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1、实用文档Word格式、可编辑打印最新职工半年工作总结模板10篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。下面我给大家带来关于职工半年工作总结模板，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 职工半年工作总结模板篇1 20_年上半年，人力资源部在公司指导的正确指导和同事的大力支持下，全力协作公司的战略部署，严密结合公司各方面的方针政策，乐观开展各项工作，根本上完成了我部门年初制定的各项工作目的。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门指导的带着下，我们围绕公司整体工作思路和目的，乐观主动开展各项工作在此，就20_年上半
2、年工作做一简要总结和回忆，对下半年的工作方案进展展望。 一、公司人力资源现状 现有截止20_年x月底，公司在职职工人数1212人，其中：x点561人，_点126人，x点133人，x点268人，x点124人；消费人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人；临时用工人员103人。 在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大专学历272人，高中及以下学历888人。 在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40岁的478人，30岁以下的142人。 二、常规性工作完成状况 一标准公司员工的考勤与员工工资表制作工作。严格考勤，员工出勤
3、率到达了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公正，不循序私情，为公司发放员工薪资酬劳供应了牢靠根据。 二定时每星期六下午进展公司后期管理人员的管理培训和学习。前期主要观看 中国企业管理培训第一人x老师的演讲，其中为后勤管理部门培训230人次。还有就是不定期针对消费管理人员进展平安消费管理培训，以及针对在岗人员进展了?应知应会?考试，其中后勤、质检人员59人，监控人员12人、特种作业人员33人，民爆物品从业人员54人，白炭黑重点岗位129人，乳化一车间53人，乳化二车间29人、多孔车间33人，粉乳车间53人，膨化车间62人，动力车间49人，成果全部合格，为保证公司平安消费、
4、科学管理、顺当进展奠定了根底。 三按规定申报和缴纳社会保险。20_年1-6月养老保险参保人数第一次申报为572人，实际缴纳根本养老保险费正在统计汇总中，医疗保险参保人数第一次申报为572人，实际缴纳医疗保险费正在统计中；失业保险参保人数为689人，实际缴纳失业保险费正在统计中；工伤保险参保人数为572人，实际缴纳工伤保险费正在统计中。 四完成医医疗保险卡的申领和补办工作。乐观办理公司员工的申领、公司员工有丧失医保卡问题时，准时为员工补办，避开耽误员工的治病问题。20_年6-7月期间，处理工伤事故一起、处理意外损害事故一起，鉴定结果未出。 五完成了正常退休人员的审批工作。20_年方案退休6人，其
5、中：在职退休6人、解除劳动关系提早退休1人，截至到6月x日，正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。 三、重点工作完成状况 一员工的聘请工作。20_年x月为了协作公司进展，适应企业进展需要，充分发挥专业人员特长，公司从20_年初开头在社会范围内公开聘请，经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗高校毕业生13人。 二员工培训开发工作。我部门于20_年x月x日至5月x日期间，根据公司培训方案的要求，结合公司的实际工作需要，主持对新上岗员工进展了为其一星期的培训、学习，充分进步了新员工的工作力量和工作素养。3月x日至5月x日对此13人划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑消费车间进展了
6、消费理论培训和熬炼，为以后的工作打下了坚实的根底。 三进一步加强人事档案管理。为进一步加强公司人力资源档案管理，根据公司指导支配布臵，建立员工电子版履历表，将员工个人有关资料输入微机，对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控，科学管理，以利于人力资源的合理配臵。目前，全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成，全部资料准时准确。 四公司内控管理制度的完善工作。20_年x月根据公司内控管理制度的规定，对公司全部岗位进展编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与互相间的关系，使公司的方针、目的分降落实到各职能部门，使他们构成公司的一个有机的
7、整体，形成一个科学的管理机构，并制定一个有效的考核方案，促成公司方针、目的的实现。 四、上半年工作存在的问题 经过半年的努力，我部门在公司指导的关心下获得了很大的进步，同时也存在着一些的缺乏之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、由于人力资源部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于无序化工作，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，根本检查不到位，因此存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 五、下半年重点工作方案 在下半年里，我们将连续围绕公司中心工作，抑制缺点，改进方法；加强管理，改进效劳；大胆探究人力资源部工作新思路、新方法，重点
8、抓好以下三个方面的工作，促使人力资源部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。 1、努力进步人力资源部人员的综合素养，加强理论业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作乐观性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学根据。 3、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 以上是我部门对20_年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗，无论自己
9、手头的工作有多忙，都坚决听从公司指导的工作支配，遇到工作困难，准时向指导汇报，并查找更好解决问题的方法，连续稳固现有成果，理清自已的思路，细化工作流程，把各项工作做的更细致化，针对自身的缺乏加以改进，争取做的更好。 职工半年工作总结模板篇2 我部门的工作是以人力资源管理工作方案为根底，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善。公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断根据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的
10、定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况到达的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系确实立人力资源部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并在公司指导的大力支持下成功地施行了新的薪酬制度。为系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸施行。 二、公司人员聘请工作。在上半年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要
11、求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在上半年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参与了x次现场人才聘请会，社会反响宏大，聘请成果显著，不仅为公司的长远进展储藏了一批高素养、有潜力的专业人才，而且在公司对形状象的宣扬上起到了非常重要的作用。 三、员工的培训工作。公司员工的培训和培育工作，对公司将来的进展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题，管理制度建立和人员聘请工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。 四、日常人事管理工作。我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，在标准管理、工资核算、办理
12、员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的上半年中，人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严厉作风、严抓节省节省、高标准、高效率的“三严二高形象，在员工中起到了乐观的管理引导作用。 当然，在上半年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在：在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成；在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；聘请工作中，对个别人员的素养把握上有待进步；在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。人力资源部的工作是较有成效的半年，作为公司筹建的重要组成成员发挥
13、了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改进自身的缺乏，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。 总之，上半年是我本人加强学习的半年，也是我带着全体员工不断学习、不断创新的半年，盼望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更标准的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源滚滚！ 职工半年工作总结模板篇3 20_年，是公司战略规划年，也是公司争先创优年，在x总的指导和全力推动下，组织系统、创优工作、精细化管理、培训学习，团队建立等已发生很大变化，获得明显效果。人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必需当好指导的参谋、建立为创先进企业、创先进小区，为一线效劳
14、的思想、履行好本部门职责。回忆20_年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作： 一、人事管理 1、员工档案及劳动合同管理。比照档案资料名目，对全部人员档案资料进展了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进展了补充，同时对员工根底信息台账进展再次确认与录入。目前，公司入职一个月以上的人员都签订了劳动合同。完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，对领取退休金和到达国家法完年龄的人员签订返聘协议，躲避劳资风险。 2、编制了公司各部门、管理处员工花名册，其中包括根本信息，训练信息、合同信息、家庭信息、工作经受，五大模块电子档案信息的建立
15、及员工纸质档案信息的整理归档工作。 3、入职、离任人员手续办理。每月准时对员工入职、离任人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动进展了办理。 4、员工生日礼物的发放从今年六月份开头，公司打算每位员工生日礼物都于当天送到员工手中，我公司员工300多人，每天都要去送生日慰问金和慰问信。 二、人员聘请 1、拓展聘请渠道：一方面，在利用_、_等人才市场进展聘请的同时，乐观关注免费的劳务市场，派人负责到现场聘请，另一方面加强网络聘请，从1月份至6月份，面试人数达306人，试岗人数达286人，入职人数达187人，离任人数达123人。从4月份起对新入职员工客服以上人员进展了公司相关制度的学习，并统一进展了入职考试，考试合格后才到相应岗位进展岗位培训。 2、加强了新进员工劳动合同的管理。对原合同规定的一些与法律相冲突的内容进展了修改、对各部门新进、已签订到期合同的人员进展了清查，从1月份至6月份一共新签订合同183人，续签合同67人，因离任解除合同76人。目前根本能做到员工一入职就签订合同，一个月内到劳动部门备案，并办理了相关保险。 3、完
