缺陷管理制度(修订)_0

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1、 缺陷管理制度(修订) 缺 陷 管 理 制 度（ 修 订 ）1、 总则 为了进一步加强我公司缺陷的管理， 使设备缺陷得到有效、刚好地发觉和消退， 从而不断提高设备的健康水平， 保证设备常常处于良好的状态。 结合我公司 目 前设备缺陷管理状况， 在原有设备缺陷管理制度 基础上， 进行修定和改进， 加强和细化设备缺陷管理工作。 2、 范围 本制度对我公司 生产系 统所属设备、 系 统的缺陷管理进行统一和规范， 同时对设备、 系统的渗漏、 照明、 保温、 厂房门窗等非生产设施的工作进行规范管理， 适用 于同和热电公司的全部设备设施的缺陷管理工作。 3、 术语和分类 3. 1 设备缺陷： 影响机组主辅

2、设备和公用系 统平安经济运行及危及人身平安的异样现象。 如振动、 位移、 磨擦、 卡涩、 松动、 断裂、 变色、 过热、 变形、 变音、 渗漏、 缺油、 不准、 失灵、 平安消防和防洪设施损坏， 以及由于设备异样引 起的参数不正常等等。 3. 2 分类： 设备缺陷依据消缺条件可以划分为四种类型。 3. 2. 1 一类缺陷： 指危及机组平安运行且必需停机、 停炉、 发变组解列停用 才能消退的缺陷。 3. 2. 2二类缺陷： 指影响机组平安运行， 必需且能够申请降负 荷、解除主机主要爱护或变更公用系 统运行方式， 解列公用系统才能消退的缺陷； 需停用主要辅机对机组平安构成威逼的缺陷。 3. 2.

3、3 三类缺陷： 随时可以消 除或变换运行方式， 调整运行工况， 切换设备系 统进行处理的缺陷。 3. 2. 4 四类缺陷： 设备、 系 统、 管道、 阀门 等的渗漏， 照 明系统， 设备、 管道等处的保温， 厂房门窗等生产协助设施。 4、 管理职能 4. 1 职能 4. 1. 1 安技部是全厂设备缺陷的管理监督部门， 负责检查、 监督、考核设备缺陷的处理， 保证设备缺陷管理程序的正常运转。 4. 1. 2 各运行部门 、 检修部门是分管设备缺陷处理的责任单位，对设备缺陷要从发觉到验收进行全过程处理， 保证设备完好。 4. 1. 3 其他各相关部门 要为 设备缺陷处理和管理做好服务工作。 4.

4、2 职责与 分工 4. 2. 1 总经理 4. 2. 1. 1 每周生产调度会听取各部门对生产状况的汇报, 驾驭全厂机组运行状况及一、 二类设备缺陷状况， 刚好协调消缺。 4. 2. 1. 2 定期召 集有关部门 探讨设备运行状况和存在的重大缺陷， 支配各部门消缺。 4. 2. 1. 3 组织总结、 探讨设备缺陷管理工作阅历和不足， 提出完善管理的主导性看法。 4. 2. 1. 4 负 责组织对影响机组平安经济运行缺陷的诊断， 对一类或重大缺陷确定是否停机、 停炉处理， 对重大或特殊设备缺陷的措施进行审批。 4. 2. 2 安技部 4. 2. 2. 1 是全厂设备缺陷管理的归口 管理部门， 负

5、责检查、 监督设备缺陷的处理及考核等管理工作。 4. 2. 2. 2 驾驭全厂生产设备缺陷的处理状况， 对频发性和重大缺陷， 会同检修、 运行部门进行缘由分析， 刚好实行平安技术措施予以消退， 对暂不能消退的要制定临时措施， 指导运行监视， 并汇报有关领导。 4. 2. 2. 3 审核和补充检修部提出的消缺支配及相关措施。 4. 2. 2. 4 确定一、 二类设备缺陷的验收方式并参与缺陷消退后的验收工作。 4. 2. 2. 5 安技部部长全面了 解各机组运行状况， 驾驭一、 二类缺陷的发觉、 消退和发展状况， 协调各部门做好消缺工作。 负责审核停机消缺工作支配和质量验收标准。 负责设备消缺考核

6、与 嘉奖的审批。 4. 2. 2. 6 专业专工全面负责本专业消缺技术管理工作。 负责对本专业所发生的设备缺陷进行统计、 分析、 总结、 考核， 刚好将更换部件状况记入本专业设备台帐， 并且在每月 26 日 前将本专业的月 度设备缺陷的统计分析、 总结及各项爱护投入状况的统计结果以书面形式交设备专责工程师。 全面了 解设备运行状况， 帮助督促检修部做好日 常消缺工作。 驾驭缺陷未消退的缘由， 做好记录并汇报领导， 以备支配消缺之用； 对未能刚好消退的缺陷和缓消缺陷， 审核并督促检修部门和生产部门做好防范措施， 以避开缺陷进一步扩大， 影响机组平安翁定运行。 负责本专业设备的消缺质量验收、 检查

7、、 监督的管理工作。 协调、 指导解决消缺中存在的技术问题。 刚好对本专业所属设备渗漏状况检查、 统计、 跟踪考核。 4. 2. 2. 7 定期召 集有关部门对设备缺陷状况进行分析， 编制设备缺陷统计分析报告。 4. 2. 2. 8 负 责监督缺陷处理工作中所需平安措施、 平安作业文件的制订与 落实。 4. 2. 2. 9 负 责因设备缺陷本身或缺陷扩散扩大而造成后果的认定和考核。 4. 2. 3 检修部及各段 4. 2. 3. 1 检修部各段是分管设备缺陷处理的责任单位。 检修部应主动组织、 协调各段消缺， 保证设备完好。 4. 2. 3. 2 检修部领导及各段段长是负责组织消退所管辖设备缺

8、陷的主要负 责人。 4. 2. 3. 3 对所辖设备的缺陷， 由检修各段段长组织鉴定诊断， 刚好拿出 处理看法及措施并通报安技部相应专业。 4. 2. 3. 4 检修部各段段长每天应巡察现场设备， 查阅运行值班记录、 缺陷记录， 对新发生的缺陷提出 处理看法， 对处理不刚好的缺陷督促消退。 4. 2. 3. 5 检修部各段段长负 责检查、 指导、 批准班组提出的监视和消退缺陷的措施支配， 并负责组织实施， 对主要设备缺陷消退后进行验收。 4. 2. 3. 6 针对频发性设备缺陷， 检修部领导组织相关人员 开展分析， 避开缺陷重复发生， 提高设备的健康水平。 4. 2. 3. 7 对重大设备缺陷

9、的处理过程、 平安技术措施及处理后的效果等应写出专题总结， 并具体记入设备台账。 4. 2. 3. 8 负 责组织所属设备的技术指标性能状况全面分析， 探究缺陷发生规律， 找出薄弱环节， 提出 对策， 并做好设备评级管理工作。 4. 2. 3. 9 检修部平安员 负责设备缺陷处理单登记表 填写、缺陷处理通知单 收集、 传递、 整理、 存档工作， 并随时将缺陷状况向部长汇报。 4. 2. 3. 10 检修部平安员 负责月 度对全部检修部处理的缺陷的统计分析、 总结， 记录未消退的设备缺陷及缘由， 并且在每月 26日 前将月 度设备缺陷的统计分析、 总结以书面形式交安技部设备专责工程师。 包括生产

10、部的缺陷处理通知单 的项目 和检修部各班组发觉并处理的缺陷、 值长临时通知处理的缺陷项目 等全部消缺项目 。 4. 2. 4 检修班组 4. 2. 4. 1 检修班长应驾驭本班管辖范围内的设备缺陷， 负责支配刚好消退。 4. 2. 4. 2 班组工作人员 ， 负 责对所分工管辖设备进行定期和不定期巡回检查， 对发觉的缺陷除汇报班长外还应记录在班组设备缺陷记录簿内。 4. 2. 4. 3 班长应每天重点巡察专责范围内设备状况， 向运行人员了 解运行状况， 刚好认领处理设备缺陷。 4. 2. 4. 4 当 接到运行人员 联系消缺通知后应马上组织消缺， 做到白天 15 分钟、 夜间 30 分钟到现场

11、； 夜间消缺检修人员 应听从值长的组织调度， 刚好到位消缺。 4. 2. 4. 5 对短暂不能消退的缺陷除列入检修支配外， 要实行适当措施防止缺陷扩大发展， 并仔细执行部门和公司制定的监视措施。 4. 2. 4. 6 设备缺陷消退后， 自 检合格后申请验收， 生产部或安技部验收合格后办理验收终结。 4. 2. 4. 7 对频发性或重大的设备缺陷处理状况应记录于设备台帐中， 以便分析总结。 4. 2. 4. 8 每周平安活动日 时， 班长应带领全班人员 对管辖范围的设备进行技术及健康状况的分析， 特殊是对因检修质量不良造成的缺陷要仔细查找分析缘由， 接受教训。 4. 2. 4. 9 对每月 处理

12、的全部消缺项目 进行统计， 25 日 前报段长和部门平安员 。 4. 2. 5 生产部部长 4. 2. 5. 1 每日 应查阅值班记录及缺陷管理的缺陷记录。 每周 在调度会上汇报， 听取领导支配。 会后尽快布置帮助消缺工作。 4. 2. 5. 2 对现场较大设备缺陷应亲临现场诊断鉴定， 实行措施，防止任其扩散扩大。 4. 2. 6 生产部值长 4. 2. 6. 1 在值班期间， 应监督运行人员 对其专责设备进行定期检查， 并将发觉的设备缺陷刚好分析推断， 做好缺陷记录， 重大缺陷要记录在值班记录上。 4. 2. 6. 2 负 责现场缺陷的类别划分， 依据检修设备划分规程指派缺陷处理检修班组，

13、有权责令检修部马上进行消缺。 依据缺陷的严峻性和发展状况， 应亲临现场指挥实行防止扩散扩大的措施， 必要时马上向总经理汇报并做好记录。 4. 2. 6. 3 在职权范围内， 创建一切可能的条件， 调度当值全部在岗人员 ， 帮助、 督促检修人员 刚好消退设备缺陷。 4. 2. 6. 4 负 责检查、 督促运行人员 仔细执行临时防止缺陷扩散扩大的监视和操作措施。 4. 2. 6. 5 负 责全厂设备缺陷缓消申请的审批。 4. 2. 6. 6 负 责设备缺陷登记表 填写、缺陷处理通知单 收集、 传递、 整理、 存档工作。 设备缺陷逐条登记、 逐条填写缺陷通知单， 每项缺陷一套缺陷单（ 一式两份） 不

14、得合并输入， 不得重复输入， 表达应清晰明白 。 4. 2. 7 生产部平安员 4. 2. 7. 1 每日 应查阅值班记录及缺陷管理的缺陷记录。 每日 向部长汇报缺陷状况， 听取领导支配。 4. 2. 7. 2 对现场较大设备缺陷应亲临现场帮助部长、 值长诊断鉴定， 实行措施， 防止任其扩散扩大。 4. 2. 7. 3 每天检查、 指导、 督促运行人员 对所管辖的设备进行定期巡察检查， 刚好发觉设备缺陷， 并指导、 督促运行人员 正确进行缺陷记录和正确填写缺陷通知单。 4. 2. 7. 4 帮助部长、 值长具体负 责与检修部(班组) 的消缺联系工作， 并创建有利条件主动帮助消缺工作。 4. 2

15、. 7. 5 参与三类以上缺陷的处理过程， 旁站监督检查消缺过程的各项平安措施。 4. 2. 7. 6 参与设备缺陷消退后的验收工作。 4. 2. 7. 7 机组大、 小修前应提出 所属设备检修时必需消退的设备缺陷清单报安技部。 4. 2. 7. 8 负 责开展本部门运行分析， 探讨异样问题， 为检修人员处理缺陷供应依据。 4. 2. 7. 9 负 责月 度设备缺陷的统计分析、 总结， 记录未消退的设备缺陷及缘由， 并且在每月 26 日 前将月 度设备缺陷的统计分析、总结， 以书面形式交安技部设备专责工程师。 4. 2. 8 运行班组 4. 2. 8. 1 运行各班组是生产设备缺陷具体管理的基层