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1、2011年上半年工作总结及下半年工作安排电气仪表管理科2011-6-13时间飞逝,转眼间2011年上半年已即将过去.回首过去的半年我科在厂领导的正确领导下，紧紧围绕2011年各项目标任务，全体职工共同努力不断改进工作方法，提高工作效率，坚持高标准、严要求，确保了各项工作的顺利完成，为了总结成绩，弥补不足，现将上半年的工作情况总结如下：一、 加强测量设备检定工作，确保其准确、统一、合法使用。我科克服了人员配备不足、工作强度大等困难，严格依据中华人民共和国计量法和中华人民共和国强制检定的工作计量器具管理办法对全厂测量设备进行检定，确保其在检定周期内合法使用，实现量值传递。今年上半年共完成以下自检任
2、务：检定压力表4800台、热电偶150支、温度计60支、架盘天平21台、电子天平8台、分析天平4台、雷达液位仪129台、质量流量计96台、电磁流量计25台、差压变送器48台；完成以下标准器外检任务：四等标准砝码10个、标准铂电阻温度计1台、三相多功能标准表1台、压力模块1组（8个）、便携式超声波流量计1台，确保在用标准计量器具周期检定率达到100%。外检强制检定压力表643块，质检分析、医疗卫生仪器27台，衡器（电子汽车衡、电子灌装秤、电子复检称、电子台秤）22台，量油尺5把，对1座立式金属罐进行了标定，强制检定计量器具检定率达到100%。二、 严格考核全厂测量设备受检率，使其达到规定要求。我
3、科定期依据测量设备受检率考核细则和年度周检计划对全厂各生产单位测量设备检定情况进行检查、考核，截止5月底统计结果如下：电气仪表管理科受检率99.8%、仪表车间受检率98.9%，电气车间受检率100%，油品车间受检率99.0%，供排水车间受检率98.7%，联合一车间受检率98.3%，污水车间受检率99.5%，成品车间受检率99.5%，催化车间受检率99.7%，化工车间受检率100%，聚丙烯车间受检率98.9%，安全科受检率100%，原油车间受检率100.0%，维修车间受检率100.0%，联合二车间受检率98.7%，热动力车间受检率98.1%，质监科受检率98.8%，职工医院受检率100%，均已达
4、到目标责任书和考核细则规定的要求，为全厂测量设备的正常运行提供了有力保障。三、强抓仪表“三率”检查和能源计量仪表的检修及维护工作，确保安全、平稳运行。上半年我科把仪表“三率”检查列为仪表管理工作的重点，抽出专业技术人员专项负责组织检查，每周对各生产装置的仪表进行检查指导，发现问题及时和仪表车间协商，督促他们及时解决。并且每周对全厂仪表“三率”情况进行检查、统计并形成报表，上报厂调度会及主管领导。力求仪表“三率”达98%以上，为生产装置的平稳运行起到了保驾护航的作用。对于我科负责的全厂能源计量仪表的检修及维护工作，我们结合本单位的实际情况和特点，制订了能源仪表周期巡检制度，画出了巡回检查路线图，
5、每天按时巡检。对有问题的计量仪表及时进行处理，对投用正常的计量仪表精心维护，加强保养。保证计量仪表的测量精度达到千分之一，计量数据的准确率达到96%。为炼厂物料平衡、成本核算提供准确可靠计量数据。在能源仪表不断增加但维护人员未增加的情况下，克服种种困难，圆满地完成了维护任务。四、 强化安全管理，提高职工安全意识。安全工作是一项长期而复杂的工作，涉及面比较广，不允许有半点疏忽，事故随时随地都有可能发生。所以搞好安全工作必须系统而全面，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，全面落实安全生产责任制。建立健全科长、副科长及安全技术管理人员、班组长组成的安全管理体系，确保万无一失。坚持巡回检查和
6、自查相结合，科室一周一次安全检察，班组每周自查两次，对查出的安全隐患制定方案限期整改。在不断完善我科安全管理制度的同时，对职工法律法规方面的知识进行了重点提高，利用各种会议强调安全的重要性，通过对全国安全案例的学习，提高职工安全、环保意识及自我保护的能力，实现全年0次重大生产安全事故，0次重大环境事件， 0重伤率。五、 抓好职工培训，提高个人业务能力。计量是一项科学技术性和法制性都很强的工作，这就要求我们必须配备一支专业知识强、业务素质高的计量队伍以适应当前计量技术的飞速发展变化的趋势。对此我科在上半年对计量检定人员进行关于测量管理体系-测量过程和测量设备的要求和用能单位能源计量器具配备和管理
7、通则两个标准以及法定计量单位、计量法规等方面知识的培训和考试。为了使计量维护人员及时能够掌握国内外计量先进技术，使职工的计量知识与时俱进，5月，我科邀请E+H公司的技术人员讲解传授目前最先进的伺服液位计的有关技术，取得了良好的效果。六、 顺利通过测量管理体系认证工作和其他体系年审验收。上半年，我科完成了质量管理体系、环境管理体系及职业健康管理体系、测量管理体系复审检查等工作，年审验收均一次通过，无一例不合格项。接下来的安全标准化复审检查工作将是我科管理工作的重中之重，我科组织专业技术人员成立专业小组，制定了详细的工作计划，逐条完善资料的整理和数据的统计，力求复审一次通过。 七、 开展多种教育活
8、动，提高职工的思想素质。为了使科室全体职工的思想素质得到提高，我科积极参加厂党政组织的各种形势的企业文化教育活动，并定期开展支部林建设。通过这些活动培养了职工爱厂如家、团结协作等精神，使广大职工思想上有了很大的转变，思想觉悟有了很大的提高。七、存在的问题2011年上半年即将结束，但在工作中我们也有很多不足。首先在管理方面我们还需继续努力，其次职工个人技术能力与现在使用的高科技智能仪器仪表相比，还存在很大的差距，人员数量配备上也存在不足。作为一个大型现代化企业，我厂能源计量和一些计量检测设施还需进一步进行技术改造。我科的职能管理范围应进行调整，应与炼化公司其他两厂设置相同，这样便于我科开展管理工
9、作，使我厂的计量工作及仪表管理工作有个新的起色。2010年下半年主要工作安排：1、 以我厂“基础管理年”活动方案为契机，继续抓好仪表专业的管理工作，建立或修订完善标准化管理制度。2、 配合新区装置的检修工作，完成各类计量仪表的检修、维护工作。3、 不断完善我厂的计量设施，做好2011年我厂强检计量器具的送外检项目，同时做好非强检计量器具的周期检定工作。4、 加强职工专业技术知识学习。2011年下半年我科将从电磁流量计的工作原理、调试及维护知识；热电阻、热电偶检定规程、检定项目、检定方法；计量技术与管理；卓越绩效评价等几方面对职工的专业技术知识进行培训。通过培训使我科职工能接近或赶上仪表技术发展
10、的先进水平。5、 全力配合苯乙烯装置开工、苯罐区及山上液化气球罐区的改造工作，对计量仪表、计量系统进行调试、接管、维护。6、 完成惠家河成品车间汽车装油台两台地磅的安装、调试工作，使其尽快投入使用。7、 8月份完成全厂700余台可燃气体报警器的检定工作。 2011年全年我科将围绕厂管理发展要求，进一步加强技术管理，通过不同渠道，逐渐提高职工的技术水平，在条件成熟的情况下，完成能源仪表技改技措工作，为炼厂的发展奠定良好基础。计量工作是一项基础工作，随着我厂不断的发展壮大，计量工作将越来越重要，我们必须不断的完善计量设施，努力搞好计量工作，为公司的发展壮大做出应有的贡献。 电气仪表管理科 2011年6月13日
