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1、Word格式、可编辑排版班组年度工作总结精选10篇 班组年度工作总结精选10篇 班组年度工作总结 篇1 20xx年以来，检修车间在电厂指导的大力支持以及兄弟单位的严密协作下，车间主任柴冬青细心组织、周密部署、合理支配、细化分工，带着全体员工精彩地完成了全年的各项工作任务，保证了全厂设备、设施、仪表保护的平安稳定运行。现将20xx年的工作状况汇报如下： 一、明确指导思想，促进全年平安消费 1、为了仔细学习贯彻华聚公司一号平安文件考核精神，车间召开了特地平安例会，传达平安考核精神，明确活动目的，下达各项任务。并提出必需坚持“平安第一、预防为主的方针，突出活动的主题“关爱生命、关注平安，营造“平安是
2、美妙人生的保护神，是企业效益的守护神的言论气氛。增加广阔员工的平安观念和自我保护意识，使“三不损害成为电厂员工的自觉行动，促进各项平安文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在精彩完成各项检修任务的同时，没有发生一起平安事故，为电厂平安目的的实现作出了奉献。 2、为仔细汲取东滩电厂“1018事故教训，严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神，维护平安消费大局，根据集团公司和华聚公司六项平安集中整治活动要求，强化平安责任，逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示，坚决遏制各类平安不良苗头，坚决不移实现平安消费。检修车间高度重视，成立了以主任为组长，其他管理人员分工负责的指导小组，制定了详细的活动方
3、案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作，通过一个月扎扎实实的整治，获得了预期的效果。 二、细心预备，合理支配，统筹兼顾，利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。 检修车间作为电厂的主要部门，担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修，检修工程是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的平安稳定运行。根据电厂下达的检修方案，检修车间仔细落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监视，由于措施得当、组织有力，每次检修方案都可以保质保量地顺当完成。在完成正常检修任务的同时，还要施行大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内，形成高密度、高强度、立体穿插作业场面，点多
4、、面广，战线长，平安和质量管理难度大，物资供给、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力，提早保质、保量地完成了各项检修工作任务，保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。 在各分阶段检修中，涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人，为检修任务的顺当完成奉献了自己的一份力气。 (1)往年分阶段检修，电气系统都是根据电气预防性试验来进展的，由于时间紧，任务重，可能在检修质量上有肯定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带着下，发扬连续作战的作风，克制现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的状况，坚持有效合理的安排人员，加班加点，保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度，顺当的完成了
5、段、段电气设备的清扫、紧固检查工作，保证了电厂发供电系统的平安牢靠，同时积累了好多珍贵的检修工作阅历。 (2)热工检修工作主要包括仪表校验，主要帮助外委人员校验压力表指示准确性，仔细组织做好拆卸和安装设备的标准化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观看不清，班组彻底进展清理清洁工作，确保远程监控清楚可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进展逐一清扫清洁，保证操作盘内部干净，确保参数传输稳定。 (3)炉修班在杨柱带着下，合理分工布局，对锅炉炉膛本体及电除尘进展检修工作，同时针对2#炉二次风机工作特别，炉修班提早预备、协调人员进展拆检，讨论设备检修方案，在检修期间顺当完成检修并调试完好，保证
6、了锅炉运行正常。 (4)汽机检修班在梁广才的带着下，按方案完成了排定的全部检修工程。对三台汽轮机的滤油器滤网进展清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进展了检查、整改，确保汽轮机真空在经济状态下运行。 三、大力加强职工培训考核，进步职工队伍整体素养 根据电厂全年培训方案的支配，检修车间仔细组织员工进展业务技术培训。车间根据培训方案对车间全体人员进展了安规、现场创伤急救、应急预案的培训，同时还组织进展了反事故演习、夏季三防演习都获得了良好的效果。 针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核，车间制定详尽的考核方法，每个季度车间管理对以上人员进展考核打分，评比优秀人员，同时
7、对分数较低的人员车间进展谈心，从思想上让他们熟悉自己的缺乏，使其结合自己的实际状况加强业务学问的学习，起到了较好的效果。 车间在岗位培训在内容上，注意从实际动身，突出共性，因地制宜，加强各专业的业务学问培训学习、检修规程、平安操作规程的学习，开展常常性的技术比武和训练，进步职工技术素养，使职工可以娴熟把握平安学问和操作技能，可以娴熟正确地传达、执行检修任务，使检修活动实现标准化，从源头上避开“三违现象和事故的发生。在方法上，通过事故料想、平安活动、反事故演习、平安警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进展平安意识、平安学问和平安技能培训。在集团公司第六届技术比武中，检修车间共2人代表
8、华聚公司进展比武，彭潇获得了电气检修第5名的好成果。 四、利用“千分竞赛结合电厂班组建立，调动职工的工作热忱 班组是企业直接组织职工完成消费任务的根本单位，是两个文明建立的第一线，是企业管理的根底。同时班组是企业的细胞，优质高效完成消费任务是班组的本职工作。车间结合自身特点，结合华聚公司班组建立的整体规划及电厂每月先进班组的考核，车间制定了?检修车间班组千分竞赛考核方法?，从“德“能“勤“绩四个方面进展考核，每周比照标准进展评比，每月考评一次。获得前两名的班组优先推举到电厂参与先进班组的评比，从而调动班组成员学习技能、钻研技术的乐观性;通过竞赛的评比，结队帮学、导师带徒，促使一批技术拔尖员工脱
9、颖而出，调动了员工争当第一的工作热忱，增加了团队学习力。 五、落实平安质量标准化，创立本质平安型电厂 平安工作是全电厂性工作，平安检查，匹夫有责。车间采纳自检自查、重奖重罚的方式，全面整改落实，保证平安和谐型电厂的创立。车间全部职工上下也统一了思想熟悉，转变了应付指导检查的传统整改观念，以自查自检为抓手，乐观在工作检修中觉察问题，解决问题。坚决遏制检修过程中的担忧全因素，坚决杜绝检修质量不过关，坚决整治人的担忧全行为和物的担忧全状态，并举一反三，确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次消失，确保平安隐患整改一项少一项，电厂朝着本质平安的目的推动。车间为凸显平安工作的重要性，车间班子制定了的质量
10、标准化奖惩机制，严格做好质量标准化考核目的、严格把关质量标准化评比，严格落本质量标准化月度考核。平安质量标准化的奖罚清楚，注意兑现，也极大地鼓励了员工的乐观性，有效保证了车间检修工作的平安。 六、总结缺乏、引以为戒 车间大力提倡平安宣扬训练、加大平安培训和标准员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时，仍有少局部员工无动于衷、平安意识淡薄、我行我素、麻木大意。今后车间将利用平安消费的有利时机，对个别人员进展脱产培训学习，使之从思想上重视平安，牢记平安的重大作用。 通过检修车间员工的共同努力，20xx年车间根本实现了平安消费，获得了肯定的效果，到达了预期目的，但平安工作永无止境，平安管理任重而道远，
11、我们将以学习平安文件为契机，坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识，连续发扬严、勤、细、实的工作作风，建立平安消费的长效机制，为车间的消费、进展奠定坚实的根底。 班组年度工作总结 篇2 20_年即将过去，一年来，我们做为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心请教，团结同事，不断进步工作力量，干好本职工作，现将一年来的工作加以作工作总结： 一、工作仔细负责，敬业爱岗 以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从指导支配，克制各种困难，始终以乐观仔细的心态对待工作。特殊是进入冬季供暖期，劳动强度增加，在各种困难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，尽管设
12、备比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，照旧按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进，乐观调整自己的工作思路，抓住重点，极及进展运行高运调整，获得了可喜的成果，在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司指导确实定和嘉奖。 二、在技术上专心钻研，理论上熟记操作规程 在互联网及可得到学习资料的各种途径中查找相关运行方面的资料;理论上严格遵守运行规程，培育个人独立操作力量，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和获得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向专工和指导请教，班员都能到达独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，
13、还需要时间的磨练、学问的积累，循序渐进，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔视野，连续充电，盼望在岗能以新的专业水准对待工作。 三、力量包括协调力量和处理事故力量 假设说“技术比作“智商的话，那么“力量就可比作“情商，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，力量是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，坚决处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发大事最小化。所以推断力量快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗 在耗煤、耗水、耗电方面，节省每一斤煤，每一滴水，每一度
14、电。我们本着平安运行为首要，兼顾经济运行。 五、在平安消费工作中，我们加大巡检设备力度、进步设备牢靠性 合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项消费指标。避开人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。 六、公司开展了小指标竞赛活动 在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正的实力与其它班组争取好的名次。 新的一年有新的开头，也有新的压力，制定新的合理目的才有新的打破。所以我们制定了09年的班组工作方向： 1、连续钻研锅炉专业技术，进步事故处理力量，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的状况下再上新高。 2、干好本职工作的同时，理解其他专业学问，争取早日
15、到达“全能操作目的。 3、在保障供热的根底之上，向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务，并要超额完成 4、连续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的熟悉和进展。 在20_年的工作中我们获得了肯定的成果，在技术方面有了新的打破，在工作中以仆人翁的思想态度工作，全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们获得了骄人的成果。但我们运行一班不会因为有了成果而会放弃求新的步伐。我们会连续努力工作，鞭策自己，为中盟绥化热电奉献出自己的一份力气! 班组年度工作总结 篇3 x年毕业于技校，同年9月底安排至热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间，在各位指导和班长的指导及全车间人员的关心下，我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问，并很快熟识和把握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的特别、事故的推断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些根本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的根底。在几年的工作生涯中，上级指导的亲切关心和工作同事的热忱关心，让我的工作力量快速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对
