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1、工程部的年终工作总结尊敬的公司领导好！本人xxx于20xx年进入xxx公司工作。 在公司领导以及公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与项目公司的密切配合，卓有成效的基本完成 20xx年的施工遗留 问题工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制 度，严格要求自己，认真积极地学习和工作，同事间能做到友好相处、相互协作、相互帮助， 共同解决目前施工遗留下的各种设 计缺陷不能满足营业的使用问题。现将工程部暖通，综合两大部20xx年工作总结如下：一暖通1、经过到别的广场参加筹备期间工程设备管理培训工作要占八、此次培训让工程部每一位专业工程师都学习、了解到了商管工程部在整个项目中所起的重
2、要性。尤其是对开业后旺场、 运营管理带来的便捷和优势有了更为深刻的认识。此外，还学习到了与整个项目的各个单位，如项目公司、总包、各分包间的协调技巧，如何在整个项目中起到润滑剂的作用，让每个单位都能和谐的便利的推动工程的前进，达到商铺正常营业的目标。2、编写设备挂牌巡视保养表文件1 在公司领导的指导下编写了步行街各设备挂牌指南。 这份文 件的编写让大家更加显著地了解设备的操作重要性， 学习了设备 在商业营运期的维护保养计划工作如何进行良好管理、 如何规避 维修中风险，其考虑之详细、服务之人性化令每位员工受益匪浅。3、上报能源收费文件在当地进行水电气能源价格，并计算出接能源收费标准上 报，得到了公
3、司的批准。4、配合项目公司工程部的工作各专业技工在项目公司工程部每天进行跟踪报道工作。由项目公司各专业工程师指派工作， 帮助查看每天的工程进度、 工程 质量、同时完成商管公司交代的各项任务，及时收集工程遗留问题、了解隐蔽工程、了解各系统管线位置走向、了解各系统管线阀门位置、了解逐个电源开关位置等所有物业所要了解的专业 项。此项工作的进行既便利了项目公司又有助于商管公司，得到了项目公司的一致好评二综合1. 步行街室内外天地墙的装修管理步行街自营业来，各缺陷破损情况随之出现， 为此，在工作 中安排专人针对性的巡查，责任到人， 发现问题及时解决， 一时 无法解决的也时时跟踪直到落入为止。2. 给排水
4、和泵房设备的管理大商业生活泵房是整个步行街各商家供使用的生活用水，投入运行以来，首先对泵房卫生严格管理， 前期几乎天天进行督促 检查，做到设备无灰尘地面无一丝垃圾。各标牌标识也均已挂起到位，能让人一看就一目了然，随后对水泵压力也作多次调整， 做到压力既适度又节能。3. 地下污水间的改造和管理地下污水间因一开始就设计上的欠缺，对于排污因原先就不是绞刀泵，所以向外排时多次堵塞，导致污水四溢，后加过滤网后稍有改善，但还不完全正常，下一步还需联系项目部和水泵厂 家进行彻底改造，力争做到治标又治本。20xx年是绍兴商管工程部从开始起步到不断进步，再到大 踏步向前的一年，不仅及时有效地完成了公司领导下派的各项任 务工作，更在部门自身提升与建设上有了很大的成绩，对公司的整体运作、项目的整体进程起到了重要作用。但是，过去的成绩是对过去的肯定，现在的努力才使明天的成功！相信工程部的每一位员工，都会在公司领导的正确指引下，继续努力、协作，争 创佳绩，使绍兴万达广场明天更辉煌！
