习和贯彻党的十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想。同时认真学习了xx同志在全国人大成立周年大会上的讲话以及中共中央转发的全国人大常委会党组关于进一步发

2、挥全国人大代表作用,加强全国人大常委会制度建设的若干意见。二是认真学习宪法、代表法以及人大制度和人大工作业务知识。三是认真学习树立和落实科学发展观,并结合思想实际、工作实际,努力做到理论联系实际,面对新形势下出现的新问题、新任务、新要求,牢固树立与科学发展观相适应的学习理念、工作理念、服务理念,以诚实的态度、科学的方法和进取的精神,不断学习、勇于探索、努力提高自己的管理素质、管理能力和管理水平。通过学习,不仅使自己的理论水平进一步得到提高,而且也进一步增强了一名人大代表为人民群众谋利益的使命感和责任感。二、认真履行职责,不负人民重托。 做为一名人大代表,几年来,我始终牢记代表职责,不负重托,不

3、辱使命,发挥作用,积极工作,努力做一名人民群众满意的人大代表。一是积极参加人大组织的会议,按照审议规则要求,本着实事求是的原则、尽职尽责的态度,认真审议列入大会议程的各项报告。二是积极宣传本级人大及其常委会的决议、决定,并带头贯彻执行。三是积极参加人大组织的视察、调研活动,走进社区,贴近群众,当好人民群众的代言人,认真听取群众的意见和要求,密切同人民群众的联系,积极传达贯彻党和国家制定的方针、政策。在视察和调研活动中获取了大量第一手资料,为更好地履行好代表职责,推动我院的医疗服务工作,提高工作的主动性等方面发挥了积极作用。三、发挥代表作用,扎实开展工作。 牢固树立公仆意识和服务意识,尽心尽力维

4、护好人民群众的根本利益是人大代表的首要职责。做为一名人大代表,无论是履行代表职责,还是做好本职工作,我始终把人民群众的利益装在心里,真正把人民群众的要求当作开展一切工作的出发点和落脚点。多为群众办实事办好事,努力把服好务这件好事办实,把看好病这件实事办好,使人民群众真正得到实惠。县医院是全县人民群众的医疗保健中心。近几年来,在县委、县政府、县人大的正确领导下,我带领全院员工始终坚持“以病人为中心、以质量为核心、以病人满意为目标”这一服务宗旨,内强素质、外树形象、科学管理、更新设备,不断增加基础设施投入,制定便民利民新举措,狠抓医护服务质量,确保了诊疗水平和整体服务质量的稳步提高,从而使医院各项

5、工作逐步驶入健康发展的快车道。工作中我主要抓了以下几个方面: (一)开展行风建设,强化服务意识,树立良好形象。 为了把“以病人为中心、以质量为核心,以病人满意为目标”的服务宗旨落到实处,不断增强医护人员的职业道德素质和政治思想素质,树立良好的医院形象,我主持研究制定了“抓管理、强素质、树形象、促发展”的工作思路。一是实施科学管理,强化服务意识。并把科学管理和优质服务有机地结合起来,先后主持研究制定出台了服务承诺制、首问负责制、首诊负责制、举报投诉待岗制等一系列切合医院实际的科学管理体系,使广大员工的服务意识明显增强。二是积极开展形象教育活动,树立良好的医院形象。三是组织召开了“学先进、树形象、

6、加强医德医风建设”大会,并在全院深入开展了形象教育大讨论。四是请专家教授为全院员工做了关于职工形象建设、如何树立良好的医院形象等专题讲座。五是在全院积极开展了“抓行风建设,促优质服务”活动。同时重新补充完善了医德规范、医务人员形象标准、医务人员文明行医八不准等制度,并将这些制度印制成职工形象教育手册下发到每个职工手中。 (二)加强业务学习,提高人才素质,促进科技进步。 为了不断提高医护人员的业务素质,提高医护质量,增强医院的竞争力,满足病人的需求。我带领全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了业务学习活动。开展了“业务查房擂台赛”、“护理技术操作大比武”、“岗位练兵”、“三基三严考试”等活动,同

7、时我们每年都选派多名业务骨干到上级医院进修学习,请上级医院的专家、教授来院会诊、指导手术、开展科研教学活动,这些措施有力地促进了医院业务技术的发展。二是加强人才队伍建设,主持研究制定了一系列优惠政策,积极引进人才。二年以来,县医院先后引进了多名医疗专业本科生和具有大专学历的高护生。三是相继制定出台了科研成果奖励条例、人大版块,转载必就!医院职工进修规定、关于医院工作人员在职上学的规定等奖励措施,努力为他们创造良好的工作环境和学习条件,充分调动了医护人员学业务搞科研的积极性。每年有多篇学术论文在省市医学杂志上发表,每年有多项科研成果在市县获奖。(三)更新医疗设备,发挥技术优势,提高诊疗水平。 近

8、几年来我院先后投入多万元用于医疗设备的更新换代和基础设施建设,先后购进了在省、市具有一流水平和领先水平的日本日立牌全新全身高速螺旋、美国产百胜彩超、数字拍片机()、美国产宝莱特心脏监护系统、毫安数字光机、全血动生化分析仪、全自动尿中有形成份分析仪、全自动五分类血细胞分析仪、血液透析仪、双人高压氧舱、日本产奥林帕斯电子内窥镜、斯迪芬呼吸机、蔡司型手术显微镜、型臂及远程会诊系统等大型设备多台(件),使医院的诊疗水平上了一个新的台阶。同时我院投资多万元进行环境建设和改造,兴建了楼、急救中心楼,扩建了门诊楼和病房楼等,新增面积多,并对门诊楼、病房楼进行了全面的内外装修,大大的改进了患者的就医条件和就诊

9、环境。 (四)改进服务模式,制定便民举措,拓宽服务领域。 实际工作中我始终把方便群众、让利于民,为广大患者提供优质、规范、满意的服务作为自己遵循的工作宗旨之一。先后主持制定出台了一系列便民利民服务新举措: 理顺药品进货渠道,实行药品降价。两年来,县医院先后对种常用药品进行降价,平均降幅以上,共计让利群众多万元。 返聘名老专家,增设内、外、妇、儿、眼科等离退休专家门诊。开通“”急救绿色通道,“”急救车实行免费接病人。积极开展争创“百姓放心医院”活动。弘扬崇高医德,倡导奉献精神,培养敬业精神,增强社会责任。 组建“流动医院”下乡巡回医疗。两年来“流动医院”先后深入到全县处乡镇的多个村庄巡回医疗,并

10、全部免除挂号费、治疗费,所带药品和超、心电图等仪器检查只收成本费,累计让利群众万多元。 制定利民政策,让利优惠患者。县医院先后制定出台了对“独生子女户、双女绝育户”、伤残复员军人、军烈属、消协会员等医疗检查费优惠,住院费优惠。两年来共计让利万多元。 实行病人选医生新型医疗服务模式,设制了专家简介栏、门诊荐医栏、科室大夫简介栏,把择医权还给病人,让患者选满意的大夫看病。实行了住院病人费用一日清,让患者明明白白看病,清清楚楚消费。 制定实施出院病人家访制度,实行“举报投诉待岗制”。 实行全程导医,使整个医疗服务流程达到“四有”标准,即入院有人接,手续有人办,检查有人陪,出院有人送。把规范化、标准化

11、服务提升到满意化服务上来。 关心职工生活,改善住房条件。二年来我院在院内兴建宿舍楼幢,院外团购幢,共计万多平方米,共解决了户职工住房问题,解决了职工的后顾之忧。 医院高管个人述职报告二: 尊敬的各位领导,职工代表,各位主任: 一年来,在区委、区政府、区卫生局的正确领导下,在各个部门的支持下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,始终不渝地坚持以病人为中心,以持续改进医疗质量,确保医疗安全为核心,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,不断提高医院管理水平,认真履行院长职责,下面将我一年来主要履职情况做一

12、汇报: 一、坚持科学发展理念,履行院长职责,科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续。 1.以病人为中心,持续改进医疗质量,促进医院可持续发展,确保医疗安全是医院管理永恒的主题,是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。年初伊始,我和班子成员以科学的态度,认真的总结了22X年工作的主要成绩,对存在问题逐一总结,在总结的基础上提出了xx年医院管理的目标,确定了“以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗安全”这个核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施,强调突出公益性,追求社会效益,强化医院内涵建设,全面提升管理水平。由于决策正确,措施得力,较好的完成了年初预定的各项指

13、标。总收入、门诊量、出院人数、床位使用、平均住院日等反映我们医疗服务水平,医疗质量、效率、效益的指标均达到或超过年初预定的计划,特别是医疗安全得到有效保障。 医院运营良好,今年我们还清了20X年月之前的900万债务,我们有了自有发展的资金。xx年,除抓自身的收入外,注重争取政府资金支持。xxx年争取市区两级财政资金774.75万,购置了6排T、CR、除颤设备,呼吸机,以及正在采购中的D,资金到位。这些医疗设备的购入,满足了患者就医需求,保障了临床诊疗需要,并使我院固定资产增长3.1%。 .为发展全力送出学习,人才培养提升力度。 为尽快提升我院医疗水平,快速培养中青年医师和护士,今年争取送学科带

14、头人进修、骨干医师培训、骨干护师培训、进修,参加全国及本市高级职称人员培训班等方式,共送出各类人员10余人次。特别是护理培训,今年的力度明显加大,关键岗位护士长到三级医院培训或护理学会组织的培训,取得了非常好的效果,受到了护理学会的好评。 3.xxxx年,在学习实践科学发展观活动中,对以人为本这个核心有了深刻的理解,我们以病人为中心是以人为本,为病人全心全意是实践科学发展观,但为病人服务的职工更是医院的主体。作为院长,以人为本,首先想到的应该是以职工为本,职工的气顺了,利益得到保障了,他们主人翁意识、责任感增强了,服务水平提高了,患者就医得到了更好的服务。 一是班子首先对人员过于紧张,工作压力

15、极大的情况进行分析,调整招聘计划,增招了护理专业人员,2分中心招聘外地合同制本科生,医技招聘了几个大专生,缓解怀柔生源不足,外地生源无指标的现状。 二是在经济允许的情况下,增加职工的奖金和福利待遇,今年在职职工人均收入达到66645元,人均增长411元,较上年增长11%。 二、增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,保持共产党人的优良传统。 1.作为一院之长的自己,自觉地树立和落实科学发展观和正确的政绩观,坚持按照科学规律来谋划一院发展大计,全力以赴地、毫不迟疑地坚持推动医院长远发展规划,不图眼前的评说论道。因此,在设备设施建设与投入上,人才培养上,注重从长计较,从医院的发展考虑。 2.自觉遵守法律法规,抵制不良诱惑,生活上不搞特殊,不铺张浪费,不搞请客送礼,不收受贿赂,节俭过医院的日子。在科主任提拔任用,晋职晋升、招标采购等大事上,同班子一起共同研究,招标采购按照程序,专人负责,不打招呼,不内定。坚持低调做人,高调做事,牢记自己是一名共产党员。 各位代表,各位同仁,xxxx年已经过去,xxx年已经到来,过去的一年自己作为院长,履行了自己的职责,但我深知,我的作为,离一个优秀院长的距离,离全体职工的期望仍有很大距离。我决心在新的一年里,不断学习进取,着力解决群众关心的热点难点问题,狠抓医疗质量的持续改进,确保医疗安

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