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1、*公司电力用户“容改需”项目开发操作指引2019-11-*发布 2019-11-*实施目录第一章总则-1 -第二章项目定义及适用范围-1 -第三章用户分类及管理流程-1 -第四章项目收资-2 -第五章开发策略-2 -第六章立项审批-3 -第七章合同签订-4 -第八章项目实施-4 -第九章费用及奖励-5 -第十章附贝V- 6 -第一章 总则电力用户“容改需”业务是热电新能源业务的延伸，是对用户价值的深度开发；为加快热电业务的发展，项目公司应结合市场情况，加快“容改需”用户市场开发。本指引旨在指导项目公司通过电力用户“容改需”项目开发的模式，掌握项目开发的 基本方法和工作要求，指导市场开发人员深入
2、开展项目开发工作。第二章 项目定义及适用范围第一条项目定义 按“容量”收取基本电费的电力用户，通过变更计费方式，改为按“需量”收取基本 电费，简称“容改需”业务；我司在企业降低的电费中回收成本。第二条适用范围“容改需”用户是指变压器大于315kVA，现阶段按容量收取基本电费的电力用户（含 315 kVA （或kW）及以上的一般工商业及其它用电户选择执行大工业两部制峰谷分时电价 的用户）。第三条国家、各省文件依据 国家发展改革委办公厅关于完善两部制电价用户基本电价执行方式的通知（发改 办价格20 1 6 1 583号） ，各省红头文件见附件1 。第三章 用户分类及管理流程第四条用户分类按变压器合
3、计额定容量M可分为三类：一类用户（变压器额定容量lOOOkVAWMW 3000kVA）、二类用户（变压器额定容量315kVAWMV1000kVA）、三类用户（变压器额定 容量3000kVAVM）。电力用户分类情况见下表：用户类型开发优先级变压器合计额定容量一类用户I1000kVAWMW3000kVA二类用户II315kVAWMV1000kVA三类用户III3000kVAVM第五条项目开发管理流程项目的开发及管理通常需经过以下步骤：1、项目收资及经济测算2、项目立项3、合同协议审批及签订4、项目实施第四章 项目收资及经济测算第六条项目收资1、项目的收资由项目公司自行组织。2、项目的收资内容应包括
4、：企业用电量、变压器容量、基本电费计费方式等，收集企 业电费清单、电能表计量参数，模板见附件 2。第七条编制项目立项报告项目立项需要根据项目收资情况编制立项报告，由项目公司负责，根据实际收资 情况及经济分析结果编制。（格式参见，附件 3：项目立项报告（含项目经济测算表、合同）模本等。）第五章 开发策略第八条项目开发策略1、原则上，*所属具备“容改需”条件的加气站、门站等，必须整改；2、建议首先开发*售电代理用户、燃气工业用户；然后开发供应商生产工厂及外部 用户。第九条业务开发流程：项目公司：1.获取用户用电资料（电费清单、电能表参数，模板见附件 2）；2. “容改需”测算；3.签订“容改需”合
5、同。第六章 立项审批第十条项目公司通过 OA 系统“总部热电事业部流程项目开发部配售电项目立项审批”审批。DSF总增加流程第十一条 “容改需”项目的经济分析测算模板见附件3各省基本电价情况表省市A变压器容量黑吉辽河北北京2223.332B最大需量333548C基本电 价平衡点67%67%67%省市A变压器容量B最大需量贵州 宁夏 陕西 广东2622242335333132C基本电价平衡点74%67%77%山西243667%云南273773%山东283874%青海1928.567%苏浙皖304075%江西263967%上海284267%内家古192868%湖北284267%湖南203067%河南
6、202871%广西27.53481%重庆243667%备注：1、变压器容量基本电价单位：元/千伏安月;2、最大需量基本电价单位：元/千瓦月；3、C=A/B*100%第七章 合同签订第十二条 总部通过 OA 系统“集团总部/热电事业部/项目（总部）合同审批流程” 审批模板合同，经物资采购部、法务风控部、热电事业部审批后执行；项目公司填写后， 作为立项附件，审批通过后签字、盖章。签约主体：项目公司自主选择，*宏明电力（总部“容改需”公司）托底；省设备投资及安装：*宏明电力统一采购，各签约主体付款。丙类物资-WB总第十三条 合同文本的选择*电力销售有限公司基本电费优化节约项目合同，模板见附件 4第八
7、章 项目实施第十四条 准备资料1、变更用电申请单，模板见附件 5；2、用电户主体证明：经加盖单位公章的营业执照原件及复印件（或组织机构代码证， 宗教活动场所登记证，社会团体法人登记证书，军队、武警出具的办理用电业务的证明）；3、授权委托书原件及复印件，模板见附件 6；4、经办人有效身份证明原件及复印件。变更,用户可提前 15 个工作日向电网企业申请变更下一周期的基本电价计费方式。第九章 费用及奖励税后利润利润费用和奖励签约主体公司区域管理中心项目公司个人奖励协调费奖励费用奖励50%5%10%5%5%25%备注：20%？1、利润总额-企业所得税=税后利润；2、签约主体公司按月进行业务利润核算并支
8、付给各项目公司及个人第十五条 “容改需”业务奖励兑现条件“容改需”业务开发奖励的兑现需满足以下条件：（1）与客户的合同手续完善、履行正常、无任何投诉和纠纷；（2）奖励发放申请获得“容改需”签约主体公司核算以及集团批准。（3）业务回款稳定、健康、可持续。第十六条 “容改需”业务奖励发放原则“容改需”业务奖励在满足兑现条件后，按月发放。单份合同某月出现亏损时，则本 月该项合同奖励不予发放，若次月该项合同产生收益，应扣除相应的亏损后予以发放。第十七条 奖励申报流程“总部热电事业部-热电新能源业务部-配售电业务奖励与费用”申请流程；申报奖励 发放，奖励申请人或单位应提交以下资料：容改需”业务奖励申请发
9、放资料清单序号申请“容改需”奖励发放资料清单责任人1奖励申请报告奖励申请人或单位2单项合同参与奖励分配人员名单、分配比例3单项合冋毛利扣税明细表（EXCEL文档）4“容改需”合同扫描件“容改需”签约主体5供电局提供的电费清单公司6回款证明第十八条 总部热电事业部、财务部、审计部对项目公司奖励费用的提取和发放情况 进行监督。第十章 附则第十九条 本指引由起草并负责解释。第二十条 本操作指引未明确事项，仍然按照集团现有管理制度执行。各区域、项目 公司可按照集团总部各部门的岗位职责与分工，及时咨询相关部门的意见。第二十一条 本指引适用于*全资、控股的项目公司， *参股、联营的项目公司参 照执行。第二十二条 本指引所指的项目包括集团项目公司的特许经营权范围内和外所有的 项目，如集团项目公司在经营区外开发项目，则同时计入点对点项目统计，指标考核同时 纳入点对点。第二十三条 通过开发策略开发的煤改气项目，属于项目，列入项目绩效考核指标， 不能与煤改气开发的蒸吨数同时统计。第二十四条 本指引自发布之日起正式执行。
