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1、深圳市宝安区沙井福源电子厂清洁生产审核报告目录前言5第一章审核准备11.1组建审核小组11.2 制定审核工作计划31.3 宣传发动和教育41.3.1 清洁生产宣传培训层次41.3.2 对领导层和管理层的宣传和培训41.3.3 对员工的宣传培训41.3.4 开展群众性提合理化建议活动51.4克服障碍5第二章预审核72.1基本情况调查72.1.1概况72.1.2基本情况82.1. 3地理环境92.1.4厂区平面及简介92.1.5公司组织机构102.1.6产品及生产经营状况112.1.7生产设备状况122.1.8主要生产工艺流程图132.1.9 主要原材料和辅料消耗情况132.1.10主要化学物品的
2、理化性质.142.1.11公司用水情况162.1.12柴油、薪柴和电能消耗情况172.1.13 公司万元产值综合能耗情况182.1.14能源单耗情况202.2产污、排污现状及治理情况分析212.2.1污染物概况212.2.2管理制度262.2.3预审核阶段发现的企业问题262.2.4目前的清洁生产水平262.3 确定审核重点282.4清洁生产目标282.4.1清洁生产目标原则292.4.2清洁生产目标的内容292.4.3清洁生产目标的确定292.5提出和实施无/低费清洁生产方案29第三章 审核313.1审核重点概况313.2电力消耗313.2.1用电系统平衡313.2.2注塑车间基础情况313
3、.2.3 分析注塑机耗电部位323.2.4照明用电情况333.4分析电能消耗大的原因343.4.1 技术工艺343.4.2 设备343.4.3 过程控制343.4.4 管理343.4.5 员工343.5存在的问题以及采取的解决方案35第四章 方案的产生和筛选374.1方案的产生374.1.1无低费方案的产生374.1.2中高费方案的产生384.2方案的分类汇总394.3 方案筛选414.4 方案研制454.4.1改日光/白炽灯为节能灯454.4.2注塑机电机变频器改造464.4.3注塑机电阻丝加热改电磁加热474.4.4引进高新注塑机484.4.5改造热水供应系统-安装热泵49第五章可行性分析
4、515.1方案选择515.2 方案简述51注塑机电阻丝加热改电磁加热51将现有的注塑机电阻丝加热改为电磁加热，减少电能消耗515.3 方案评估525.3.1 技术评估525.3.2 环境评估525.3.3 经济评估525.3.3.1中/高费方案投入预算535.3.3.2中/高费方案的经济分析535.4可行性分析小结555.5中/高费方案实施计划555.5.1中/高费方案筛选结果555.5.2中/高费方案实施计划55第六章 方案实施576.1方案实施计划576.2清洁生产方案实施效果586.2.1无低费方案实施情况及效益分析586.2.2中高费方案效益分析616.2.2.1中/高费方案的实施情况
5、616.2.2.2中/高费方案的实施效益626.3已实施方案对企业的影响626.3.1已实施方案的成果626.3.2清洁生产目标完成情况分析62第七章 持续清洁生产657.1建立和完善清洁生产组织机构657.2建立和完善清洁生产管理制度657.3下一轮计划实施的清洁生产方案667.4持续清洁生产计划678 结论698.1本论清洁生产审核概述698.2已实施的清洁生产方案的成果总结69编制文件与参考文献70附件：70前言深圳市宝安区沙井福源电子厂（以下简称“我公司”）是一家专业生产从事电子玩具游戏器、跳舞毯的港资企业， 2001年2月于沙井成立，产品销往日本、美国、欧洲及东南亚等国家。我公司本着
6、“质量第一，信誉至上”的经营宗旨，2006年10月获得美国ORION（奥瑞）国际质量认证机构的ISO9001：2000质量保证体系的认证。2006年11月通过ICTI(国际玩具协会)认证。2005年被中国软件行业协会评为优秀企业、被沙井街道办总工会评为职工之家、先进工会等光荣称号。公司自原材料采购、生产流程、品质管理等各方面都按照ISO9001：2000的要求严格管理，为客户提供优质的产品和优良的服务。为了更好地贯彻清洁生产促进法，实现经济和环境协调持续发展，按照国家发改委和国家环保总局清洁生产审核暂行办法的规定，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的。 我公司经研究决定，自愿性的在全公司范围内
7、开展清洁生产审核工作，提高资源、能源利用效率，从而减少对人类和环境的风险。我公司推行清洁生产是以节能、降耗、减污、增效为目标，以技术和管理为手段，通过对生产过程的能源等审核，筛选并实施污染防治措施，达到防止污染、提高经济效益和环境效益双重目的的综合性措施。为加强清洁生产审核工作的组织和领导，成立了以陈桥总经理为组长的“清洁生产领导小组”和以展玉明为组长的“清洁生产工作小组”。依托深圳市宗兴环保有限公司，聘请国家清洁生产专家,指导清洁生产审核工作。本次清洁生产审核工作从2008年6月开始，通过近6个月的审核工作，查清了企业污染源和污染物；针对高能耗、高物耗、高产污环节，共实施了27个清洁生产方案
8、，其中无低费方案25个、中高费方案2个。通过方案的实施，企业生产状况有了较大改观，用电单耗由原来的1760.6kWh/万台减到现在的1533kWh/万台，取得良好的经济效益和环境效益。本次清洁生产审核工作得到了相关部门领导和专家指导和大力支持，在此表示谢意。74第一章 审核准备为实现经济和环境协调持续发展，提高企业在市场经济中的竞争力，我公司决定在全司范围内自愿性地开展清洁生产审核工作。我公司经决定进行清洁生产审核工作后进行大量的前期准备工作，充分认识到清洁生产审核的重要性。在清洁生产推行中，高层领导亲自挂帅，明确责任，落实工作进度，聘请了国家清洁生产专家对我公司各级干部职工进行清洁生产宣传及
9、清洁生产知识培训，提高职工对清洁生产的认识和了解，为企业顺利开展清洁生产工作奠定了坚实的基础。1.1组建审核小组为使审核工作切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，我公司于2008年6月组建了清洁生产审核领导小组和审核工作小组，其成员和职责见表1.1-1和表1.1-2。表1.1-1 清洁生产审核领导小组成员与职责表姓 名分 工职称/职务职责说明陈桥组长总经理清洁生产审核的最高决策者陈林副组长副总经理(1)讨论、决定企业的清洁生产审核目标；(2)负责本部门的清洁生产审核工作。(3)检查、监督清洁生产审核目标的实施；(4)讨论、决定清洁生产审核工作小组成员；(5)讨论、决定清洁生产审核计划
10、，并监督其实施；(6)提供人、财、物等方面的支持；(7)其他需要决策的事项。展玉明副组长人力资源部庞庆云成员总经办助理陈力喜成员SMT经理展灿红成员帮定部总管张文忠成员注塑部主管杨双成成员品质部主管覃小文成员财务部主管王必新成员机电部主管吴水庚成员A生产线主管刘友红成员B生产线主管董胜贤成员C生产线主管徐修辉成员PMC主管表1.1-2 清洁生产审核工作小组成员与职责表序号姓 名小组职务部门公司职务职 责1展玉明组长人事部经理领导、组织、推动整个清洁生产审核工作.2庞庆云副组长总经办总经办助理全面主持工作,协调活动，负责工作的联系,清洁生产宣传教育工作,将工作进度汇报组长.3周想舟组员PMC主管
11、负责编写各年度产品产量，原辅材料，其他物料消耗统计表.4方志锋组员开发PES部主管1：负责编写各工艺过程，工艺数据收集，必要的工艺介绍和说明以及技术工艺的审核.2：绘制输入和输出情况标示工艺过程图，进入和排出的物料、能源、及废物情况.3：负责整个企业生产设备的型号、数量、产地、操作规程以及维护保养资料的收集.5胡强组员人力资源部主管负责收集环保资料，废弃物产生分析，废弃物处理工艺流程，工艺说明介绍，评价企业产、排污状况.6肖凤姣组员财务部文员1：协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务统计，各方案经济分析统计工作.2：负责清洁生产资料收集整理备案，协助编写清洁生产中期报告以及清洁生产最终报告.
12、1.2 制定审核工作计划为确保审核工作能按时保质顺利完成，审核领导小组和工作小组成立后，编制审核工作计划，其工作内容及进度见表1-2.表1-2.清洁生产审核工作内容及进度见阶段工 作 内 容完成时间责任部门及负责人备注（成果形式）审核准备1.配合咨询人员、专家进行调查和观察现场2.建立清洁生产审核工作机构3.实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念4.人员参加培训5.考试2008.6.152008.6.19所有部门主要负责人技术服务合同；诊断计划；确定主要环境问题；宣传教育与培训；清洁生产审核计划。预审核1.生产现状调查收集资料，发动群众，提出问题和建议2.生产污染源及污染物调查3.确定审核
13、重点及需监测污染物种类4.设置清洁生产目标2008.6.202008.7.5工作小组现状调查报告；污染源及污染物分布情况；审核重点；清洁生产目标；实施无/低费方案成果。审核1.对审核重点进行监测分析2.实测输入输出物并完成物料平衡衡算3.分析废弃物产生原因4.发动群众开展合理化建议活动，提出污染源消减方案2008.7.62008.7.13工作小组物料平衡；水平衡；污染物产生原因；无/低费方案的实施成果。方案产生和筛选1.提出节能、降耗、减污、增效方案2.分类汇总方案3.筛选方案2008.7.152008.7.18全员清洁生产方案的产生与汇总；推荐供可行性分析的清洁生产方案；无/低费方案的实施成果。可行性分析1.对清洁生产方案进行技术评价2.对清洁生产方案进行环境评估3.对清洁生产方案进行经济评估2008.7.202008.8.1工作小组完成可行性分析内容。方案实施1.筹措资金、组织方案实施2.已实施方案的成果汇总及效果分析总结3.纠正方案实施过程中的问题2008.8.52008.10.15工作小组推荐方案的实施；方案实施成果分析。持续清洁生产1.建立和完善清洁生产组织2.建立和完善清洁产管理制度3.制定持续清洁生
