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1、防水堵漏组织施工方案一、编制依据1、地下室防水工程技术规范 GB50108-2008;地下防水工程质量验收 规范GB50208-2011;及其它设计、施工过程中涉及的相关规范、规程。2、我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械设备能力。二、工程概况：工程名称：堵漏工程。三、施工准备工作3.1材料设计：针对现场勘查的情况，我公司建议的防水堵漏方法为：露出原混凝混水泥墙 然后进行人工打磨，最后找出墙体渗漏点进行清洗干净，达到防水施工的标准， 再进行对渗漏点打孔、注浆、封堵、涂刷水泥渗透结晶防水涂料这样更加强了防 水效果。3.2材料准备：3.2.1落实材料供应计划，在现场监理工程师参加的情况下，切实
2、做好材料 进场的检验工作，必要时抽样送检； 具体施工验收程序见下图：3.3、技术准备:3.3.1、公司将选派优秀的人员组建项目经理部、组织过硬的施工队伍，以把 现场人员的政治思想工作做起来， 人人以确保工程质量达到优良为中心思想， 以 施工图为准，按国家验收标准施工，争创优质安全文明工程。332、组织图纸学习及专业技术会审，进行设计交底，对图纸上存在问题及 特殊部位的施工方法、施工要求进行答疑。333、 施工人员持证上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及 有关工艺要求施工。3.4、施工管理准备341、若我公司能与贵方合作，我们将立即抓紧时间，组织指挥项目部做好 如下施工管理准备工作：
3、342、迅速按本工程施工组织机构图的要求，组织主要领导和技术人员到位， 进行合同交底和技术交底。所有参加人员均须明确岗位职责， 分工到人，以确保 工程的顺利进行。343、 要求在现在的基础上进一步做好施工组织设计工作，报建设单位及现 场监理审批；四、施工组织：斗卄4.1、设立临时组织机构：4.1.1本工程由张建华负责组织协调工作、郭现周负责施工生产、王俊岗负 责技术指导兼质量检查、张军伟负责现场安全消防工作。4.2、结合工程特点，组织经验丰富，持证上岗证进行防水堵漏施工:五、施工方法5.1维修方法：5.1.1施工顺序：基层剔凿一一顶板打磨一一钻孔一一基层清洗一一基层清理一一布嘴一一PU灌浆一一
4、PU封堵一一水泥基渗透结晶防水涂料一一验收5.1.2先将墙体及顶板原有勾缝砂浆剔除、杂物，用钢丝刷冲水洗干净。缝隙处 用1： 2水泥砂浆找平，然后选用钻孔，高压注浆。PU封堵等，其工艺如下：5.1.2.1钻孔：按混凝土结构厚度，距离裂缝约 5150mm沿裂缝方向两侧交叉 钻孔。孔径采用14mn钻头。孔与裂缝断面应成45C70C交叉，并交叉在底板 中部的1/2范围。5.1.3埋止水针头：用工具埋设并紧固，保证针头的橡胶部分及孔壁在未使用前 干燥，否则在紧固时容易引起打滑。（见图所示）埋人或注浆啸埋蛙方法注：根据裂缝长度的不同分别取止水针以确定裂缝深度发展规律。5.1.4裂缝修补1 、灌浆孔的设计
5、和布孔：先清理漏水部位。当水压较大，涌水量较多时， 需集中引水，以便使埋设灌浆嘴及封缝工作能顺利进行。 灌浆孔的设计：灌浆孔位置，应使孔的底部与漏水裂缝孔隙相交，并选 在漏水量最大处。布孔有骑缝和斜孔两种形式，根据实际情况和需要加以选择，必要时可两 者兼用。缝隙不深的表面缝：一般可不打孔而在缝面或漏水集中处采用粘贴灌浆嘴 的方法，也可采用骑缝钻孔。裂缝深度比较大时，应采用骑缝灌浆，沿裂缝将混凝土凿成“V形槽。一般干裂缝槽口宽80-100mm槽深50mm涌水裂缝槽口为100-150mm深度为80mm 布孔：注浆孔眼的位置及数量，需根据不同漏水情况进行合理安设，布 孔的原则是：a、以导出全部漏水目
6、的；b、在集中漏水处布孔，裂缝大，水流量大，则孔距大，缝小则孔距小；c、浆液粘度大，孔距小；d、打孔的方法可视施工条件采用手工或机械方法。灌浆孔眼大小需根据灌浆嘴大小确定，一般钻孔孔径要比灌浆或灌浆管大1-2mm 灌浆：灌浆工作应按照自下而上，自一端向另一端循序渐进的原则进行。选其中一孔灌浆（一般选择较低处的，、漏水量较大的注浆嘴），待邻近孔 见浆后，立即关闭各孔，仍持续压浆，使浆液沿着漏水通道逆向推进，灌到不再 进浆时，立即关闭注浆嘴，停止压浆（为防止浆液回流、堵塞灌浆管首，应先关 闭注浆嘴的阀门，再停止压浆），如此逐个孔进行灌浆。待浆液凝固后，剔除注 浆嘴，观察灌浆堵漏效果，必要时可重复灌
7、浆。封缝：封缝的目的是防止浆液外漏，提高灌浆压力，使浆液能压入裂缝深 部，以保证灌浆质量。封缝材料应根据其干湿程度选用快速堵漏灵。 固结灌浆嘴的方法有橡皮墙塞法、浆嘴宜置于裂缝，嘴距30-50cm, 5mm 宽的裂缝嘴距离50-100cm,为使浆嘴对准裂缝，在粘贴时可用插入细针的方法固定位置。 圭寸孔：经检查各孔无渗水现象时，即用水泥砂浆等材料将孔口补平抹光。5.1.5 PU 封堵的施工方法：本工程采用涂刷法：将堵漏剂置于塑料桶或砂浆搅拌机中，均匀的搅拌开, 一次搅拌量不能太多，要适宜，因为 PU堵漏浆体凝结硬化较快，如硬化后就不 可使用。根据基层的干燥情况采用毛刷或毛棍将堵漏均匀涂刷在基层上
8、。涂刷时需 横、竖交替，接槎紧密，防止漏刷。待第一道涂层收水表干后，再涂刷第二道涂 层。最终达到要求的厚度为宜。5.2.6附堵漏施工工艺示意图:防水层裂缝別播处理凹槽堵塞堵塞后抹上肪水层裂缝漏水直接堵塞法离井于注来幷坊閒宝TU公繭型亠哥井亍连然料 档普半画工肚 丁埒晶素 氏更帝討时 雄罠砧防命徐豆 取晁帝眾宀护霍可机時防虑制老据匪土瑚用畫殊紫菖就诺対刑汩朮型址聚範躺胡木庶 葩即站*护加 右机吐斶水制注彰土应权爲坏備M半号性戊廷去 TM岁何科一五兀幕临_一 ._. 瓷衣峪防丈第金 铁豺眾卅严： 有員麻鳥刑_ 衷礼雄怖总 5.1.7采用高压灌浆技术进行堵漏工程时应注意的问题1、所选用的输料管必须满
9、足耐压强度，浆液在管内流动畅通。2、注塞泵最高工作压力为330公斤，注意结构承受能力。3、操作人员在施工时必须佩带眼镜、手套、口罩：预防浆液溅到眼内、皮 肤上或口中。4、堵漏剂，丙酮均具有可燃性，施工现场要远离火源，现场禁止吸烟，通 风不良时应有通风设备。5、钻孔直径严禁超过14毫米。防止注嘴拧制不紧，浆液倒喷。5.1.8水泥基渗透结晶防水涂料施工：在封堵完毕后，进行一道水泥基渗透结晶防水涂料施工，其工艺如下：1、采用水泥基渗透结晶涂刷方法，（配比：水泥基渗透结晶：水 3： 1的比 例进行调和）首先交防水材料按照规定比例进行混合，搅拌均匀形成水泥浆粘稠 状。2、用纤维质地或尼龙短纤维地的刷子进
10、行涂刷，涂刷时沿一个方向，涂刷 完一小部分，再继续向四周扩大涂刷面积，根据实际需要涂刷一至两遍。3、横向涂刷一遍后，第二遍涂刷需按垂直方向，第二遍涂层可在第一遍涂层干燥 6-12 小时后进行涂刷，也可在第一遍涂层完全干燥后，先预湿第一遍涂 层后进行二遍涂刷。六、工程验收 施工完毕由技术员、质检员按其标准首先认真地对本防水堵漏工程质量作一 次全面检验，确认质量优良后，及时向现场监理，质量监督部门汇报，并要求对 此项目进行检查验收， 如质量达到优良后， 办好验收手续， 记录好有关技术资料 与有效证件并存档。七、安全文明施工保证措施 我公司严格执行安全文明施工制度， 创建文明工地， 推行文明施工和文
11、明作 业，确保安全生产，树立良好的企业形象。7.1 认真制定并贯彻执行安全生产责任制，落实到各部门施工人员，加强全 体员工的安全意识， 坚持“安全第一、 预防为主” 的原则，正确处理安全与生产， 安全与效益的关系， 开工前召开安全专题教育会议， 并附文字记录， 施工现场设 计针对性的标志，安全员在负责质量的同时，也必须负责督促好安全生产。7.2 积极推行“全面安全管理”杜绝安全事故，根据施工中常出现和高空物 体坠落伤人、 电击和机械伤害及失火等危害源进行重点整治， 确保将隐患消除在 萌芽状态之中。7.3 现场安全值日制，由项目经理定期组织安全检查，针对事故发生时间阶 段和季节，对全体员工实行生
12、物节律预防事故教育。7.4 认真做好安全交底，施工人员交待任务的同时必须交待清楚安全技术事 项。7.5 加强后勤工作管理，安排好职工的住宿饮食与作息时间，以保证施工人 员以饱满的精神投入工作，避免因疲劳而发生事故。7.6 操作人员必须持证上岗，定期检查，严禁带病工作。7.7 加强对材料及现场的管理，严禁烟火接近。八、工程质量保证体系根据本企业质量方针、 ISO9000 质量管理体系和本企业质量体系手册 ， 开展全面质量管理活动；编制项目质量计划 、质量保证制度和过程精品 实施计划，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序合格。8.1组织保证建立由项目经理领导，项目技术负责人、部门经理
13、、质量负责人、专业工长 中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专 业公司的质量管理网络。制定科学的质量保证体系（见下图），并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程 质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作， 使工程质量始终处于受 控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的 质量，以确保工程质量目标的实现。质量保证体系图8.2项目部主要人员质量职责821项目经理是本工程质量的第一负责人，其职责：1）根据公司总体质量目标的要求，负责制定、贯彻和实施本工程的质量计 划，贯彻、执行公司质量体系
14、文件，组织建立和完善质量保证体系，并监督其有 效运行；2）在安全生产、文明施工、质量保证和服务质量方面，作为公司代表负直 接责任，并对公司经理负全面责任；3）对工程符合设计、验收规范标准要求及达到预定质量目标负责；4）对工程按期交工、质量达到合同要求负责，是工程质量第一负责；5）对工程进度负责，负责监督工程整改措施和质量纠正措施的实施；6）负责监督、检查、管理全体人员的质量职责的落实，做到管理到位，忠 于职守，认真谨慎;7）负责对工程中分包单位的管理， 使其按照合同规定认真履行各自的职责；8.2.2 项目副经理负责组织工程施工，其职责：1）认真执行公司质量方针及目标。2）负责制定项目管理目标，
15、分解落实到位，安排实施。3）负责内部的均衡生产和工序管理，督促施工进度。4）负责施工全过程的各方管理和日常协调关系。5）负责依据质量体系文件规定处理好质量与进度的关系。8.2.3 项目技术负责人负责本工程日常技术、质量管理工作，其职责：1）对本工程的技术管理、质量管理和工程质量负全面技术责任；2）协助项目经理贯彻实施工程质量目标，组织实施公司质量体系文件，并 定期向公司总工、技术质量部和项目经理汇报工程质量情况；3）负责组织编制项目工程施工组织设计、质量计划及各分部分项工程施工 方案，尤其对于关键工序、特殊工序应编制作业指导书并监督落实实施；4）协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的及 时检查、评议、整改及工程质量的验评。指导、监督施工现场各级管理人员做好 质量记录；5）负责结合本工程的实际需求，大力做好新技术、新材料、新工艺、新方 法的“四新”项目的推广、应用和指导工作，增大本工程的科技含量，切实体现 “科学管理，科学施工” ，并应及时总结其实际技术效果、经济效果；6）对进场材料的检验和试验的合格性负责，监督执行各种程序的实施
