人力资源年度个人工作总结范文5篇

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1、人力资源年度个人工作总结范文【1】20_年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人 力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部 门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力 下，紧紧围绕集团公司的发展目标及&ldquo ；团结、务实、开拓、创新的企业精 神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工 作任务。现将 20_年工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司 战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，

2、因此人力资 源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员 工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个 月，参加培训人数 40人，人均参加军训 20 学时、接受理论知识授课 60 学时、参观考察 3 学时。参训人员均写出 1000 字左右的培训心得，纷纷表示将培训 中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极 主动地去工作。通过_节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高， 此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加 强定岗定员、

3、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设 有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部 先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源 管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导&ldquo ；学习、积累、总结、 提高。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习 了&ldquo ；三个代表的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活 动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的

4、岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的 有序运行。一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置_及_子女就业的收尾工作。并 与所安置的_及_子女并签订了劳动合同；二是根据开发区人事局的要求，为_更换了技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称；三是集团公司自 20_年转制后至 20_年 6 月末，对已达到退休年龄的职工一 直未办理退休手续，致使 2名职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与 市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付 确因延误或停办造成

5、的由企业负担的养老金 1余元;四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专 业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——_ 招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有20_人通过电话、ema订以及亲自登 门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有 3被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注 入了新鲜的血液;五是根据市里的有关规定，养老保险在 20_年元月开始要对欠缴部分收取滞 纳金，因我单位从 20_年 3 月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账 户存在着很多问题，通过对

6、集团公司 41的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了 6的错误信息，做实了以前未做实的 8的个人账户，并补齐了以前漏缴的 12 的养老保险，协助公司 4 位人员补缴养老保险 余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了 89 条错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去 的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职 工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情 况，促进了各部室的工作开展;八是 10 月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相 适应的现代企业管理制度，指导员工理

7、性和规范工作，充分的调动广大员工的创造 力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了劳动人 事管理规定，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门 在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为同志办理了工伤保险及伤残等级 认定;十是共受理游客投诉 1，解决 1，另有投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前 正处于讨论阶段。十二是按照集团公司员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定，我部先核 对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装 14套;

8、棉鞋 411 双;毛巾 65条;香皂 180块。四、20_年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作计 划如下：1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织实施 20_年员工岗位培训。7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。8、及时做好人员调配工作。20_年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在感 悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力 资源管理工作

9、真正成为企业发展的基石。人力资源年度个人工作总结范文【2】回顾 20_年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。20_ 年重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设; 新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管 理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。一、20_年度工作总结：（一）人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行 20_年人力资源需求预测， 编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定 编、薪酬方案。（二）人力资源基本情况截止20_年 12 月

10、，公司总部共计 24 人。其中：总经办4 人;企管部 6人;财 务部3 人;工程技术部 3人;行政文化部 8 人。（三）招聘与录用工作1、20_年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。 网络招聘渠道有：_网站、_英才网。2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求 计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工 作。3、20_年公司总部新员工25人（包括_合资公司及外派财务经理），通过网络 招聘到职员工13人。（四）培训管理为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个 人发

11、展的需要，公司下发了培训与开发管理办法。对培训规划与要求，以及培 训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台 明确的 20_年培训计划。20_年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续 教育& rdquo;培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意 后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。（五）绩效管理为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公 司于20_年5月新出台了绩效考核补充管理办法，按员工所在部门的“ 月度重点工作计划& rdquo;为主导的考核方式。每月督促各部门、各项

12、目公司提交“月度计划考核表”，收集后上 报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司执行。针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12月份，重新修 订了各岗位绩效考核评定表。二级考核办法暂定于20_年元月开始实行。（六）薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：1、准确、及时的拟制每月工资表;2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为 21 名 员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3、每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表;（七）劳动

13、关系1、认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一 档，并及时更新;2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;3、做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。二、在 20_年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地 方需改进：（一）在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率， 降低用人风险。（二）做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流 程，认同公司企业文化。（三）做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多 渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型

14、人才储 备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力 量。（四）开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同 时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔 一些，积极进取、开阔创新。三、20_年工作目标：（一）完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用， 绩效改进机制。（二）对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。（三）加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管 理方法的培训，加大内部人才开发力度。（四）确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。（五）确保人员进、

15、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。（六）加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高 效。在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧 跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极 贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习、创新观 念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。人力资源年度个人工作总结范文【3】面对这即将过去的 2019 年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对 性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄 弟部门的评价。一、大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势1、部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导_总经 理的关注与引导下，部门负责人李_经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要 求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成 为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。1-1 不间断的专业能力提升人力资源部在部门_经理的带领下，每周定期周_下午进行_小时的专业知识学 习与探讨、各模块经验交流与