烧结厂白灰窑班长绩效考核表

上传人:鲁** 文档编号:558340102 上传时间:2023-07-18 格式:DOC 页数:2 大小:64.02KB
返回 下载 相关 举报
烧结厂白灰窑班长绩效考核表_第1页
第1页 / 共2页
烧结厂白灰窑班长绩效考核表_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《烧结厂白灰窑班长绩效考核表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烧结厂白灰窑班长绩效考核表(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑职位名称班长考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标实际产量/计划产量20%A100%91-10095%A100%81-9090%A95%71-8080%A90%51-70A80%0-50质量指标完成率该指标实际完成的质量指标/计划质量指标20%A100%91-10095%A100%81-9090%A95%71-8080%A90%51-70A80%0-50安全生产来自文档记录和上级直接观察检查15%无安全事故,文

2、明生产工作开展得利91-100基本无安全事故,下属遵章守纪,文明生产工作开展较好81-90偶有生产事故,性质较轻,文明生产工作基本到位71-80时有生产事故,性质严重,文明生产工作一般51-70事故多发,影响较大,文明生产无0-50班组管理上级直接观察和员工投诉为考核依据15%管理高放有序,下属积极性高,有强烈团队意识91-100管理成效明显,下属工作积极,有较强团队意识81-90管理有一定成效,下属有一定的团队观念71-80管理不协调,效果不明显,下属团队观念淡薄51-70管理混乱,效率低下,下属团队意识匮乏0-50组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能15%组织指挥

3、得力,工作高效有序,保证圆满完成工作计划91-100组织指挥正常,保证工作按计划进行81-90组织指挥基本正常,偶有疏漏,对工作影响不大71-80组织指挥时有疏漏,对工作产生较大影响51-70组织指挥失误较多,严重影响正常工作的开展0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标15%工作非常积极,责任心非常高91-100工作较为积极,责任心较高81-90工作积极,责任心高71-80工作不太积极,责任心一般51-70工作消极,缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间: 签名: 上级审核时间: 签名: 人事专员审核时间: 签名: 审批时间: 签名:

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 模板/表格 > 财务表格

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号