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1、 井控管理工作总结 井控治理工作总结 45708队井控治理工作总结 我队201*年来共施工12口井，分别是桩148-斜13、义古71-41、中37-斜更5、南31-斜04、老168-斜5、老斜173、老168-斜11、老168-斜52、老168-斜7、老168-斜1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我队糊涂地熟悉到井控治理重要性，在井控问题上稍有闪失，将对井队、对社会产生灾难性的后果，不仅很大程度地影响井队的生产经营状况，而且还可能使井队在钻井市场的剧烈竞争中失去生存的空间。基于以上的看法，在我队上下形成了共识，就是必需将井队的井控治理
2、作为安全生产的重中之重的大事来抓；必需将坚持不懈地提高全体职工的井控意识。 在09年上半年的井控治理工作中，我们重点抓意识，强调治理，强化落实工作，以预防为主，重点突出，主要表现以下几个方面： 一、提高井控意识 1、定期开展井控例会，并组织防喷演习，从而在大范围内形成强大的井控气氛。2、借鉴他人的事故教训，准时向职工传达油田内外发生的井喷事故，并举一反三查找自己存在的问题；组织职工观看井喷事故现场和井喷事故录像。另外，假如井队发生井涌与井喷，则必需仔细总结教训，加强风险分析与评估，使全体职工充分熟悉井控的重要性。 3、组织井架工岗位以上的全部职工进展井控脱产学习，按要求和规定组织相关岗位进展取
3、证培训，因此，我队全体职工的井控意识强，自觉性高，这也是我队历年来没有发生井喷事故的最重要的保证。 二、严格执行井控治理制度 没有铁的制度，就没有强盛的队伍。在井控工作中严格执行井控工作九项治理制度，以及公司的钻井一公司井控治理条例、钻井一公司井控治理补充规定、现场检查否认指标内容、孤岛地区调整井井控治理特殊规定等治理制度，同时我队也制定了相对应的惩罚制度。三、井控分级责任治理 为响应井控分级责任治理制度，我队成立了井控领导小组，以便利全方位地对井控工作进展治理。 此领导小组上至井队长下至发电工的井控工作职责都有具体的规定，从而将不同层次的井控治理内容分解到相应的岗位，落实到人头，各司其职，各
4、负其责，有效地提高了井队的井控治理水平。 四、加强一次井控工作 在钻井施工的全过程中，每一道工序、每一个操作动作中都有一次井控的内容，因此，井控治理的重点和难点在于一次井控。我队在进展一次井控治理时，主要从以下几个方面着手： 1、每口井在施工前，要仔细地讨论该井设计，认真地查阅邻井资料，做到地质状况心中有数，地层压力一清二楚，避开在钻井中消失盲目性。 2、在探井施工时，搞好随钻压力监测，精确、准时地把握地层信息，及早地实行有效措施。开发井的施工原则上要根据设计泥浆密度施工，在施钻中如消失特别状况，要依据实际需要对泥浆密度准时进展调整。 3、在钻井施工中，要全力防止一切人为缘由引起的井内压力系统
5、失衡。 4、在浅气层地层中钻井，严格地根据公司防止浅气层井喷的规定进展施工。五、仔细总结并准时整改井控检查中提出问题 进一步加强对在每一次的二开验收或井控检查中所提出的问题的总结工作并准时整改，只有这样才能推动了井控治理的进一步深入。 井控工作前头万绪、治理环节多，可变因素多，但井控工作任重道远，我队将一如既往地在上级的领导下，持之以恒、常抓不懈，把我们的井控工作做得更好。 渤海钻井一公司45708队 扩展阅读：11年度井控工作总结 工作总结 一年来在厂领导正确领导下，仔细贯彻落实中油公司井下作业井控治理规定和吉林油田公司井下作业井控实施细则。深刻吸取6.5和BP公司井喷事故教训，加强了井控工
6、作治理，把井控工作作为安全生产的重中之重来抓，使井控治理工作取得较好的效果。一是未发生井喷事故；二是员工的井控意识进一步提高；三是井控根底工作统一标准；四是现场井控治理标准化有所提高，五是全员能够参加井控治理。 1、加强组织领导，落实各级治理者的井控责任 成立以各级行政正职为井控第一责任人的井控治理领导小组，落实各级井控治理责任人，完善厂、站队、班组三级井控治理网络，将与井控治理相关的各级治理者纳入到井控治理网络中来，保证井控工作不留死角；各级治理者按“谁主管、谁负责”的原则，恪尽职守，定期组织开展各项井控治理工作。 2、加强井控治理检查督导，夯实井控根底治理工作 井控治理人员坚持不定期对作业
7、现场的井控治理工作进展监视指导，对作业队和作业班组的井控根底资料，作业施工现场井控装备的配备、安装、使用以及执行井控治理规定状况进展常常性检查，依据检查结果每月下发一期考核通报，每季度开展一次井控专项检查，对存在的问题和隐患严格考核，限期整改，落实井控治理的消项制度。截止到11月份对基层单位考核21350元，嘉奖15700元。仔细根据 井控问题销项整改制度进展落实。检查方法实行实行日常检查、不定期检查和专项检查的方式对各个施工作业队伍进展井控检查。 1日常检查对各作业班组存在的问题进展汇总后每月下发井控 专项检查考核通报，共计下发10期通报，考核金额21350元。2不定期检查，我们以抽查的方式
8、对各个区块的施工队伍进展井 控检查，对存在的问题下发井控检查问题整改通知单，并要求准时整改，按时反应到作业科。 3井控专项检查。一是在元旦和春节期间，特地制定井控专项检 查方案，成立检查领导小组，分阶段对工艺所、地质所、作业队伍和外来施工队伍的井控进展专项检查。在春节期间开展井控专项检查共发觉问题7个，均已在规定时间内整改。二是在六月份安全活动月期间开展了井控专项检查。为了牢记6.5井喷事故教训，我们挂出宣传标语，并下发井控专项检查方案，对井控进展专项检查。成立了以采油厂主管井控领导为组长，作业科相关人员为成员的专项检查领导小组，于6月4日组织召开了检查会议，明确了在自检自查过程中的重点，落实
9、检查人员的职责。实行了分阶段开展针对井控和安全生产工作的自检自查活动，检查范围采油厂所属的工艺所、地质所、六个作业队、一个预备队；落实属地治理的原则，外来施工队伍也在检查之列；检查内容以井下作业井控工作检查考核表逐项进展了检查。通过开展专项检查，我们实现了促进井控工作提高，增加井控意识，灌输井控学问，进一步完善井控根底工作，提高井控力量的目的；使员工充分熟悉到井下作业井控工作是我们治理工作的一项重中之重的工作。在这次专项检查中，共检查了13个基层单位，查出73问题，现已全部整改。 3、仔细抓好防喷演练工作，提高应急处置力量 1不定期的对作业班组的防喷演练进展验收，使作业班组员工能 够做到动作娴
10、熟，程序清楚。每月由基层作业队组织所属作业班组开展至少一次井控演练，促使基层干部员工熟知井下作业的六种工况、娴熟把握七个动作，通过防喷演练工作的开展，熬炼员工队伍的应急处置力量，增加员工的井控意识，全面提高岗位人员的井控根本素养；作业科到现场无论任何工况都进展演练验收，对作业班组井控演练验收结果进展相应考核。截止到11月份验收作业队伍防喷演练10次。 2我厂结合6月份安全活动月和6.5警示日，进展悬挂条幅宣传 井控工作的重要性，开展了井控安全专项大检查，共计查出问题52项，均已在规定时间内整改完成。 4、强化作业过程的井控治理，落实特别井施工井控监视制度 井喷险情往往发生在施工作业过程中，因此
11、抓好施工过程的井控治理，使整个生产过程受控显得尤为重要，对新井射孔和老井补孔要求必需安装射孔闸门，对井筒进展灌液，保持液柱对油层的压力，对压裂后进展投产作业等改造油层的施工工程实行专人员观看井口溢流状况，预备好快速抢喷装置等有效的井控措施，防止井喷事故的发生。对特别工艺施工，施工前，由井控治理岗位人员依据施工井状况进展风险评估，结合工艺特点进展井控设计；施工期间到现场进展监视，主要检查井控装置是否根据设计要求配备、安装和使用以及执行井控治理规定状况，施工期间，作业队干部必需全过程跟踪施工过程。结合我厂区域广，油水井战线长，对射孔施工井控治理考核方法，气井施工井控治理考核方法，特别井施工井控治理
12、考核方法和承包商井控治理考核方法进展了更新和修订，使井控治理制度更具有操作性和针对性。5、标准井控装备的治理 1我厂现有井控装备单翼闸板防喷器6台，其中两台已经检测投 入使用，另有四台待检测（因配件损坏现无法修复）；双翼闸板防喷器一台，已经检测投入使用。每班组简易防喷装置和内防喷工具由各班组治理和使用。统一为20个作业班组安装了井控上墙视板，统一制作了风向标，配备了现场逃命路线指示牌、标示牌和入场须知。进一步的提高了现场的井控治理。 6、严格执行井控培训 仔细开展井控培训工作。一是根据井控操作证制度的要求，做到岗位人员持证上岗。我厂分别对相关的治理人员、技术人员和操作人员分批外派到井控培训中心
13、进展取换井控证件培训，累计培训达72人，其中治理人员14人，技术人员23人，操作人员35人。现在岗应持证130人，实际持证人数是130人，现应持证率到达100%。通过培训；井控各级治理人员对井控学问从有所了解到达了深入把握，提高了井控治理人员的整体素养，也为我们进一步开展井控治理工作供应了有力的保障。二是采油厂统一组织集中培训。每半年组织一次井控学问培训，今年针对区域跨度大，先后利用四天时间在大北和红岗组织了两次培训，对员工开展以井控治理规定、井控实施细则、井控技术、井控装备、井喷案例以及井控应知应会等为主要内容的的日常井控学问和技能培训，全面提高岗位员工井控意识和井控素养，提高职工在施工作业
14、过程中井控风险的识别力量。对新安排的转业兵和大学生，特地进展了岗前井控培训。7、抓好“三项设计”标准治理。 对每项设计都进展查看，要求设计人员必需对特别井和状况不清晰的井进展现场录用资料和状况，每名设计人员都有现场写实记录，每份设计都严格执行审批程序。标准了地质设计要有风险分级，工程设计要有几类井区分，明确了设计的井控风险性。仔细对三项设计完善了井控设计内容，完善了安全环保风险提示内容，更新了标准。 1地质设计是供应每口井的原始数据，对地质设计修改和完善了 五项内容：一是设计的各项可猜测性风险提示全面；二是对每个设计的油水井周边环境进展详细描述；三是增加了井深构造图，并标注井深构造各部位数据；
15、四是对可猜测性和已发生过的有毒有害气体进展特别提示；五是重点对浅气层进展说明和提示。2工程设计是依据地质设计供应各项数据，对施工作业步骤和施 工过程提出详细要求，我们厂对工程设计修改完善了3项内容：一是井控风险提示进展了重新标准（要求对上次的施工状况及发生的井控和安全环保方面进展说明）；二是对施工步骤的特别环节进展了单独风险提示；三是完善施工设计实际操作过程中的井控风险。 3施工设计是依据地质设计和工程设计所编制的，为了更好的使 施工设计具有实际操作性，我们标准了施工设计单井施工过程和步骤的说明，在施工过程中对井控风险和安全环保风险提示内容进展了增加，对重点井做出重点风险提示。8、加强对外来施工队伍井控工作的监管 根据“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”的原则，对外来施工队伍进展有效监管，做到每口井开工验收必到场、特别工艺施工监视必到场、施工过程抽
