企业管理CLUB创业企划书

上传人:汽*** 文档编号:558322247 上传时间:2024-01-01 格式:DOCX 页数:51 大小:1.14MB
返回 下载 相关 举报
企业管理CLUB创业企划书_第1页
第1页 / 共51页
企业管理CLUB创业企划书_第2页
第2页 / 共51页
企业管理CLUB创业企划书_第3页
第3页 / 共51页
企业管理CLUB创业企划书_第4页
第4页 / 共51页
企业管理CLUB创业企划书_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《企业管理CLUB创业企划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理CLUB创业企划书(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、啪啦啪啦CLUB目录一、 公司摘要要33二、 公司介绍绍44三、 战略规划划66四、 创业组织织99五、 产品服务务111六、 市场预测测223七、 公司营销销策略335八、 财务规划划440九、 风险与退退出448一、 公司摘要要本公司主主要由安安徽师范范大学毕毕业生组组成,其其中大部部分受过过教育学学和心理理学教育育。主要要针对人人群是压压力较大大的白领领阶级,为他们们提供娱娱乐减压压的场所所和服务务。我们们的服务务是寄心心理辅导导于活动动、聊天天、游戏戏等一些些易于大大家接受受的节目目中。目前国外外市场中中也有类类似的发发泄减压压方式,如情绪绪食品、减压音音乐吧、缝纫俱俱乐部等等;国内内

2、相似的的公司为为数较少少,而且且气氛比比较压抑抑。像一一些心理理咨询公公司、发发泄网、发泄吧吧等。听听起来让让人望而而却步。所以我我们的公公司的需需求和市市场是非非常大的的,前途途无可限限量。公司刚成成立之初初,考虑虑到资本本较少我我们打算算从小做做起。我我们以芜芜湖为中中心成立立第一家家服务机机构。打打算在以以后的11-2年年内逐渐渐扩大经经营范围围,开拓拓多家分分机构。公司资资金主要要来源于于员工凑凑资;企企业、银银行融资资等。我们知道道,“白领一一族”的待遇遇很好,当然压压力也是是相当的的大。他他们没有有宣泄的的场所和和对象,只能把把苦闷压压在心理理。心理理压力长长时间得得不到缓缓解容易

3、易导致精精神不佳佳、工作作效率下下降、身身体机能能下降、家庭关关系也会会变得紧紧张。这这时,他他们需要要的就是是我们“啪啦啪啪啦CLLUB”,在这这里我们们可以为为他们提提供聊天天咨询、减压音音乐、减减压舞蹈蹈、发泄泄用具等等。我们们最具特特色的服服务就是是户外运运动,大大家一起起相互排排解、安安慰、更更重要的的就是有有机会接接触更多多的有相相同处境境的人群群,他们们更容易易相处、更容易易了解彼彼此。每每一部分分我们都都会安排排专门的的心理人人员进行行指导和和排解。随着社会会的进步步,这种种需求会会变得更更为迫切切。我们们公司有有强大的的市场部部和企划划部,他他们将会会不断开开发研制制出符合合

4、市场需需求的各各种解压压方式,以更好好地为大大家服务务。公司司在发展展阶段将将扩大目目标人群群。人人人需要“啪啦啪啪啦”是我们们公司奋奋斗的目目标。21世纪纪是服务务迅猛发发展的时时代。大大家在物物质需求求之后将将追寻精精神方面面更高一一层的需需求。我我们相信信我们市市场的潜潜力、我我们企业业的能力力及社会会的需求求,我们们肯定会会在未来来不久的的几年内内成为内内地第一一大娱乐乐心理服服务连锁锁公司。二、公司司介绍(一)公公司简介介啪啦啪啦啦cluub成立立于20012年11月1日日,公司司的合法法成立的的组织形形式是有有限责任任公司,法定地地址是芜芜湖市锦锦江花园园。我公司客客户主要要定位于

5、于白领一一族及中中学生、大学生生,是提提供系统统心理咨咨询、科科学减压压发泄吧吧及生理理调节一一体化的的公司。公司的主主要特色色在于“科学合合理发泄泄”,通过过提供温温馨舒适适的环境境,科学学有效的的发泄方方式、系系统的心心理疏导导及生理理调节,帮助压压力大的的顾客减减压,以以缓解他他们的紧紧张情绪绪,确保保他们有有良好的的精神状状态进行行学习和和工作。(二)公公司宗旨旨我公司的的宗旨是是:减轻轻压力,让你乐乐起来(三)公公司目标标经过五年年的努力力,让我我们的cclubb在芜湖湖市不断断完善、发展壮壮大,使使越来越越多的人人享受到到发泄的的快感,在这个个压力越越来越大大的社会会,仍然然保持积

6、积极乐观观的生活活态度。(四)管管理团队队我们的团团队是一一群即将将毕业的的大学生生,拥有有丰富的的心理学学及管理理学知识识,对工工作、对对社会充充满着极极大的热热情,有有着一套套完整的的管理体体系、合合作的团团队、优优秀的骨骨干,我们的的团队由由下列成成员组成成:总经理 施施豪副总经理理 王有有马财务部 王有马马、卞广广资人力资源源部潘宇市场部 张泽良良、季骥骥、郭庆庆友咨询部 陶陶伟、张张莉、张张丽娜企划部 章章诚、黄黄太强后勤部 杨杨凯旋(五)服服务项目目我们的服服务项目目主要分分为三个个环节:1、心理理疏导第一环节节:聊天天室这二环节节:主要要包括、音乐放放松室、电影室室、发泄泄室、第

7、三环节节:团体体辅导、户外开开拓在聊天室室我们会会了解顾顾客的压压力程度度及喜好好,向他他们介绍绍有效的的解压方方式,其其中发泄泄室是我我们的主主推服务务。我们们的发泄泄室有心心理宣泄泄室、发发泄玩具具、集体体热舞、砸碎盘盘子、发发泄网络络等,供供顾客选选择。2、生理理调节对于亚健健康的顾顾客,我我们有相相应的专专业人员员为其进进行常规规的生理理检查,建议顾顾客进行行适合的的饮食营营养调节节。3、联合合相关医医院,为为严重的的患者提提供医疗疗治疗备注:我我公司正正在进行行新服务务项目的的开发,如逆时时、赛车车、国外外旅游、极限运运动。(六)融融资方案案我公司注注册资金金为566万,公公司成员员

8、筹集一一定的资资金,按按集资的的股份来来分享利利润和承承担风险险,另外外,尽量量引入投投资。我公司成成员共十十三人,每人出出资2万万,共筹筹集资金金26万万。其他资金金通过以以下方式式筹集:个人亲属和朋朋友非正式的的私人投投资者设备供应应商银行贷款款政府三、战略略规划(一)发发展规划划: 我们公公司的目目标是使使大多数数人知道道并了解解我们的的服务,并且愿愿意来接接受我们们的服务务,保持持良好的的身心健健康。为为此我们们会做到到:提供供优质的的服务,公司服服务场所所内部的的装潢设设施、陈陈设以及及店铺的的照明等等,都要要有效的的运用心心理学的的一些知知识进行行有效的的布置,使人们们有一种种舒适

9、、放松的的感觉,并添加加一些轻轻缓的背背景音乐乐,是来来客感到到心情舒舒畅,公公司的服服务逐步步扩大,以满足足大多数数人的要要求。为达到这这一目标标,我们们公司将将分三个个步骤:1、初初期的谋谋生存;2、发发展阶段段的扩大大规模和和项目拓拓展;33、成熟熟阶段的的加强管管理1、创业业初期 由于是是初创企企业,本本公司的的首要目目标是生生存,其其次是借借助一些些知名公公司的帮帮助占领领芜湖各各企业的的市场,为他们们的员工工提供服服务。 现阶段段我们的的主要是是进行服服务的实实际操作作并将其其进行系系统的改改进与完完善。有有效的利利用我们们自己的的优势,最大限限度的提提高我们们的服务务质量。芜湖市

10、市场,拥拥有的类类似企业业并不多多,大多多都属于于专业的的心理咨咨询机构构。而本本公司将将提供的的不是心心理咨询询类业务务,主要要侧重于于心里解解压,帮帮助人们们释放心心里压力力,从而而让客户户能有一一个良好好的心理理状态,因为身身体与心心理之间间是有相相互作用用的,心心理上的的一些问问题可能能会导致致一些身身体上的的不适甚甚至疾病病,如:灵枢枢口问问之“悲哀忧忧愁则心心动,心心动则五五脏六腑腑皆摇”;又如如:素素问阴阴阳应象象大论之“怒怒伤肝、喜伤心心、忧伤伤肺、思思伤脾、恐伤肾肾”。身身体健康康是心理理健康的的基础与与载体,心理健健康又是是身体健健康的条条件与保保证。所所以我公公司致力力于

11、消除除客户的的消极不不健康的的心理状状态,避避免客户户患生理理疾病,(原发发性高血血压、溃溃疡病【导致消消化性溃溃疡的原原因是多多方面的的,如刺刺激性食食物、饮饮食无规规律、遗遗传因素素等,但但是不良良情绪起起到了重重要作用用。从220实际际70年年代中期期以来,死亡率率最高的的三大疾疾病都是是心因性性疾病,即脑血血管病、心血管管病、癌癌症,其其比例分分别占 死亡人人数的222.556%、21.13%、211.111%,主主要原因因是:心心理压力力大,不不良情绪绪体验多多,长期期处于应应激状态态中,导导致植物物神经功功能紊乱乱,影响响生理功功能而产产生障碍碍。】)从而拥拥有健康康的心理理状态和

12、和健壮的的体魄,达到双双赢。客客户拥有有好的身身体与心心理之后后也可以以更好的的工作,为他们们的事业业与公司司带来很很多好处处。现阶段我我们还要要去开拓拓市场,我们将将会与芜芜湖各个个知名公公司进行行商谈与与宣传,争取资资金支持持,合作作建立示示范基地地,有偿偿的为该该公司的的员工提提供服务务,同时时我们将将会在中中高档社社区或街街道入手手设立一一个示范范点,前前期开展展公益巡巡回讲座座,树立立起我们们企业良良好的形形象,并并提升知知名度,收集反反馈效果果,积极极改善,逐步过过渡到盈盈利项目目。预计计122年左右右。2、发展展阶段企业战略略规划的的第二步步就是在在生存的的基础上上使企业业更加稳

13、稳定的发发展,并并进行技技术上的的改进,同时扩扩大规模模,拓展展其他的的业务项项目。在这个阶阶段,我我们公司司将扩大大规模,由原来来的一家家逐步发发展到两两家以上上,向芜芜湖及其其周边地地区辐射射,同时时我们将将招聘专专业人才才,让服服务更优优质,并并与医院院进行合合作,在在原有的的业务基基础上进进行业务务的拓展展,扩大大客户群群体,积积极利用用报纸刊刊物和电电视、广广播以及及互联网网等多种种方式进进行宣传传,进一一步提升升公司的的知名度度。这一一阶段预预计在33-66年完成成目标。3、规模模阶段在“点”的规模模达到一一定程度度后,我我们会逐逐步复制制经验,在全国国各地开开设分公公司,与与此同

14、时时,做好好产品和和企业宣宣传。在在由“点点”到“面”的的过程中中,研发发其他有有需求的的营利项项目。当当企业达达到较大大规模后后,在保保服务、促增长长的前提提下要更更加重视视内部部部门和人人员的管管理,形形成一整整套科学学、有效效的管理理模式,强化团团队合作作理念,提升个个人能力力素质。(二)竞竞争战略略: 在创业业初期,因为我我们存在在资金不不足等劣劣势,所所以面对对威胁我我们必须须提供高高性价比比的服务务,切合合社会需需求,提提供专业业化和人人性化服服务,以以低利润润的方式式快速渗渗透市场场,尽快快形成较较好的知知名和广广阔的消消费群,以保证证面对外外部威胁胁时能站站稳脚步步。四、创业业组织(一)组组织管理理结构公司实行行总经理理负责制制,下设设财务部部、市场场部、咨咨询部、人事部部、后勤勤部、企企划部。总经理财务部市场部咨询部人事部后勤部企划部(二)团团队成员员总经理:施豪(安徽师师范大学学教育科科学学院院08级级心理学学专业,有较强强的领导导能力,并且精精通心理理学)财务部:王有马马(安徽徽师范大大学,经经管学院院08级级经济专专业,擅擅长经济济管理,心思缜缜密);卞广资资(安徽徽师范大大学经管

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号