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1、Q/CPE.PM.EPC-ZZ.01.01-20071附录1：EPC项目岗位主要职责表岗位类别岗位编号岗位名称主要职责公司1公司领导a) 负责确定项目管理总体思路；b) 负责对需要公司资金投入的项目决策，公司投入项目重大变更决策；c) 负责监督、检查和指导A级项目的组织和实施；d) 负责A级项目必要的资源协调； e) 负责组织重大HSE事件的应急决策和调查处理，重大问题及时上报。1.1项目管理主管部门a) 负责组织项目管理体系建设及持续改进；b) 负责项目实施监控管理工作；c) 负责A级项目经理备案或根据需要统筹调配，配合项目经理资源库建立； d) 负责A级项目的项目管理评价组织和实施。1.2
2、人力资源主管部门a) 负责公司项目经理资源库建设及管理工作；b) 负责对项目实施进行必要的人力资源管理支持；c) 负责组织必要的专业技能培训；d) 负责任命公司签订项目的项目经理。1.3综合管理主管部门a) 负责提供必要的法律支持；b) 负责提供外部资源的支持；c) 负责公司的信息化管理。1.4合同管理主管部门a) 负责公司签订合同执行期间的管理；b) 负责对公司签订合同的实施进行必要的协调支持； c) 配合项目经理进行合同（公司签订）收尾的相关工作。1.5技术质量主管部门a) 负责项目QHSE管理体系的建设及持续改进；b) 负责项目质量保证审核。1.6财务管理主管部门a) 负责项目财务归口管
3、理工作、监控管理及相关的业务支持；b) 负责项目融资支持。1.7HSE管理主管部门a) 负责项目HSE体系的建设及持续改进；b) 负责产品实现过程中的HSE管理。分子公司2分子公司领导a) 负责确定分子公司项目管理总体思路；b) 负责项目投资决策；c) 负责监督、检查和指导项目的组织和实施；d) 负责项目重大变更决策；e) 负责项目资源协调和实施监控；f) 负责解决项目实施过程中的重大冲突；g) 负责指导项目实现过程QHSE工作，组织或参与HSE事件的应急决策和调查处理，重大问题及时上报；h) 负责审批规定金额以上的评标结果及合同的签订。2.1项目管理主管部门a) 配合项目管理体系建设及持续改
4、进；b) 负责监督、检查和指导项目管理体系的有效实施；c) 负责项目实施日常监控管理；d) 配合建立项目经理资源库，并持续改进；e) 负责项目经理提名，协助项目经理组建项目部并协调资源；f) 负责产品实现过程中的HSE实施监控；g) 协调项目之间以及项目实施过程中的冲突处理；h) 负责组织B级项目管理评价组织和实施并配合A级项目管理评价；i) 配合项目知识管理相关工作；j) 配合项目经理协调解决项目团队解散人员安排问题； k) 负责组织项目回访。 2.2人力资源主管部门a) 负责建立分子公司项目经理资源库，配合建立公司项目经理资源库；b) 负责分子公司实施项目需要的人力资源协调管理和支持；c)
5、 负责任命项目经理；d) 负责项目岗位人员的资格审核；e) 配合项目经理完成团队成员考核。2.3控制管理主管部门a) 负责起草分子公司项目控制管理体系文件；b) 负责项目关键控制点监控； c) 负责汇总项目执行状态并分析、监控解决相关问题。 2.4设计管理主管部门a) 负责推荐设计经理，协助设计经理组建设计团队；b) 负责设计供方的评价，推荐供方；c) 负责编制设计管理相关文件；d) 负责审批设计招标申请，审核/审批评标结果，参与合同签订；e) 负责设计任务资源协调和支持。 2.5采购管理主管部门a) 负责推荐采购经理，并监督、指导其工作；b) 负责组织物资采购供方的评价，并推荐供方,建立合格
6、和不合格供方名单；c) 负责编制采购管理相关文件；d) 负责收集市场信息，对合格供方及市场价格实施动态管理；e) 负责审批采购招标申请，审核/审批评标结果，参与合同签订。2.6施工管理主管部门a) 负责推荐施工经理，并监督、指导其工作；b) 负责施工供方的评价，推荐供方，并建立合格供方名单；c) 负责编制施工管理相关文件；d) 负责施工资源协调和支持；e) 负责审批施工供方的招标申请，审核/审批评标结果，参与合同签订。2.7试运行管理主管部门a) 负责推荐试运行经理，并监督、指导其工作；b) 负责编制试运行相关管理文件；c) 负责试运行期间协调支持。2.8合同管理主管部门a) 负责分子公司签订
7、的合同执行期间的合同管理；b) 负责对项目的实施进行必要的协调支持；c) 负责项目招标过程管理及合同签订；d) 配合项目经理完成合同收尾相关工作。2.9HSE管理主管部门a) 负责编制分子公司HSE管理的相关标准及制度；b) 负责产品实现过程中的HSE管理c) 负责监督、检查、指导项目HSE工作； d) 负责组织项目HSE审查，协调解决项目执行过程中出现的HSE问题。2.10技术质量管理主管部门a) 负责分子公司项目质量管理体系的建设并持续改进；b) 负责分子公司项目质量保证审核；c) 配合重大设计技术方案和安全、消防、环保等重大方案的审查和审定。2.11财务管理主管部门a) 负责派出项目工程
8、财务经理、项目会计和出纳；b) 负责建立工程项目财务独立核算账户；c) 负责派驻项目经理部相关财务人员的业务指导、培训和执行监督。2.12综合管理主管部门a) 负责项目所需基础设施的提供、维护和管理；b) 负责项目办公设施和设备配置保障；c) 负责项目外事相关业务的处理；d) 负责项目文件档案管理；e) 负责项目后勤保障服务；f) 负责项目对外协调支持； g) 负责项目信息管理支持。2.13法律主管部门a) 配合项目招标工作，对招标过程的合法性负责；b) 配合合同审核，对合同签署的合法性负责；c) 负责规避项目法律风险并解决项目执行过程中产生的法律纠纷。项目级3项目经理a) 代表公司组织实施项
9、目，对实施合同规定的项目目标负责；b) 贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益；c) 负责完成“项目管理目标责任书”规定的任务；d) 在授权范围内负责与业主、发包人、分包人及其他项目干系人的协调，解决项目中出现的问题；e) 负责对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；f) 负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作；g) 负责项目团队组建及管理，配合项目团队的考核；h) 负责项目文化及项目保密工作；i) 配合对项目进行管理评价；j) 负责审核项目招标过程文件；k) 负责组织项目的工作总结和保修工作。3.1项目副经理a) 根据项目经理授权，完
10、成授权范围内的项目管理工作。3.2总工程师a) 配合项目经理对质量、技术、变更的管理；b) 负责对项目技术方案审核及技术问题的解决；c) 负责项目技术风险管理；3.3HSE总监a) 贯彻执行公司HSE方针、政策，组织制定项目相关的HSE制度；b) 负责监控项目HSE执行状态；c) 负责项目HSE风险管理；d) 负责制定项目应急方案及HSE事件的应急处理；e) 负责项目HSE经费的管理。3.4控制经理a) 负责组织项目控制团队；b) 负责组织项目总体计划的编制；c) 负责项目中控制工作的领导、协调；d) 负责项目进展状况的监控及相应处理；e) 负责审核项目变更，并完成变更处理；f) 配合项目经理
11、完成相关工作。3.4.1综合计划工程师a) 负责项目总体计划的编制及跟踪管理工作；b) 负责项目进展状况的记录、整理，并编制相关项目进展报告；c) 负责核定项目变更的影响；d) 负责跟踪项目变更问题的落实情况；e) 配合控制经理完成相关工作。3.4.2进度管理工程师a) 负责项目进度计划的编制组织，负责进度计划的整理和维护、管理；b) 负责项目进度记录的收集、整理、分析，编制项目进度报告；c) 负责项目进度资料的归档、管理；d) 配合审定项目变更中的进度变更；e) 配合控制经理完成相关工作。3.4.3费用管理工程师a) 负责项目费用计划的编制组织，负责费用计划的整理和维护、管理；b) 负责项目
12、费用记录的收集、整理；c) 负责项目费用的分析，编制项目费用报告；d) 负责项目费用管理资料的归档、管理；e) 配合审定项目变更中的费用变更；f) 配合完成项目索赔的相关工作；g) 配合控制经理完成相关工作。3.4.4材料控制工程师a) 负责项目设备、材料计划的编制组织，负责项目设备、材料计划的整理和维护、管理；b) 负责设备、材料使用记录的收集、整理；c) 负责设备、材料采购的核定；d) 负责设备、材料使用状况的监督及跟踪；e) 负责设备、材料使用状况的分析，并编制分析报告；f) 负责项目剩余物资管理；g) 配合控制经理完成相关工作。3.5设计经理a) 负责设计团队的组建，带领项目团队实现项
13、目合同规定目标；b) 负责组织协调项目的设计工作，对设计实施及成果负责；c) 负责对设计供方的管理；d) 负责设计过程费用的管理；e) 负责设计实施策划，并组织实施；f) 负责组织编制采购请购文件，并对供方投标文件的技术评审。组织审查和确认设备制造商先期确认图纸和最终确认图纸；g) 负责组织设计人员参加设计交底，派遣设计代表，并提供技术支持及服务；h) 负责组织设计人员参加试运行及验收。3.5.1设计管理工程师a) 配合设计经理对设计进行策划并组织实施；b) 负责制订设计计划并组织实施；c) 负责处理项目设计对外联系与协调；d) 负责对设计过程进行有效的管理与控制；e) 项目结束后，组织整理和
14、归档设计档案。 3.5.2专业设计负责人a) 负责收集项目基础资料，落实本专业设计条件；b) 负责确认本专业设计基础数据，编制设计规定；c) 负责拟定本专业设计方案， 并接收、评审、签署设计方案；d) 负责编制本专业请购文件，并配合对供方报价文件的技术评审；e) 配合审查和确认设备制造商先期确认图纸和最终确认图纸；f) 负责本专业设计文件的整理归档及设计完工总结。3.5.3现场服务工程师a) 负责设计的现场技术指导；b) 负责现场设计变更的确认与反馈；c) 负责提供必要的技术支持及服务。3.6采购经理a) 负责采购团队的组建，带领项目团队实现项目合同规定目标；b) 负责组织协调项目的采购工作，对采购实施及成果负责；c) 负责采购过程费用的管理；d)
