员工福利的主要内容包括什么.docx

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1、员工福利的主要内容包括什么员工福利是薪酬体系的重要组成局部,是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。福利是对员工生活的照顾,是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇,是劳动的间接回报。福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一局部,奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一局部,而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看,福利可对以下假设干战略目标作出奉献:协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同,福利一般不需纳税。由于这一原因,相对于等量

2、的现金支付,福利在某种意义上来说,对员工就具有更大的价值。福利适用:所有的员工,而奖金那么只适用于高绩效员工。福利的内容很多,各个企业也为员工提供不同形式的福利,但可以把各种福利归为以下几类:补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工效劳福利。员工福利的范围包括有以下内容:1.出差津贴出差外地的人员根据相应级别均可得到该项津贴。2.通讯费用津贴公司按你所被聘的职位给你提供相应的通讯费用津贴。3.节日慰问金每年元旦、春节、五一节、中秋节、国庆节员工都会得到此项津贴,此外女性员工在三八节还会得到专项津贴。4.祝贺慰问金员工结婚、生日、有小孩诞生或直系亲属去世,公司将送上祝贺、慰问金。社会保险及其它保

3、险公司按照国家规定为员工缴纳社会保险金,包括养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险,每年还为员工购置人身意外保险和综合医疗保险。住房政策公司依照国家规定为员工缴纳住房公积金。休假政策1.国家法定假日:所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日。元旦(一天),春节(三天),劳动节(三天),国庆节(三天),其中女员工还可以享有三月八日的半天假期,有13周岁以下子女的员工可以享有六月一日的半天假期。2.年休假:效劳满一年的员工可享受7个日的年休假,此后每增加一年的工龄年休假也相应增加一个工作日,最多为20个工作日。3.周末双休、婚假、丧假、女员工产假、男职工的陪产假等休假制度,均按劳动法和国家

4、有关规定制定,而且公司还额外给予员工每月2天的全薪病假待遇。员工忠诚度的影响因素工资福利制度薪酬和福利在员工的心目中是影响其忠诚度的一大重要因素。金钱决不是最重要的,但无疑是很重要的,无论是企业忠诚度还是职业忠诚度都是建立在物质根底上的,良好的薪酬制度,保证了员工根本的物质需要,才会有良好的职业忠诚度、企业忠诚度。企业的开展潜力据专家调查,企业开展潜力作为影响员工忠诚度的因素之一获得了最高认可率,回收的有效问卷中有76%认为企业的开展潜力是影响员工忠诚度的因素。马斯洛需要层次理论指出,人的低层次需要满足以后,就不再是一种鼓励力量。员工根本的物质生活需要满足以后,他们就会更加注重自己开展性需要的

5、满足。故其对企业的开展尤为看重,并渴望自己能与企业共同开展,实现双赢。企业的人力资源管理制度人力资源管理是每个企业必修的一门重要课程,如何安排员工在适宜的岗位上工作,鼓励员工,培训和考察员工等,都会在一定程度上影响员工忠诚度。目前,很多企业仍然没有把对人力资源管理的制度建设提上议事日程,忽略了这项制度的重要性。即使是认识到重要性,但制定上的不科学造成企业不公平、流于形式的现象时常发生。而这种不良现象影响到员工的工作表现,甚至导致员工消极怠工、抱怨增多、小道消息弥漫,人心松散。培训时机和晋升空间毋庸置疑,绝大多数员工都渴望在现有的根底上得到更好的开展,提升自己的工作水平和技能,更好地实现自己的价

6、值。如果培训时机少并且晋升空间小,容易使人失去工作的激情。假设企业能提供有效培训和设计良好的晋升通道,会让员工始终感觉到自己在企业有开展空间,从而愿意长期留在企业并积极为企业开展做奉献,从而有效促进忠诚度增强。领导的个人魅力企业领导者的个人魅力和对企业具有忠诚度将会在很大程度上影响着员工的忠诚度。调查发现,100%的员工愿意在这种魅力型领导的指挥下带着下积极而努力地工作。员工福利的划分方法根据福利的范围可以分为:(1)国家性福利:在全国范围内以社会成员为对象而举办的福利事业。(2)地方性福利:在一定地域内以该地区的居民为对象的福利事业。(3)家庭性福利:在家庭范围内商定的为家庭成员对象的福利事

7、业根据福利的内容可以分为:(1)法定福利:政府通过立法要求企业必须提供的,如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。(2)企业福利:用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比方工作餐、工作服、团体保险等等。企业福利根据享受的范围不同:(1)全员性福利:全体员工可以享受的福利,如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假、奖励礼品等。(2)特殊群体福利:指能供特殊群体享用,这些特殊群体往往是对企业做出特殊奉献的技术专家、管理专家等企业核心人员。特殊群体的福利包括住房、汽车等工程。【优厚薪酬】有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及特殊的股票奖励方案等。1、根本

8、工资一旦被录用,就将获得具有竞争力的待遇。2、奖金员工每年将根据业绩和日常表现领取年终奖。3、绩效加薪根据员工的年度绩效评价结果断定其是否得到加薪。4、股票奖励将获得实际的股票份额。与股权不同,股票奖励能够提供任意股票价格的长期价值。该方法除了给予员工一份相当具有竞争力的薪水外,还保证其在未来时间内可持续获得长远收益。股票奖励的分配可以根据员工的聘用期和/或年度绩效自由决定。【健康关心】为员工提供体检、医疗费用报销等保健福利。受益人还包括员工异性配偶或同性家庭伙伴以及子女。1、体检公司每年安排员工到专业体检机构进行全面体检并提供健康咨询。2、其它健康保险在员工的综合福利规划中还包括:员工人身保

9、险和员工医疗保险福利。员工人身保险:人身保险为员工提供全球24小时人寿或意外伤害保障;员工医疗保险:员工可以报销医疗费用,受益人包括员工本人和家属。3、健身俱乐部公司为员工提供健身俱乐部付费会员资格,健身俱乐部涉及游泳,瑜伽,滑雪,足球,羽毛球等多种工程。【带薪年假】为员工提供带薪年假、病假以及志愿者效劳假等多项休假方案。1、带薪休假和年资假员工从工作第一年开始,每年可以拥有12天带薪年假。效劳满两年之后还开始享有年资假。2、带薪假日包括所有政府规定的带薪中国节假日。3、全薪病假员工每年可以有15天带薪病假。4、志愿者效劳假为鼓励员工积极参与志愿者效劳,公司给员工提供带薪假日,从事自己热爱的志

10、愿者效劳工程。5、其他休假还包括:婚假、产假、陪产假、丧假等。【其他福利】1、社会保险为员工办理各项社会保险关系,缴纳社会保险费。2、住房公积金为员工办理住房公积金等相关手续。3、员工协助员工和员工直系亲属,在需要的时候,可以享受由专业参谋公司提供的专业个人咨询效劳。受过训练的专业咨询团队,包括辅导员、临床心理学家、精神科医生、人力资源管理参谋、财务及法律参谋,随时准备提供全方位的咨询效劳,协助员工沉着地处理工作困扰或是家庭及心理问题。4、员工协助方案提供以下方面的咨询:员工管理;婚姻及家庭;调迁及文化适应;精神健康及心理;法律及财务。5、旅游津贴每年为每一个员工提供适当的旅游资助,使员工有时

11、机放松身心。6、各类礼金或购物礼品券在员工结婚、生育、生病住院、亲属逝世等特殊情况下向员工赠送礼品或慰问品。或者在大的节日时以慰问的形式发放给员工一定金额的购物卡或者超市礼券。(常见的有北京易事通、资合信、福卡以及雅酷卡。)7、其他福利:无着装标准;灵活的工作时间;士气的预算;公司会议;公司野餐;免费饮料和水果等与其他形式的报酬相比,员工福利有四个主要特点:(1)补偿性。员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿,也是员工工资收入的一种补充形式。(2)均等性。企业内履行了劳动义务的员工,都可以平均地享受企业的各种福利。(3)集体性。企业兴办各种集体福利事业,员工集体消费或共同使用共同物品等是员工福利的主体形式,也是员工福利的一个重要特征。(4)多样性。员工福利多样性,包括现金、实物、带薪休假以及各种效劳,而且可以采用多种组合方式,要比其他形式的报酬更为复杂,更加难以计算和衡量,最常用的方式是实物给付形式,并且具有延期支付的特点,这与根本薪酬差异较大。

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