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1、xx路项项目三（xx大道东xx村段）工程监理实施施细则编写：（总监等等编写人人员签名名）审批：（企业技技术负责责人签名名）xx路项项目三（xx大道东xx村段）工程监理项目部xx市xxx建设设咨询监监理有限限公司年月日目 录第一章 总则第一节 工程概概况第二节 编制依依据第三节 适用范范围第四节 施工监监理的工工作原则则与任务务第五节 施工准准备阶段段监理工工作第二章 进度控控制第一节 施工进进度控制制工作流流程图第二节 进度控控制的方方法第三节 进度控控制的措措施第四节 进度控控制的内内容第三章 工程质质量控制制第一节 排水管管道施工工监理第二节路路面基层层质量控控制第三节 沥青混混凝土路路面
2、面层层施工监监理第四节 人行道道施工监监理第五节 软基处处理施工工监理第四章 安全文文明施工工控制第一节 安全监监督管理理的目标标第二节 安全生生产责任任制第三节 安全监监督的方方法第四节 安全针针对性措措施第五章 工程投投资控制制第一节 投资目目标控制制第二节 投资控控制的基基本原理理及措施施第三节 施工阶阶段投资资控制的的主要工工作内容容第四节 工程变变更的控控制第五节 索赔与与反索赔赔的控制制第六章 管理与与协调第一章 总则第一节 工程概况况：本工程位位于xxx省xx市南南沙区黄黄阁镇东东南部，道道路南起起进港大大道，北北至东部部快速干干线，其其间穿越越市南路路，全长长约2.28kkm,
3、道道路规划划红线宽宽40mm,双向向4车道道，设计计车速440Kmm/h。其中新建道路0.86公里。现状道路改造完善长度1.26公里，而道路东侧为规划绿化景观用地和蕉门河道，西侧临近凤凰大道。对于市南南路以北北的现状状道路改改造完善善工程而而言，其其道路红红线已经经按照相相关规划划设计有有排水管管线，但但需要对对部分检检查井及及雨水口口进行修修复，本本次排水水工程的的设计主主要是新新建道路路（即KK5+1100K5+9600）上的的雨水污污水管以以及市南南路以南南的现状状道路（即即K4+8800K55+1000）上上增设的的污水管管。第二节：编制依依据一、施工工图设计计文件二、中华华人民共共和
4、国建建筑法、建建设工程程监理规规范GGB5003199-20013、施施工及监监理合同同、经批批准的监监理规划划及施工工组织设设计，主主要的规规范、标标准如下下表；序号名称编号备注1建设工工程监理理规范GB5003199-20013建设部2给排水水管道工工程施工工及验收收规范GB5002688-20008建设部3给水排排水构筑筑物工程程施工及及验收规规范GB5001411-20008建设部4室外排排水设计计规范GB5000144-20006建设部5玻璃纤纤维增强强塑料夹夹砂管GBTT212238-20007建设部6市政排排水管渠渠工程质质量检验验评定标标准CJJ33-900建设部第三节：适用范
5、范围本监理实实施细则则适用于于xx项目目三（xxx大道道东xxx村段）工工程所有有的新建建或改建建的排水水工程。第四节：施工监监理的工工作原则则与任务务4.1监监理人员员要遵照照“严格格监理、热热情服务务、秉公公办事、一一丝不苟苟”的工工作原则则处理问问题，要要坚持公公平、公公正、公公开、诚诚信的工工作态度度，积极极主动认认真地负负责地进进行各项项监理工工作。4.2监监理的主主要任务务是：对对施工过过程的全全方位、全全过程、全全环节巡巡视、旁旁站、监督督与管理理，防患患未然，及及时制止止影响工工程质量量的各种种不利因因素，使使承包人人提交的的工程项项目符合合合同、图图纸及技技术规范范的使用用要
6、求和和验收标标准。4.3严严格执行行监理程程序，坚坚持做到到四不准准：（1）人人力、材材料、机机械设备备不足不不准开工工；（2）未未经检查查认可的的材料，不不准使用用；（3）未未经批准准的施工工工艺在在施工中中不准采采用；（4）前前一道工工序或分分项工程程未经监监理人员员检验签签认或质质保资料料不全，下下道工序序或另一一部位不不准开工工。4.4有有关试验验、检测测：砂、砾石石材料按按每4000m33或6000T为为一验收收批量，数数量不够够仍按一一批验收收，取样样为砂330kgg、石880kgg。如做做砼配合合比为砂砂50kkg、石石1200kg。取取样方法法按四分分法抽取取。水泥泥材料按按每
7、2000吨为为一检测测批量，数数量不够够仍按一一批检测测。取样样为122kg，如如做砼配配合比取取样数约约25kkg，取取样方法法为从不不少于220袋等等量抽取取。试验验项目：原材料料试验有有砂细度度模数；砾石级级配和压压碎指标标；粉煤煤灰化学学成分分分析指标标；水泥泥凝结时时间、安安定性、强强度等指指标；砼砼配合比比试验、无无机结合合料（水水稳材料料）配合合比设计计。4.5检检查程序序：4.5.1进场场材料由由施工单单位填报报A-55表附质质保资料料，驻地地监理按按规定检检查和抽抽样。试试验报告告结果合合格，驻驻地监理理批复后后方许使使用；4.5.2施工工机械，测测量放样样由施工工单位填填报
8、表格格并附有有关资料料，驻地地监理检检查核实实后批复复，方许许作业；4.5.3分段段作业或或分项工工程完成成后，由由施工单单位填报报质量验验收报验验表附有有关现场场质量检检查资料料（包括括现场检检测试验验报告），驻驻地监理理审查签签验意见见；4.5.4有不不符合质质量要求求的作业业和工程程，驻地地监理先先口头责责令施工工单位改改正，若若屡教不不改，则则及时下下达停工工整改通通知，若若仍不奏奏效，报报告总监监，由总总监下达达暂停指指令，并并不计量量该部位位的工程程量；4.6：分项分分部工程程完成后后由施工工单位按按质量验验收报验验表（附附资料）填填报，经经驻地监监理复验验并提出出意见，由由总监代
9、代表或驻驻地负责责人签认认。第五节：施工准准备阶段段监理工工作5.1施施工组织织设计（方方案）审审查：施施工方案案由施工工单位按按A-11表填报报并附件件，经驻驻地监理理初审报报总监审审定。审审查施工工方案内内容：主主要包括括工程概概况、施施工部署署、施工工方法、材材料、主主要机械械设备的的供应、保保证工程程质量、安安全、工工期的组组织措施施、施工工计划、施施工总平平面布置置及安全全文明施施工措施施等。要要求施工工组织设设计（方方案）内内容必须须是切合合实际，以以满足工工期、质质量及投投资目标标为要求求，并按按监理程程序报总总监批准准。5.2开开工审查查：由施施工单位位按规定定填写监监理表格格
10、A-11、A-2、AA-5、AA-6、AA-7及及并附件件（内容容包括：施工组组织机构构设置、劳劳力安排排、材料料进场情情况以及及三通一一平的准准备工作作等），报报驻地监监理核实实，符合合开工条条件后签签署初审审意见，并并按监理理程序报报总监批批复开工工。开工工审查程程序包括括二个层层次：工工程总开开工审查查、分项项工程开开工审查查。根据据施工内内容及施施工工艺艺的差别别，本工工程的主主要分项项工程可可分为：排水管管道、路路面基层层、路面面面层、人人行道。5.3施施工测量量放样控控制：（1）熟熟悉图纸纸，对其其说明、平平面图、纵纵断面、横横断面等等重要数数据应记记录并熟熟练掌握握；（2）现现场
11、查勘勘，了解解实际地地况，核核对图纸纸，督促促承包人人对设计计交桩的的测量控控制点进进行复核核，并设设置保护护桩以备备恢复控控制点的的丢失；（3）核核查重要要线位变变化段（含含平竖曲曲线要素素）；（4）进进行内业业资料成成果的核核算、分分析、统统计；（5）按按报验程程序对施施工测量量放线成成果进行行审核签签认。第二章 进度控控制第一节 施工进进度控制制工作流流程图第二节 进度控控制的方方法1、规划划：确保保总进度度目标与与分进度度目标；2、控制制：对项项目进展展的全过过程进行行计划进进度与实实际进度度的比较较，发现现偏差，及时采取措施进行纠正；3、协调调：协调调各参建建单位之之间的关关系第三节
12、 进度控控制的措措施监理工程程师采取取组织措措施、技技术措施施、合同同措施、经经济措施施和信息息管理措措施进行行控制。1、组织织措施：项目监监理部，对对进度控控制，明明确具体体控制任任务和管管理职责责分工；进行项项目分解解，如按按项目结结构分、按按项目进进展阶段段分、按按合同结结构分，并并建立编编码体系系；确定进进度协调调工作制制度，定定期召开开协调会会议；进行干干扰及风风险因素素分析。2、技术术措施：采用网网络计划划技术加加强控制制。3、合同同措施：协助业业主做好好施工前前期条件件准备，按按合同规规定提供供各相关关条件，避避免或减减少业主主违约事事件（场场地、拆拆迁、图图纸等）。及及时处理理
13、工期延延期、延延误的事事件，促促使合同同工期的的实现。4、经济济措施：及时工工程计量量，建议议业主及及时拨付付工程款款项保证证工程正正常资金金供应。5、信息息管理措措施：通通过计划划进度与与实际进进度的动动态比较较，定期期地向建建设单位位提供比比较报告告。并促促使承包包商及时时进行偏偏差纠正正。第四节 进度控控制的内内容工程项目目的施工工进度控控制从审审核承包包单位提提交的施施工进度度计划开开始，直直至工程程项目保保修期满满为止。1、编制制施工阶阶段进度度控制工工作细则则（1）、施施工进度度控制目目标分解解图；（2）、施施工进度度控制的的主要工工作内容容和深度度；（3）、进进度控制制人员的的具
14、体分分工；（4）、与与进度控控制有关关的各项项工作的的时间安安排及工工作流程程；（5）、进进度控制制的方法法（包括括进度检检查日期期、数据据收集方方式、进进度报表表格式、统统计分析析方法等等）；（6）、进进度控制制的具体体措施（见见前述）；（7）、施施工进度度控制目目标的风风险分析析；（8）、亟亟待解决决的有关关问题及及解决方方案。2、审核核承包单单位提交交的施工工进度计计划（1）、进进度安排排是否符符合工程程项目总总进度计计划中总总目标和和分目标标的要求求，是否否符合施施工合同同文件中中开工、竣竣工日期期的规定定；（2）、施施工总进进度计划划中的项项目是否否有遗漏漏，分期期施工是是否满足足分
15、批动动用的需需要和配配套动用用的需要要；（3）、施施工顺序序的安排排是否符符合是施施工程序序的要求求；（4）、劳劳动力、材材料、构构配件、机机具和设设备的供供应计划划是否能能保证进进度计划划的实现现，供应应是否均均衡、需需求高峰峰期是否否有足够够能力实实现按计计划供应应；（5）、业业主的资资金供应应能力是是否能满满足进度度需要；（6）、施施工进度度的安排排是否与与设计单单位的图图纸供应应计划相相一致；（7）、业业主应提提供的场场地条件件及原材材料和设设备，特特别是国国外设备备的到货货与进度度计划是是否衔接接；（8）、总总、分包包单位分分别编制制的各项项单位工工程施工工进度之之间是否否相协调调，专业业分工与与计划衔衔接是否否明确合合理；（9）、进进度安排排是否合合理，是是否有造造成业主主违约而而导致
