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1、在“两学一做”学习教育推进会上的讲话摘要 同志们：5月4日早晨，集团召开了“两学一做”学习教育推进会，集团董事长、党委书记李晋平在讲话中强调指出：要把开展“两学一做”学习教育，作为一项主要的政治任务，抓紧抓好，学到深处，做到实处，以学习教育的新成效，为推进潞安打赢脱困转型攻坚战提供愈加坚定的政治确保。要求集团各党组织要认真学习、落实落实中央、省委、省国资委党委的要求精神和集团“两学一做”学习教育实施方案，并就深入推进“两学一做”学习教育召开专门会议，做出专题安排，抓好组织落实，确保取得成效。今天，我矿召开“两学一做”学习教育推进会，一是传达落实中央、省委、省国资委、集团党委相关“两学一做”学习
2、教育的指示精神，二是对我矿“两学一做”学习教育进行动员。根据集团、矿“两学一做”推进会精神，结合目前的安全生产经营实际，我就开展好“两学一做”学习教育提三点要求：一、要从煤炭转型脱困的高度，充足认识开展“两学一做”学习教育的重大意义。今年是全国煤炭行业“去产能、去库存、补短板、降成本”的主要一年，是加紧供给侧结构性改革的关键一年，国务院出台了有关煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见，省委、省政府联合公布了山西省煤炭供给侧结构性改革实施意见，确定了煤炭供给侧结构性改革30条精确方法，拉开了煤炭产业去产能、加紧供给侧结构性改革，实现转型脱困的大幕。董事长强调，越是深化改革攻坚期、越是脱困转型关键
3、期，越要坚持党的领导，越要加强党的建设，越要发挥党组织的政治关键作用，支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。目前，企业突围脱困、改革创新、转型升级的压力前所未有，集团党委充足结合王儒林书记潞安调研时的指示精神，结合全省煤炭供给侧结构性改革实施意见，结合集团突围升级、转型升级的主要布署，引导广大党员干部紧紧围绕王儒林书记来潞安调研时的指示精神，深入强化担当创新意识，坚持问题导向，树立底线思维，观大势、掌全局、议大势、抓大势，围绕中心，突出贡献，履职尽责，奋发有为，围绕全省煤炭供给侧改革的主要布署，围绕集团安全生产、经营管控、市场营销、转型发展、管理提升、项目建设等关键难点，针对性提出处理问题的
4、新思维、新措施、新举措，一件事一件事抓，一个项目一个项目推，处理好企业效益发展中存在的矛盾和难题，实现效益发展的新提升。推进集团改革发展各项工作全方面落地、多点突破、纵深发展。二、要将“学”为基础、“做”为关键、“改”为关键贯穿“两学一做”学习教育一直。中央和省委明确提出“两学一做”学习教育要以“学”为基础，要求全体党员要经过学党章党规、学系列讲话，切实补足“精神之钙”，加强“信仰之修”，熔铸“信念之魂”。董事长在推进会上提出了五种学习方法，领导带头学习，统筹开展学习，结合实际学习，带着详细问题学习，对照优秀经典学习，矿各支部要发明性地将五种学习形式贯穿活动全过程。做合格党员是“两学一做”学习
5、教育的关键，不能喊在嘴上、写在纸上、变成空话，必需以知促做，知行合一，把党章党规、系列讲话落实到行动上、表现在工作中，自觉增强政治意识、大局意识、关键意识、看齐意识，争做“讲政治有信念，讲规矩有纪律，讲道德有品行，讲奉献有作为”的合格党员。在企业改革脱困的关键时期，更要发扬脚扎实地、崇尚实干的担当务实精神，不埋怨、不发怨言，自觉提升境界、升华人格、提升正能量，把问题变成课题，把课题变成专题，我坚信只要党员带了头，措施总比困难多。“两学一做”的关键是“改”。必需强化问题导向，把握问题关键，针对问题“真改、严改、快改”。全矿党员要认真对照党章党规、对照系列讲话，深刻自省自查、列出问题清单，制订整改
6、方法、细化工作责任，坚持动真碰硬、立行立改。经过开展一系列专题整改，关键整改党员干部中不作为、乱作为、慢作为，损害职员利益等突出问题，连续深入纠“四风”、转作风，抓好不严不实问题整改，营造风清气正的政治生态。三、要把聚焦“两会”目标任务的完成，作为检验“两学一做”学习教育结果的标尺。今年是“十三五”发展开局之年，是煤炭行业推进供给侧结构性改革的攻坚之年，是集团果断打赢脱困转型攻坚战的关键之年。矿职代会和党委工作会上，分别提出了“1333”工作思绪和“3326”党委工作目标。“两会”确定的目标任务能否圆满完成，既是对全矿党员干部作风和能力的考验，更是检验“两学一做”学习教育结果的主要标尺。结合“
7、两会”要求，开展“两学一做”学习教育要做到“五个聚焦、五个带头”。聚焦安全生产，带头遵章守纪，提升安全生产的实施力。安全生产是煤矿的天字号工程，抓好安全管理关键在人，人的关键在党员干部这个“关键少数”。全体党员干部要带头强化安全意识，带头规范安全行为，带头实施矿三走到三必到、双三达标、改变管理、短板管理等各项安全管理要求，自觉做安全制度的“忠实实施者”，争当安全管理的“排头兵”，紧盯施工现场、紧盯改变步骤、紧盯微弱人员，切切实实把安全工作抓好，全方面提升安全工作实施力。聚焦成本效益，带头强化管理，提升经营管控的约束力。“吨煤成本在去年基础上再降15元”，这是集团下达的经营硬指标、硬任务。全矿党
8、员干部要牢靠树立危机意识、责任意识、成本意识、节省意识，模范实施矿降本增效的各项刚性方法，带头厉行勤俭节省，自觉和多种铺张浪费、不计成本的行为作斗争，将经营考评目标作为一项关键指标，尽职尽责完成好。聚焦关键工程，带头奋力攻坚，提升永续发展的生命力。邕子风井建设、村庄搬迁是制约集约高效、影响采掘衔接的关键工程，是我矿永续发展的“命根子”。全体党员干部要自觉推行“危机使命担当”，有“矿兴我荣”的责任感，发挥主人翁作用，发扬钉钉子精神，对照矿“两会”提出的要求，紧紧围绕时间节点，细化网络工期，严把工程质量，一项项落实，一件件闭合，确保各项关键工程有序推进，为顺利实现采区接续拼搏奋斗。聚焦深化改革，带
9、头主动推进，提升攻坚克难的源动力。在集团和矿职代会上，全部提出三个层面的改革，集团已率先对机构进行了精简，降低劳务用工也正在摸底，各项改革已拉开帷幕。改革是今年的重头戏，每一项全部是难啃的“硬骨头”，能不能顺利推进、取得实效，关键还在于想不想改、敢不敢改、会不会改。党员干部作为“关键少数”，要认真学习习总书记系列讲话，树立正确的改革观、发展观，打破固化思维，突破利益藩篱，主动参加改革，带头推进改革，以壮士断腕的勇气将改革进行到底。聚焦民生改进，带头认真落实，提升职员家眷的凝聚力。越是企业经营困难越要关注和改进民生。今年职代会围绕连续改进民生，提出了六个方面的关键工作，现在已陆续开工，比如“雨季三防”项目矿务会已敲定，牵头部门要立即落实。民生无小事，点滴暖人心。全体党员干部全部要带着深厚的感情去关注民生，对事关职员家眷生活的小事，要千方百计去落实到位，在改进民生上要主动工作，不等不靠，以我们的主动作为，连续营造安全友好的矿区环境，凝聚起职员家眷共克时坚、共度难关的强大协力。XX/
