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1、公司节能自查报告范文 2015年是我国“十二五”规划收官之年，也是实现“十二五”节能减排目标之年。我公司精心组织、周密安排、抓技改、促节能、深挖潜，已超额完成“十二五”的节能目标。 按照“十二五”节能目标计划任务要求，我们将节能目标细化分解到每个年度，2015年实际完成节能量*万吨标煤，“十二五”期间我公司节能目标为*吨标煤，截止2015年实际完成节能量*吨标煤，已超额完成“十二五”节能目标。 2015年实现工业总产值*万元，较2014年*万元上升3.7；2015年产品能源单耗达到*吨标准煤/吨产品，与2014年产品能源单耗*吨标准煤/吨产品下降1.06%。具体工作内容如下： 1、加强了对节能
2、工作的组织领导，自2009年起我公司设立节能工作领导小组和能源管理机构，由于部分管理人员岗位变动，2015年初对节能小组进行了调整，由董事长亲自挂帅担任节能领导小组组长，总经理和生产、技术副经理为副组长，定期研究部署企业节能工作；设立能源统计岗位，配备专业能源管理人员，聘任了能源管理负责人，制定节能管理办法，明确任务责任，组织开展节能管理工作。 2、把节能目标分解落实到车间，落实责任，逐级考核，强化节能目标管理。根据企业生产的实际情况，制定了较全面的能源管理及考核办法，来规范企业的能源管理及能源计量工作。严格能源使用过程中的规定、程序、记录、统计、考核等制度的健全与执行，奖惩考核结果每月公布，
3、车间将结果上墙，多渠道 宣传节能减排的重要性和必要性。 3、建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金。各生产过程和工艺过程严格定额和考核制度，严格控制过程能源消耗，降低产品成本。每月的生产消耗都与当月奖金挂钩，奖罚分明，有效地调动了职工的积极性，强化了职工的节能意识，2015年因停产检修*个月，完成*个月的节能目标考核。 4、我公司严格执行国家节能法律法规政策，节能减排，自觉接受政府、公众监督管理，*年度被评为节水型企业，作为*节水先进企业通过了XX省政府组织的XX县区节水先进城市县城检查。 5、建立和完善了能耗定额管理制度，开展能耗定额管理，依法遵守单位产品能耗定额和限度，*年本
4、公司作为能耗定标主要起草单位，完成了*能源消耗标准的编写并组织召开二次修订会议。 6、加强设备管理，制定设备管理、维护保养及日常检点制度，并记录活动内容。严格劳动纪律，努力提高设备完好率和设备利用率，重点耗能设备运行实施能耗定额管理制度；新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准进行建设。 7、积极响应政府号召，使用重点推广节能设施，引进了上海神农机械有限公司生产的列入“国家发改委*年*号公告第三批国家重点节能技术推广目录中”的*节能工艺，节能降耗取得显著成效。 8、已按要求完成了2012年度的能源审计工作，编制十二五企业节能规划和年度节能计划，并组织实施。 9、我们建立了能源统计原始记录和统计
5、台帐，定期开展能量平衡测试，并按要求及时报送能源统计报表。 10、按照要求建立企业节能标准体系，计量部门按标准组织开展工作；根据用能单位能源计量器具配备和管理通则要求，在主要用能、产能设备上配备了水、电、汽、煤等计量器具，进出用能计量器具配备率100%，并对计量器具进行定期鉴定，校准，计量器具合格率100%符合国家规定。 11、公司加强对员工的节能技术培训和员工素质教育培训。经常性的组织开展节能宣传，加强节能型企业文化建设，配备专业能源管理人员，现已有*名同志取得能源管理师证书，主要耗能设备操作人员须经培训获证后才能上岗，我公司现有持证人数共计*人。 12、加强各工艺过程的控制和工艺改善，提高
6、工作效率，降低能耗成本，增强产品市场竞争力。调整产成品结构，开发*产品，加快产品技术改进和产品工艺改进，推进节能减排。组织员工提合理化建议，并对取得节能效果的建议进行了奖励，促进各项节能技术改造工作完成。 13、想尽办法，加快余热、余能回收利用的速度和力度，今年*节能技改、*余热回收、*节能设备改造等方面进行了技改，既节约用水，又减少蒸汽用量，降低了电耗。取得了良好的经济效益。 今年节能降耗取得成就： 1）新上*生产线完成生产设备安装并与于*月份完成试运行，*月份正式投入生产，经过进一步的优化配置和技术改造，目前具备*的产能。 2）新上*项目完成设备安装调并于*月份进行投料运行。 3）对*进行
7、改造，提高了设备使用效率，延长了疏通列管时间间隔，改造后投入使用，运行效果良好。 4）新上*已经完成安装并投入运行，效果良好。 5）*余热回收利用已改造完成并投入冬季供暖运行。6）新上*，投入运行，有效提高了产品质量。 7）*扩建工程的建设，现已完成设备安装，由年产*万吨扩产到*万吨生产能力。 *总的来说，技改项目经过实践证明工艺合理，效果显著。2015年度较2014年度累计节标煤*吨。 14、严格执行节能评估审查制度，对新上技术改造项目按规定要求进行节能审查及备案工作，2015年新上的*能量系统优化工程节能技术改造项目委托*科技有限公司进行了节能评估报告编写，通过了县、市经信局的节能审查评估
8、。 15、2015完成了3项省经信委技术创新计划项目，1项省科技厅科技计划项目，2016年1月份准备进行省级鉴定。以上科技成果项目的实施，公司的能源节约将会更上一个台阶。 2015年，在保证安全生产的前提下，积极采用新技术、新工艺、新材料，提高工作效率节能减排，调整产成品结构，加快产品技术改进和产品工艺改进，推进节能减排。使企业节能降耗水平不断跃上新台阶。 *公司 *年1月7日 第二篇：公司煤矿节能自查报告山西世德孙家沟煤矿节能自查报告 一、企业概况 （一）企业基本情况： 山西世德孙家沟煤矿有限公司，位于XX县区南部，与XX县区搭界，地理位置为东经8956001130033，北纬3402163
9、60441。东距XX市区约250km，占地面积481亩，井田位于沁水煤田东南部，东西长6km，南北宽4.5km，总面积19.8km2。煤种主要为褐煤，设计生产能力每年90万吨，矿井于2008年8月20日开工建设，2012年10月21日建成试投产，矿井可采煤层有13X、11X、8X，地质储量为26074万吨，属低瓦斯矿井。现开采13X煤层，平均厚度6.0米，服务年限76年。山西世德孙家沟煤矿有限公司是经山西煤矿企业兼并重组工作领导组办公室阳煤重组办发200965号文件确认的单独保留矿井，六证齐全。 （二）企业能源管理概况： 1.建立了以郝应祥为组长的节能领导小组； 2.健全了能源管理的相关规章制
10、度； 3.配备了水、电、油、煤计量器具。 （三）企业用能管理概况： 1.电能。本矿采用综合机械化采煤，用电量大，除采掘机械外，还有运输机（皮带机、绞车、给煤机、通风机、各类水泵、压风机、瓦斯抽放泵、安全监控系统及生产生活照明等）。 在35kv变电站设有电流表和电压表，在本矿变电所及各主要设备用电线路上设有电流表和电压表，严格考核各用电设备的用电量。 2.用水。本矿井下基本无水，用水地点主要有采掘工作面、运输巷道、各转载点的喷雾降尘设施、煤层注水、风流净化水幕、隔爆水棚、巷道冲洗洒水及其它生产生活用水。 本矿水源来自200立方水源井，在主要管路安装水表，在本矿各用水管路中安装有水表，严格考核用水
11、量。 3.油耗。本矿耗油设备主要有10台装载机、4台胶轮车。本矿已建油库，车辆到油库计量加油，并严格考核。 4.煤炭。本矿用煤主要有锅炉房用煤，有地磅一台，过磅使用，并严格考核。 （四）企业“十二五”节能目标： 1.设计能耗： 电能年耗：900kwh104，吨煤电耗： 18.5kwh；水能年耗： 19.62万吨，吨煤水耗：0.327吨；柴油年耗：153吨，吨煤油耗：0.001吨；原煤年耗：6600吨，吨煤煤耗：0.007吨。 2.节能目标： 设计确定的能耗比较低，“十二五”节能目标以不突破设计指标为限，即吨煤电耗： 18.5kwh，吨煤水耗：0.327吨，吨煤油耗：0.55公斤，吨煤煤耗：0.
12、01吨。 二、节能目标完成情况 1.2013-2015年节能目标累计完成情况 本矿2013-2015年7月，全部已正常投产。20013年仅有8月份 一个月没有生产出煤，年度节能量已达到我矿预定计划。 2013年全年耗能量。耗电2704万度（kwh），耗水700万吨，耗柴油345.1吨，汽油226.8吨，耗原煤4132吨。因仅有一个月没有生产13原煤。 2.节能量结算说明 节能量基础数据采用矿井设计说明书中达产时的数据。 3.主要产品单耗及排名与能耗跟额定标准对照情况。2013年仅没有生产一个月，对各项能耗无法考核。从2013年到现在，对各项能耗指标基本符合我矿预定计划。 4.本项目自评得分。3
13、0分。 三、节能领导机构和工作组织建设情况： 1.节能协调工作机制实际运作情况： 本矿建立以矿长为组长的节能领导小组，总工程师、机电、运输、通风、采掘、后勤、库管负责人参加，运作畅通。 2.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。建立了专门的节能管理机构有专人负责能源管理工作，负责煤矿日常能源审计核算。 3.本项目自评得分。5分。 四、开展节能目标考评情况 1.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。每月根据实际计量表计量情况，由节能领导小组进行考评，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏现象，及时追查相关责任人的责任，并适度进行 处罚，通过考核，各单位负责人及大部分员工都提高了节能
14、意识。 2.开展节能奖罚情况 本矿开展了节能奖罚制度，对于节能有功单位和人员给予奖励，对于浪费的给予处罚，如20013年8月12日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50吨水无端流入井下，处罚责任单位1000元罚款。 3.我矿对节能目标科学合理的分化到生产大区和后勤各部门，同时制定了对应的奖励、处罚管理制度。 本项自评得10分 五、节能技术进步和技改实施执行情况 1.企业组建了以总工程师为组长，总工程师、生产副矿长、安全副矿长为副组长，由经营矿长、通风矿长、后勤矿长为成员的节能领导小组，统一领导节能工作，节能领导小组下设办公室，由总工程师兼办公室主任，由相关负责人及水、电、煤、油管理部门及公司财务部负责人参加，负责节能工作的日常管理工作。本矿委托专门单位编制了山西世德孙家沟煤矿有限公司煤矿能源审计报告。 2.开展重点节能工程技改情况 本矿刚完成技术改造工程，在技术改造过程中，全部选用节能设备，特别是通风机，地面
