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1、集团公司财务工作总结范文篇一：房地产集团公司2022年度财务部门年终工作总结房地产集团公司2022年度财务部门年终工作总结一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。某、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算某同管理，有了统一归口的依据。某、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。某、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。某、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。财务某同管理月总结公司推出“财务、某同管理月活动
2、”，说明公司领导对财务、某同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、某同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现
3、纰漏就难以弥补。针对“财务、某同管理月活动”进行了工作布置。某、根据房地产行业的特殊性结某公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。某、配某目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符某财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明
4、确，作为一定时期内相对稳定的表式。某、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。某、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理篇二：财务部2022年工作总结及2022年工作计划(国有企业)财务部2022年度工作总结及2022年工作计划在公司各位领导的正确领导和大力支持下，某某公司财务部在本年度的工作中认真执行公司制定的方针政策及战略计划、严格按照国家的法律法规和各项规章制度的要求进行资金及各项财产物资的收支核算，并积极支持配合其他各部门的工作
5、。一、2022年全年工作概况：（一）、主要财务指标完成情况全年完成营业收入某某万元，营业税及附加某某万元，管理费用某某万元，财务费用某某万元，实现利润总额某某万元，所得税支出某某万元,实现净利润某某万元。年末资产总额某某亿元，负债总额某某亿元，净资产总额某某万元，净资产负债率某某%。（二）财务管理工作开展情况2022年财务部在做好日常资金收付、核算等工作的基础上，重点做了以下几方面工作。1、债权债务清理工作：在公司领导的大力支持帮助和各部门的积极配合下，财务部与某某公司就某某项目的债权债务情况进行核对协商，成功的签订了借款协议，计提相关利息，大幅度降低了我公司的财务费用支出，也缓解了我公司近几
6、年面临某某收入不足的困境。1、财务决算及年报审计工作：及时完成了某某年财务决算及年报审计工作，及时与会计师事务所协商沟通，防范了审计风险。并及时完成了某某决算报表及某某决算报表的编制和上报工作。2、税务工作：本年在处理日常税务工作的基础上，财务部迎接了某某税局对我公司某某某某年的税务稽查局检查。在检查过程中，财务部积极与其进行沟通协调，对发现问题及时沟通、妥善处理，目前该次税务检查已顺利完成。3、自查自纠工作：借着某某年市委第三轮巡视组巡查的契机，我部门组织完成了内部交叉审计工作，积极的自查自纠，对发现的潜在问题及时向领导反映，妥善的进行整改。按照上级单位的要求，规范了各种会计档案账薄的要求，
7、在有效防范财务风险的同时，提高了我部门财务工作的整体业务水平。4、融资工作：过去的2022年，融资工作愈加困难，在公司领导的帮助支持下，我部门积极与相关金融机构沟通协调，及时做好融资规划，在保证工程项目顺利实施的同时，成功维持了公司的正常运营。2022年初贷款余额某某亿元，本年归还某某亿元，续贷某某亿元，年末贷款余额某某亿元。一方面保证原有流动资金贷款全部顺利续贷；另一方面，为了归还本年到期的农行某某亿元贷款，新增了某某银行贷款某某亿元，某某银行贷款某某万元，某某银行贷款某某亿元。极大地缓解了我公司本年的资金压力。二、2022年全年重点工作：结合2022年的财务工作情况，2022年财务部门除了
8、日常资金收付、核算等工作的基础上，将把重点放在以下几个方面：1、进一步做好融资工作：目前我公司由融资工作难度越来越大，此外由于我某某业务较少，融资工作缺乏某某的问题越来越突出。同时某某的银行信用评级的下调，明年的融资工作无疑将会是更大的挑战，面对严峻的融资工作形势，财务部在2022年将加大融资工作力度，拓宽融资渠道，努力维持公司的资金需求。2、制度建设工作：由于某某市国资委对某某的监督检查力度逐年加大，某某对经营管理制度方面的建设要求也越来越精细，尤其是在财务管理方面，某某成立了财务中心加强对各级子公司财务融资工作的进一步管理。为了适应某某的全新管理模式和十三五新常态下的经济形势，我公司对有关
9、财务制度建设的紧迫性也日益突出，财务部在2022年将及时调整有关制度，及时跟进某某管理制度建设的步伐。3、审计检查工作：自2022年年报审计开始，应某某财务中心的安排，我公司的审计事务所由原来的某某事务所变更为某某会计师事务所，由于新的事务所对我公司主要业务的不熟悉，2022年财务部要对审计检查工作高度重视，及时与事务所协调沟通，高质量的完成2022年度某某决算报表及某某决算报表的编制和上报工作。4、税务工作：随着GDP增速的下调，税务部门必将会更多的增加税务检查、稽查的力度来保证税收增长。2022年，财务部在做好日常纳税申报等工作的同时，要进一步梳理各项业务，及时发现并处理潜在税务风险。6、
10、加强业务培训，提高财务人员业务水平：当前，国有企业改革力度不断深化，国资委、财政局、审计局等政府部门对国有企业的监管、审计力度越来越大，要求也越来越高。2022年财务部将加强本部门的技术培训工作，进一步提升部门员工的专业技能，以更好的完成财务部门的各项工作，适应公司今后发展改革战略的严格要求。篇三：财务2022年度工作总结及2022年度工作计划2022年度工作总结及2022年度工作计划2022年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务
11、，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高，现将2022年工作做如下总结：一、财务工作总结（一）全部预算管理年初，根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨，结合公司的实际经营情况，在上年度账务预算管理的基础上，制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。（二）年度审计工作1.道同基金管理公司审计。根据集团要求，财务部配合大信会计师事务所审计。遵循严谨性的原则，积极配合外部审计。针对公司财务中的相关账务处理，积极的与审计人员进行对接、沟通，对股权
12、投资类公司的税收优惠进行了探讨，从中发现金融工具类会计科目分类的差异，并根据审计的要求进行了调整，规范并强化了公司的会计核算工作。这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。（三）合伙企业会计核算大量查阅企业会计准则、相关法规，参照证券投资基金会计核算业务指引，规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营情况。（四）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作1.工作要落实，制度是保障。对于业务费、会务费、差旅费等费用，在预算合理范围下，坚持事前报备，事后及时按审批流程进行报销。资金的调拔、费用的报销做到层层审批。2.针
13、对市委巡视工作，结合财务制度及规件，通过从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手，对工作中发现的问题及时进行自查自纠，完善了财务制度的建设、规范了财务会计核算。结合财务预算，每月对公司的经营进行详尽的分析，及时的向集团报送财务快报、月报、资金预算。通过对月度报表的分析，与上月数据及预算数据及财务指标的对比分析，实时监督预算执情况。根据集团下达的工作指标，对公司的经营情况、财务状况作全面的分析，及时动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。（六）加强财务管理，发挥财务的核算与监督职能结合公司财务相关制度及企业会计准则，规范企业财务管
14、理，维护财经纪律，对费用报销及相关票据进行层层保关、层层审核，使公司的财务核算更加规范化。对不合理的支出，坚持原则，对于发现的问题，不隐瞒，及时向公司领导汇报，有效发挥了财务的管理及监督职能。（七）加强资金管理与审批，减少资金占用，提高资金利用率。1.对各项应收应付账款进行了清理，减少了资金的占用。2.对外投资款项，按提交批准的项目设立批准书、可行、公司章程、合伙协议、投委会决议等，待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨，加强了资金的管理。3.对公司闲置资金进行了合理的使用，选择风险小、收益性高的理财产品，提高了资金的收益。4.建立了资金管理制度，从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理，加强
15、资金使用的安全性，提高了资金的利用率。（八）公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理1.固定资产。为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况，公司固定资产及低值易耗品实行定期盘点。对发现的问题及时向领导报告，加强了资产的管理。2.资金管理及清查。在日常费用报销过程中，严格按照公司的执行，在每一个环节上严格审查，对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销，做到规范化、合规化、合法化。在费用报销、资金调拨审批上，严格遵循事前审批，审批同意后方可组织实施、转入报销、调拨流程。2.银行账户。公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。所有银行账户信息均有专门人员制作账户
16、信息台账并对信息进行实时更新。在本年度，根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及精神，公司领导积极组织并积极配合集团全方位的账户清理工作，并结合公司的实际经营发展需要，对公司所有的账户进行了逐一清查，对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清理，使资金更加集中，提高了资金的使用效率。3.管理及清查。公司日常所有对外签订的合同，严格遵循事前合同审批，符合规范的合同方可盖章、执行。涉及到经济条款合同，严格按照合同相关条款执行。由于日常合同的规范管理，在集团组织的合同清查工作中未发现问题，工作结果得到了领导的充分肯定。（九）财务档案管理工作财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，极大方便后续查阅，特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据（十）圆满完成各项
