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1、【例题计算题】甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间。运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2007年2月有关辅助生产成本资料如下：（1）运输车间本月共发生成本22 500元，提供运输劳务5 000公里；修理车间本月共发生成本240 000元，提供修理劳务640工时。（2）运输车间耗用修理车间劳务40工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。（3）基本生产车间耗用运输车间劳务2 550公里，耗用修理车间劳务320工时；行政管理部门耗用运输车间劳务1 950公里，耗用修理车间劳务280工时。要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产成本编制甲公司的辅助生产成本分配表
2、（不需列出计算过程）。辅助生产车间名称运输修理合计待分配成本（元）对外分配劳务数量-单位成本-基本生产车间耗用数量-分配金额行政管理部门耗用数量-分配金额合计编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）【答案】 （1）辅助生产车间名称运输修理合计待分配成本（元）22 500240 000262 500对外分配劳务数量4 500公里（5 000-500）600工时（640-40）-单位成本5400-基本生产车间耗用数量2 550320-分配金额12 750128 000140 750行政管理部门耗用数量1 950280-分配金额9 7501
3、12 000121 750合计22 500240 000262 500借：制造费用 140 750管理费用 121 750贷：生产成本辅助生产成本运输车间 22 500 修理车间 240 000（2）补充：采用交互分配法（对外分配的分配率保留5位小数） 要求编制甲公司的辅助生产成本分配表（交互分配法）对内分配对外分配辅助生产车间名称运输修理运输修理合计待分配成本（元）提供劳务数量单位成本辅助生产车间运输耗用数量分配金额修理耗用数量分配金额基本生产车间耗用数量分配金额行政管理部门耗用数量分配金额合计编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示
4、）【答案】（2）对内分配对外分配合计辅助生产车间名称运输修理运输修理待分配成本（元）22 500240 00022 500+40375-5004.5=35 250240 000+5004.5-40375=227 250262 500提供劳务数量5 0006405000-500=4500640-40=600 单位成本4.53757.83333378.75辅助生产车间运输耗用数量40分配金额15 000修理耗用数量500分配金额2 250基本生产车间耗用数量2 550320分配金额19 975121 200141 175行政管理部门耗用数量1 950280分配金额15 275106 050121
5、325合计2 25015 00035 250227 250262 500对内分配：借：辅助生产成本运输车间 15 000 修理车间 2 250贷：辅助生产成本运输车间 2 250 修理车间 15 000对外分配借：制造费用 141 175管理费用121 325贷：生产成本辅助生产成本运输车间 35 250 修理车间 227 250（3）补充：采用计划分配率分配法，运输服务的计划分配率为5元/公里，修理服务的计划分配率350元/小时。要求编制甲公司的辅助生产成本分配表（计划分配法）辅助生产车间名称运输修理合计待分配成本（元）提供劳务数量计划单位成本辅助生产车间运输耗用数量分配金额修理耗用数量分配
6、金额基本生产车间耗用数量分配金额行政管理部门耗用数量分配金额按计划成本分配金额合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录以及结转差异的分录。（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）【答案】（3）辅助生产车间名称运输修理合计待分配成本（元）22 500240 000262 500提供劳务数量5 000公里640工时-计划单位成本5350-辅助生产车间运输耗用数量40-分配金额14 00014 000修理耗用数量500-分配金额2 5002 500基本生产车间耗用数量2 550320-分配金额12 750112 000124 750行政管理部门耗
7、用数量1 950280-分配金额9 75098 000107 750按计划成本分配金额合计25 000224 000249 000辅助生产实际成本36 500242 500279 000辅助生产成本差异11 50018 50030 000借：辅助生产成本运输车间 14 000修理车间2 500制造费用 124 750管理费用 107 750 贷：生产成本辅助生产成本运输车间 25 000 修理车间 224 000借：管理费用 30 000贷：辅助生产成本运输车间 11 500 修理车间 18 500（4）补充：采用顺序分配法确定运输和修理部门分配给个受益对象的费用（分配率保留6位小数）。要求编
8、制甲公司的辅助生产成本分配表（顺序分配法）修理运输应分配的费用应分配对象所享受劳务合计分配率分配对象修理运输基本生产车间行政部门合计编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录以及结转差异的分录。（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）【答案】（4） 总劳务分配率确定受益多少的顺序运输部门的受益额=40（240 000/640）=15 000修理部门的受益额=500（22 500/5 000）=2 250先分受益少的修理部门，再分运输部门。修理运输应分配的费用240 00022 500+15 000=37 500应分配对象所享受劳务合计64050 00-500=4 500分配率3
9、758.333333分配对象修理耗用数量-不分配分配金额-不分配运输耗用数量40-分配金额40375=15 000-基本生产车间耗用数量3202 550分配金额320375=120 00025508.333333=21250行政部门耗用数量2801950分配金额280375=105 00019508.333333=16250合计240 00037 500分配分配修理费用的会计分录：借：辅助生产成本运输车间 15 000制造费用120 000管理费用105 000贷：辅助生产成本修理车间 240 000分配运输费用的会计分录：借：制造费用 21 250管理费用 16 250贷：辅助生产成本运输车
10、间 37 500（5）补充：要求采用代数分配法确定运输分配率和修理分配率（分配率保留5位小数），编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。（2008年）要求编制甲公司的辅助生产成本分配表（代数分配法）修理运输分配率分配对象修理耗用数量分配金额运输耗用数量分配金额基本生产车间耗用数量分配金额行政部门耗用数量分配金额合计编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录以及结转差异的分录。【答案】（5） 修理车间的分配率为X修，运输车间的分配率为Y运，建立联立方程：解得：X修=380.89623Y运=7.54717 修理运输分配率380.896237.54717分配对象修理耗用数量-500分配金额-3 773.59运输耗用数量40-分配金额15 235.85-基本生产车间耗用数量3202 550分配金额121 886.7919 245.28行政部门耗用数量2801 950分配金额106 650.9414 716.98合计243 773.5837 735.85
