小学2023年教师培训工作计划标准模板(五篇).doc

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1、小学2023年教师培训工作计划标准模板一、指导思想以相关重要讲话为指导,以国家中长期教育改革和发展规划纲要(_-_年)为行动纲领,_县教育行政工作会议精神,以教师的可持续发展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型教师队伍。二、工作目标1.优化一个群体。通过系统的、有针对性的校本培训,优化学校教师群体,建立一支能自主善合作,乐学习勤钻研,有格局有情怀的教师队伍。2.锻造一个团队。关注内涵发展,抓好青年教师读书研修组,以课堂为主阵地,以读书、写作为路径,促进青年教师的迅速成长。3.打造一个品牌。重启“桂苑论坛”,搭建研究、分享、学习的

2、平台,把“桂苑论坛”打造成县内外的一个高端活动品牌。4.培养一批骨干。通过系列活动,培养更多会上课、善研究、能写作的骨干教师,充分发挥其骨干作用,引领更多教师的成长。三、主要举措1.读书学习打基础。精心组织教师全员读书和分享,提升教育理念和学科素养;认真组织业务学习,力争每次业务学习有针对性、有重点、有成效。2.重视教学基本功。重视教师教育、教学基本的培训,组织开展“三字一话”、课件制作、教学设计、教学随笔(反思)的培训和竞赛,夯实教师的基本功。3.坚守课堂主阵地。坚守好课堂这个主阵地,通过学科组、备课组的优化建设,促进合作与分享;通过骨干教师(党员教师)示范课、新进教师亮相课、生态课堂研究课

3、、生态课堂尝试课的观摩、研讨,提升教师课堂教学效率和效果;通过承办各级教研活动,促课改,促成效。4.科研课题为抓手。以“过有滋有味的教育生活”为追求,以省市县立项课题和县微型课题为抓手,定期、常态化开展过程研究,在研究中促实践、促反思、促成长。5.丰富活动搭平台。精心组织开展教师读书演讲、“桂苑论坛”、教学研究、基本功竞赛、专业写作等丰富活动,练师能,提素养,兴文化。同时加强教师外出学习、培训管理,对外出培训教师统一安排、登记,要求外出听课、培训的老师通过汇报课、汇报讲座、学习随感等方式与在其他老师分享。四、具体工作安排_月份1.制订_小学教师培训计划,明确校本研修目标。2.组织教师暑期阅读成

4、果检查和分享。3.收集、检查、评比教师假期完成的读后感和教学随笔。4.组织县级暑期骨干教师培训的二次培训活动和白板应用能力提升专题培训。6.组织本学年第一次“桂苑论坛”活动(顾新红如何提升班会课实效)。7.结合教学部门,开展“生态课堂”项目推进专题研究。8.顾_名师创新活动(一)9.青年教师读书组第一次活动(交流暑期阅读成果)。_月份1.组织“我与主题性大单元情境课程”(教师)征文演讲活动。2.组织本学年第二次“桂苑论坛”活动(“核心素养”语文学科论坛)。3.召开课题主持人会议。4.青年教师研修组第二次活动(关于教育案例写作:丁)。5.结合教学部门,开展“生态课堂”项目推进专题研究。6.顾红名

5、师创新活动(二)。_月份1.组织教师参加“金帆杯”教育科研活动。2.举行教师封闭式教学设计大赛。3.承办县“真学课堂”项目攻关成果展示现场会,展示“生态课堂”项目推进研究成果。4.顾_名师创新活动(三)。5.组织本学年第三次“桂苑论坛”活动(“核心素养”数学学科论坛)。6.青年教师研修组第三次活动(关于教育论文写作:外请专家)。_月份1.全体教师专业阅读(必读书中国中小学生核心素养发展研究)考学。2.“生态课堂”课题结题。3.青年教师研修组第四次活动(关于读后感写作:张)。4.组织第四次“桂苑论坛”活动(“核心素养”英语学科论坛)。5.顾_名师创新活动(四)。_月份1._年度教师研修情况考核、

6、评比。2.结合教学部门,评比优秀备课组、教研组、优秀师徒。3.评选“教科研之星”、“读书之星”。4.制订教师假期研修方案。5.写好教师研修工作、名师创新团队工作总结。小学2023年教师培训工作计划标准模板(二)一、指导思想以国家中长期教育改革和发展规划纲要为行动纲领,_教育行政工作会议精神,以教师的可持续发展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型教师队伍。二、工作目标1、优化一个群体。通过系统的、有针对性的校本培训,优化学校教师群体,建立一支能自主善合作,乐学习勤钻研,有格局有情怀的教师队伍。2、锻造一个团队。关注内涵发展,抓好青

7、年教师读书研修组,以课堂为主阵地,以读书、写作为路径,促进青年教师的迅速成长。3、打造一个品牌。重启“桂苑论坛”,搭建研究、分享、学习的平台,把“桂苑论坛”打造成县内外的一个高端活动品牌。4、培养一批骨干。通过系列活动,培养更多会上课、善研究、能写作的骨干教师,充分发挥其骨干作用,引领更多教师的成长。三、主要举措1、读书学习打基础。精心组织教师全员读书和分享,提升教育理念和学科素养;认真组织业务学习,力争每次业务学习有针对性、有重点、有成效。2、重视教学基本功。重视教师教育、教学基本的培训,组织开展“三字一话”、课件制作、教学设计的培训和竞赛,夯实教师的基本功。3、坚守课堂主阵地。坚守好课堂这

8、个主阵地,通过学科组、备课组的优化建设,促进合作与分享;通过骨干教师(党员教师)示范课、新进教师亮相课、生态课堂研究课、生态课堂尝试课的观摩、研讨,提升教师课堂教学效率和效果;通过承办各级教研活动,促课改,促成效。4、科研课题为抓手。以“过有滋有味的教育生活”为追求,以省市县立项课题和县微型课题为抓手,定期、常态化开展过程研究,在研究中促实践、促反思、促成长。5、丰富活动搭平台。精心组织开展教师读书演讲、“桂苑论坛”、教学研究、基本功竞赛、专业写作等丰富活动,练师能,提素养,兴文化。同时加强教师外出学习、培训管理,对外出培训教师统一安排、登记,要求外出听课、培训的老师通过汇报课、汇报讲座、学习

9、随感等方式与在其他老师分享。四、具体工作安排_月份1、制订小学教师培训计划,明确校本研修目标。2、组织教师暑期阅读成果检查和分享。3、收集、检查、评比教师假期完成的读后感和教学随笔。4、组织县级暑期骨干教师培训的二次培训活动和白板应用能力提升专题培训。6、结合教学部门,开展“生态课堂”项目推进专题研究。7、青年教师读书组第一次活动。_月份1、组织“我与主题性大单元情境课程”征文演讲活动。2、组织本学年第二次“桂苑论坛”活动。3、召开课题主持人会议。4、青年教师研修组第二次活动。5、结合教学部门,开展“生态课堂”项目推进专题研究。_月份1、组织教师参加“金帆杯”教育科研活动。2、举行教师封闭式教

10、学设计大赛。3、承办县“真学课堂”项目攻关成果展示现场会,展示“生态课堂”项目推进研究成果。4、组织本学年第三次“桂苑论坛”活动。5、青年教师研修组第三次活动。_月份1、全体教师专业阅读考学。2、“生态课堂”课题结题。3、青年教师研修组第四次活动。4、组织第四次“桂苑论坛”活动。_月份1、年度教师研修情况考核、评比。2、结合教学部门,评比优秀备课组、教研组、优秀师徒。3、评选“教科研之星”、“读书之星”。4、制订教师假期研修方案。5、写好教师研修工作、名师创新团队工作总结。小学2023年教师培训工作计划标准模板(三)根据市教育局要求各校每周组织教师进行一次业务学习的精神,立足于我校教育教学工作

11、的实际,特制订本计划。一、指导思想:着眼于提高教师综合素质与专业水平,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师队伍,全面提高我校教育教学质量。二、总体目标:1、以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。2、加强教研活动的开展,提高教育教学科研能力,增强创新意识和自我发展能力。3、教师信息化培训,全体教师能熟练制作课件,运用多媒体辅助教学。三、领导小组:组长:胡亮副组长:_周卫进成员:何利文谭楚林刘明星沙平四、培训时间、形式及内容:(1)培训时间、形式:每周集中培训一次,由学校教导处安排领导或教师主讲,时间以每

12、周一通知为准。(2)培训内容:1、新课程标准培训:目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。2、教育教学技能培训:在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。3、教师信息化培训:要求教师实现“四会”:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件,同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。4

13、、教师读书活动:_周岁以内的教师每月读两本书,_周岁以上的教师每月读一本书。教师自学与集体组织相结合,并组织读书征文、写心得体会等活动调动教师读书的积极性。五、具体措施:1、加强组织领导。教师业务培训由学校教导处牵头,坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习或全校集中培训学习。2、充分利用学校现代教育技术资源,发挥多媒体教室与学校资源库的功效,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。3、教师业务培训情况将纳入教师业务档案袋,与教师绩效考核,评先表模挂钩。小学2023年教师培训工作计划标准模板(四)一、指导思想以新课程改革理

14、论为先导,以学校教育教学工作实际为依据,把学校当作教师成长的摇篮,把课堂当作教师发展的舞台。以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,努力打造一批结构合理、素质精良的教师队伍。二、现状分析1、干部队伍。领导班子和干部队伍结构合理,勤政廉洁,以身作则,真抓实干,在全校师生员工中有较高的威信。2、教师队伍。我校的教师队伍,是一支相对年轻、充满活力的队伍。现有教职工_名,其中专任教师_名。专任教师本科学历达标率_%、三、培训对象培训对象是指学校的所有教师。根据我校教师的特点,将教师分为五部分:(1)班主任教师。(2)教育

15、教学能力相对较弱的教师。(3)新调入学校的教师。(4)具有发展潜力的青年骨干教师。(5)区级骨干教师。四、培训原则1、坚持理论联系实际的原则。理论学习必须与基础教育改革发展的形势相结合,必须与学校发展与教师自身需要相结合,做到培训教育教学化,培训教研科研化;坚持理论学习与建立学习型组织相结合,真正把教育理论学习落到实处。2、坚持针对性、实效性原则。学习教育理论,目的就是总结教育经验,反思教学行为,在实践中不断有新创造。通过学习,使教师真正转变教学行为,切实解决教育教学中存在的突出问题和难点问题,提高自己的教育创新能力。3、坚持教师主体性原则。在校本教育中要发挥教师的主体性,实际上就是要将教师从制度和权力的桎梏中解放出来,让教师的个性得到充分张扬,激发、唤醒沉睡的教师主体意识,鼓励主体性的成长,才能真正达到校本培训演变为校本发展,才能使培训变为教师主动学习、敢于创新的自觉行为。五、目标与内容(一)目标教师群体政治思想及道德修养好,师德水平高;具有扎实

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