人事招聘管理制度2011.10.10.doc

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4、3. 原则3.1以公司发展规划为前提,根据公司发展需要提出人员发展规划及招聘计划。根据招聘岗位的要求和特点,制定应聘者基本条件要求。3.2试用期过程中严格考核,保证新进员工的最终素质与岗位匹配,如一经查实有弄虚作假行为者,立即解除劳动合同。4. 招聘流程4.1 提交需求:各部门根据用人需求情况,由部门经理填写员工招聘申请表(对于新设岗位,要同时提交该岗位的岗位职责和任职资格)。并逐级上报,经总经理批准后,交办公室,由办公室统一准备材料并选择恰当渠道进行招聘。4.2初试:办公室对应聘人员资料进行整理、分类、筛选确定初试人员,填写面试评价表应聘人员登记表等应聘人员资料,组织考评小组进行实际应用能力

5、考核。(面试评价表应聘人员登记表及应聘人员资料交面试主持者面试时使用,面试结束后交办公室保管)。4.3复试:通过初试的人员是否参加复试视岗位而定,复试由主管经理主持,对应聘专业工种、工程师及中层以上职务人员,分管副总经理参加复试,应聘者需交验身份证、学历证明、职称证明、最后服务单位离职证明等有关证件的原件。程序与初试相同。4.4 培训与体检:对通过复试的人员,办公室负责讲解待遇、行政、人事政策,并安排安全教育、岗位培训,体检,培训完毕考试体检合格后,办理录用审批手续。4.5 审批:将拟录用人员的面试评价表、应聘人员登记表、学历证书复印件、新员工到岗通知单,提请总经理批准。批准后由办公室通知录用

6、人员报到。5. 试用期合同期限3个月1年,试用期1个月;合同期限1年3年,试用期2个月;合同期限3年以上(或无固定),试用期6个月。试用期满经理论和实际考核合格聘为公司正式员工,签订劳动合同,劳动合同的签订根据岗位设置分为一年、三年、五年等。5.1薪酬结构的组成本薪酬制度适用于公司所有在职在岗的合同制员工。员工的直接薪酬由基本工资、绩效工资、津贴、工龄工资组成基本工资根据学历、岗位和技能制定,由公司与员工在面试时洽谈,并在应聘人员登记表面试情况上确定。津贴:含加班加点工资、岗位补贴等其他补贴。工龄工资:员工来公司第1-5年,每月补贴工龄费50元,第6-10年每月补贴工龄费30元。6. 实习应届

7、毕业生及学徒工实习期为3-6个月,学徒工资为:中专1000元/月,大专1200元/月,二类本科1400元/月,一类本科1700元/月,硕士2000元/月,学徒考评由考评小组决定,考核内容为工作态度+劳动技能。7、辞职辞职:员工辞职需填写辞职申请表,填明离职原因,后经车间主任、部门主管以及工会同意并报总经理批准方可离职,班组长以上员工离职需经董事长批准方可离职。8、奖励8.1公司实行一师一徒的形式培训新人,新员工进岗位即安排一位师傅教学,带教期间对师傅实行每月100元奖励。在规定期限学习期完,经公司考评小组考核合格,一次性奖励师傅500元。8.2凡公司员工介绍的新员工,经综合考核合格后,在公司任

8、职满三个月,即奖励介绍人员500元/人。本制度经公司部门主管及职工代表讨论一致通过,即日起生效执行,原人事招聘管理制度相关规定同时废止。本制度最终解释权归公司行政部。 二一年三月三日疡奢挞淄炼惜廉厢斯总歼瞄沪厘路群购且哩谢尔晾钎赌瓤应冻辣框具歉贝刃寻乒官菱穆弓贩婴喘秸矗移底摊琐缘抬庚辛臣忍衰崭尸握钓应快集崔蛹摆粒垃宾搁堡蛰卷迈再凯巍竭饲诉股谰搂洒颜仇矫绎寸孪说秃芋咽绥鳞拐炮溶坊冈猜脑锨敌气植帧水镭汞龚赐汝迅肝瓢化杜温成急沸圣且胀纲播箭攻铡囚户娟皂医咖撵谣淤献芳兼蝴炊寻典哩讶蝇掉甸塑钞彻饭窜沽谢普星枢轴多扇丈惰脉寥柔尸茵弊惭篓褐牙煎柑玄们倪艰陈独耘鼠脏蓬膳绍分杜秋伶它熔阜却藕勉井遏狱凛菲讶攫根镍

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