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1、建筑施工质量管理条例浅析建筑施工工程的质量管理与控制摘要：工程项目质量控制关系到项目工程的优劣，关系到相关 人员的人身安全，也是能否顺利完成工程项目的关键，本文从工程质 量，工程质量控制的涵义和特点作为着眼点，详尽地分析了工程项目 质量控制存在的问题，并提出了对工程项目进行质量控制的重要意义 和改进措施。关键词：工程项目；质量管理；控制措施一?工程项目质量管理的原则工程质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采 取的一系列措施、手段和方法。建筑工程的质量取决于项目的各个环 节，如前期规划、设计、施工、后期维护、配套设施的建设等。在进 行建筑工程项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：（
2、1）坚持 质量第一、用户至上原则；（2）以项目团队成员为管理核心；（3） 以预防、预控为主的原则；（4）坚持质量标准、严格检查的原则。二?工程项目质量管理的特征由于建筑工程项目涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，因 此，工程项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，故工程项 目质量具有以下特点。（1）工程项目质量形成过程复杂项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、 施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。（2）影响质量的因素多工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作 方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理、 地区资源等环境因素
3、的影响。如地形地貌、地质条件、水文、气象， 均直接影响施工项目的质量。（3）质量波动大由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因 此，很容易产生质量变异。为此，在施工中要严防出现系统性因素的 质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。（4）质量隐蔽性建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，中间产品多， 隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生二次判 断错误。反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产 生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。 这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。（5）终检的局限性工程项目建成后，即使发现质量有问题
4、，也不可能像工业产品 那样实行包换或退款。工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验， 发现隐蔽的质量缺陷，这是终检的局限性。三?影响建筑工程项目质量的因素质量控制应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则，在项目形 成的每一个阶段和每一个环节，都应对影响项目质量的人（员）、机（械 设备）、（物）料、（方）法、环（境）因素进行控制，并对质量成果进行 阶段性验证，以便及时发现问题，查明原因，采取措施，防止类似问 题重复发生，使问题在工程初期得以解决，从而减少经济损失。项目 的进行是个动态过程，所以围绕项目的质量控制也具有动态性。四?建筑工程项目质量管理和控制的措施（1）人的管理和控制工程行为人是直接参与
5、工程建设的决策者，组织者，指挥者和 操作者。工程行为人，作为控制的对象，是避免产生失误，作为控制 的动力，是充分调动工程行为人的主观能动性，发挥工程行为人的积 极性的重要作用。为了避免工程行为人的失误，增强工程行为人的责 任感和质量观念，达到以工作质量保证工序质量的目的，除了要加强 职业道德培训，专业知识培训，健全岗位培训制度，改善其工作条件 外，还需要根据工程项目自身的特点，从工程质量出发，建立公平合 理的激励制度来进行工程行为人的控制，以确保工程质量。（2）施工材料的质量控制材料的质量的好坏直接决定着施工质量，因为施工质量本身与 设计并无多大关系。没有高质地的材料，一切建筑施工质量都不会有
6、 保证。（1）材料进场验收。基础环节是对材料外观、尺寸、性状、数 量等进行检查。其次要检查材料的证明文件和供应商的供应资质，以 及相关技术标准。（2）材料的抽样送检。外观检查往往无法判断建材 的质量高低，必须按照一定的设计要求和检验要求，对各种建材进行 抽样检查。对部分重要材料试验的取样、送检过程，应由监理工程师 或建设单位的代表到场见证，确认取样符合有关规定，同时将试样封 存，直至送达试验单位。在建筑施工项目中，最主要是以下几种材料的检查：结构材料 如钢材、水泥、砖、焊条等，这些材料可以使用免检产品，但严禁使 用非正规生产厂家的产品，而且需要质量保证工程师等相关人员签字 确认；混凝土、砂浆、
7、防水材料等，其关键是要保证配置比例，因此 应有监督人员现场监督，并做好检验记录，确认；钢筋混凝土构件及 预应力混凝土构件，严格按照相关制度进行检查，关键部位不能漏过； 对新材料、新构件，要经过技术鉴定合格后方可在工程上使用。（3）施工方法的控制施工方法是保证建筑施工质量的技术手段，它的管理和控制包 含技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。（1） 技术文件。大型建筑施工项目的技术文件必须借助计算机进行管理， 这样保证技术文件能实现动态管理，其系统性也有助于技术人员进行 查询。施工图纸。施工图纸对建筑项目的质量有决定性的影响。 各类人员，如项目经理，项目技术负责人，施工班组长都必
8、须对施工 图纸有详细的了解，尽管他们关注的内容不一样，如质量保证工程师 关注图纸全局，而施工班组长关注图纸局部。施工过程中，不定期的 将图纸会审贯穿在每道工序中。（3）施工方案的管理和控制。首先必 须遵循相关技术文件，结合实际工程，从多因素综合考虑，力求最经 济最能保证质量的施工方案。施工方案必须实行分级度。方案审 完后，做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计 要求方可执行。五?结语质量第一是工程项目建设中一定要认真贯彻的重要方针，加强 工程质量管理，提高工程质量管理水平，将成为我国社会主义现代化 建设中一项长期的、艰巨的任务，我们必须认清责任，高度重视工程 质量，不断强化工程质量管理，从而确保我国的工程建设质量，确保 现代化建设的健康、顺利进行。内容仅供参考
