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1、.物业公司工作计划范文201620XX年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20XX年下半年，我们将连续保持上半年的优异发展势头，响应市政府中兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，要点开辟物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们拟定我公司20XX下半年的工作计划：一、总的工作目标：1、稳抓环卫，提升道路保洁质量，保证开发区环境卫生在全市。2、发展绿化，保证完成开发区下达的绿化保养及绿化保洁任务。3、踊跃拓展其余工程业务，提升经济效益。4、保证安全生产，增强安全意识，特别是保证车辆行驶安全及道路保洁工
2、人人身安全。1.5、提升全体干部职工的服务意识和服务理念。6、保护职工的合法利益，提升职工福利待遇，保证职工队伍的稳固。7、力争完成整年营业收入520万元，创利税20万元。8、踊跃拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。二、详尽措施：1、增强政治学习，一致思想认识，提升全体干部职工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热忱。2、增强职工业务技术培训。特别是物业管理人员，分管理人员、维修人员、次序保护员(保安)、保洁员等不一样部门、不一样工种要按期进行物业管理知识、专业技术训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员按期进行安全思想教育
3、。3、连续在各部门实行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的全部事务，部门负责人对公司经理负责。1)公司拟正式成立看守科，隶属于公司办公室，向办公2.室及公司总经理报告工作。看守科于20XX年初成立试运转以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是看守力度依旧不够大，离公司领导对看守科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立看守科，增强对各部门的检查核查，量化核查指标，每天核查两次，不走过场，不搞形式主义，不怕冒罪犯，照实填写日核查表，月尾总结核查状况报办公室，依据核查状况按公司奖惩制度进行奖惩。2)对环境卫队酝酿进行重要改革。实行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签订承包责
4、任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由看守科对各路段进行查鉴定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包含垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所担当的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;增强服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增添封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接收经七路垃圾中转站。3.2)办公室增强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的督查核查;负责库房、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每个月进行工作总结并拟定下月工
5、作计划;安排看守科每天核查各部门工作;进一步增强物质采买、库房管理、用油管理，资料进出一定有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人伴同;汽车维修及购买配件由专人负责，办公室一致安排。3)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部全部事务。在保证完成开发区下达的绿化带保养及保洁任务的同时，踊跃拓展其余绿化工程业务。4)连续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，按期对安保人员进行技术培训、消防培训，按期举行技术比赛和消防演习;连续增强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行督查管理，保证宿舍楼住户财富及人身安全，保证园区环境雅观，
6、高标准高质量完成园区车棚建设;连续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精选园林工程;承接洁净技术家产园绿化4.4、开源节流，节约各项经费开销，增强财务审计力度，特别是工程审计，提升公司的经济效益。5、加大物业管理房租、水电费收费力度，保证花费及时回收。6、改革公司薪水分配系统。进一步提升临聘人员薪水待遇以及改革驾驶员薪水制度，主旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使薪水分配趋于合理化。7、增强安全生产管理，进行安全知识培训，包含保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，经过每周进行一次安全思想教育，增强驾驶员的安全意识。保证20XX年整年无安全责任事故。8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，令人人有压力，人人有动力。20XX年下半年，我们将以中兴徐州老工业基地为契机，参加推动开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关怀支持为动力，齐心协力，合谋发展，争取超额完成整年经济目标任务。5.6
