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1、项目建设整改措施篇一：工程整改落实情况汇报葛洲坝集团电力有限责任公司丘北县35kV部关于文山供电局冷经理莅临检查指导我输变电工程建设若干具体要求整改落实情况汇报 文山州35kV及以下城农网基建工程建设项目部： 20XX年10月08日上午，文山供电局基建部及文山供电局相 关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kV八道哨变电站工程情况进行了检查和指导，提出了若干宝贵、具体的指导 性意见、建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部一班人高 度重视，将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真 梳理，及时落实了整改。一、安全与质量并重，全面优化、细化工期布置为进一步全面优化和细化工期布置，项目部召集项目技术
2、部、工 程管理、质检部、安全部、物资部、各部门负责人进行了认 真的会商和研究。针对施工现场临时用电、临边安全防护、 现场文明施工、项目部管理人员散漫、建全资料管理、工程 推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况，在重安全、 重质量的前提下，逐一优化、细化施工进度计划和工期布置。 为让优化和细化的方案落到实处，项目部增派了管理人员各 司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位， 按施工时段和作业面进行包干负责，把具体工作和责任都细 化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突出问题上下功 夫，在建立完善项目管理组织，圆满完成了整改落实阶段各 个环节的工作任务，取得了阶段性成效。现将工作情况总
3、结 报告如下：二、整改落实阶段活动开展情况在整改落实阶段，我项目部严格按照南方电网相关规范执行及云南电网文山供 电局规章制度和要求，采取相信切实可行的措施，认真做好 各个环节的相关工作。（一）抓好工程施工现场安全文明措施及安全文明施工 工作。一、严格按照现场施工临时用电安全技术规范要求，采用三相五线制及三级配电箱一机一闸措施。为加强临边安 全防护措施，在挡土墙四周设置双层脚手架作为安全防护栏 并挂设安全防护网。施工现场增设安全警示牌，警戒线，做 到不遗漏任何一个危险点，做到每个危险点都做好相应的防 护措施，确保工程零事故。二、加强现场文明工作措施，在 施工现场搭设施工临时办公室，安排2人以上人
4、员入住施工现场，确保24小时值班做好施工安保工作。在施工现场设 置施工棚、做到定置化区域管理，材料分类集中堆放，设置 水泥临时仓库、钢筋堆放区、砂石料堆放区并设置相应的标 识牌。（二）加强工程施工质量控制严格按照工程施工规范及设计图纸要求施工。新增一台混凝土搅拌机严格按照砂浆实 验配比计量，保证砂浆强度及稳定性。对施工进场原材料严 格按照材料验收流程，验收抽检合格后使用、不合格材料决 不让其进入施工场地、并设置好材料验收合格标识牌、做到 工程质量从材料源头开始控制。严格要设计要求施工，控制 施工工艺，挡墙砌体分层砌筑灌浆饱满。混凝土施工：混凝 土宜优先选用同一可靠厂家的商品混凝土，因为同一可靠
5、厂 家的混凝土原材料性能稳定，实验设施完备，而且混凝土供 应、运输、浇筑能力都能得到相应的保障。当现场进行搅拌时，搅拌 设备必须满足施工要求，材料稳定、可靠，现场存贮水泥的 库房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土浇筑时要严格按规范 要求进行振捣，振动棒严禁碰击模板，应派专人在模板外侧 或底侧适当敲击模板，以排除混凝土内部气泡。并严格按混 凝土养护要求养护到位，保证混凝土强度要求同时保证外观 达到南网施工质量验收要求规范要求。（三）工程进度控制措施；针对目前工期滞后问题，重 新编制施工总进度计划、合理安排后续工作安排、加到人力 物力财力投入确保工程顺利如期完成交付给建设单位。三、目前存在问题我项目部
6、通过这次停工整改落实阶段工作虽然取得了 很大成效，但仍存在一些问题和不足。一是工程对施工困难 估计不足，站区石方挖方量超出预期、前期在施工场地平整 滞后工期过多。二是对现场整体施工安排不够全面合同，施 工作业面未能全面展开。四、下一步工作安排下一步，我们将按文山供电基建工程建设项目部要求，加强项目管理。合理优化施工总体安排，全面展开作业面。目前正在展开挡土墙、主控楼施工。站区围墙、站内设备基 础计划本月18开全面开工。争取本月底完成60%合同工程量。 目前35kV变电站工程施工人员 20人，20号后人员投入将达 到40人同时施工。经过这次上整改，文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管
7、部门领导对丘北县35kV八道哨变电站工程情况指导使我项目认识到自己的诸多不足之处，工程进度 迫在眉睫我部在后续时间里将全力以赴确保工程如期顺利 完工。葛洲坝集团电力有限公司丘北县35kV八道哨输变电工程施工项目部20XX年11月15日篇二：建设工程项目整改方案建设工程项目整改方案20XX年6月25日地区政府、县城管局、财政局、审计 局和县创卫办相关领导亲自来蒋坊乡，对垃圾碳化处理炉建设工程项目进行全面检查，发现存在垃圾进料槽安全隐患，进料口烟尘过大，影响操作人员操作。垃圾碳化处理后灰渣 混合问题，作业现场无大门，无操作人员休息室，厕所，工 具室等一系列问题。对照存在的问题采取以下整改措施：（1
8、）对进料槽存在的安全隐患问题，加装操作人员安 全带，进料口增加活动 U型进料槽，另加装一台鼓风机，防 止进料过程中烟雾过大。（2）加装出灰分类架、进出口大门、场外安全警示牌。（3）修建操作人员休息室、侧所和工具储藏室。（4）建设单位严格按照批准的建设规模，建设内容，建设标准进行施工组织管理， 确保工程质量，按期交付使用 给老百姓交上一个安全可靠的、放心的、实用的工程。20XX年6月27日上报：地区政府和县城管局，财政局，审计局，相关部 门和领导。 存档：湖南大均建设工程有限公司 篇三：工程建设领域整改方案陕西省铁路投资集团有限公司工程建设领域突出问题专项治理整改阶段工作安排省国资委第七检查组：
9、根据省国资委的安排与部署，秦民生组长率队的第七检 查组一行对我集团公司的榆横铁路一期、水北村、麻园子两 个煤炭集运站共3个项目进行了检查与复查，并将有关意见 以书面形式于20XX年5月27日反馈给公司，对集团公司前 一阶段的工作充分进行了肯定，对专项治理整改阶段工作提 出了新的要求和工作重点。为了认真做好工程建设领域突出问题整改落实阶段各 项工作，进一步推动专项治理深入开展，确保存在的问题得 到及时整改和有效落实，集团公司召开了专题会议，传达了 国资委的要求和精神，对已完成的动员部署、自查自纠、重 点抽查和复查三个阶段的工作进行了分析总结，做得好的给 予了肯定，存在的问题进行了梳理，对整改落实
10、阶段工作进 行了部署，提出六点要求。一是提高思想认识。要求各项目管理单位和集团公司监 管部门进一步提高思想认识，明确专项治理整改目标，落实 整改责任，不断增强做好工作的责任感和紧迫感。要本着对 项目建设、对公司效益、对社会责任高度负责的精神，扎实 做好整改落实阶段的各项具体工作。二是突出抓好整改。针对自查排查阶段查找出的问题 认真分析原因，结合实际制定出行之有效、管用可行的工作 具体措施，及时加以整改。集团公司工程管理部、监察审计 部等有关部门和项目建设管理单位要切实发挥监督、管理主 体作用，针对突出问题和薄弱环节，有针对性的抓好督促整 改工作落实。三是落实整改，严格追究，进一步强化责任。坚持
11、“谁 建设、谁负责，谁主管、谁负责，谁监督、谁负责”的原则， 明确措施、落实责任，限时解决。开展专项治理期间，对存 在问题整改不力、久拖不改、边查边犯、顶风违法违纪的要 作出严肃处理，不仅要追究项目管理单位的责任，还要追究 集团公司监管部门及负责领导的责任。今后将加大责任追究 力度，对因思想不重视、 工作不落实，管理失职、监督不力， 导致专项治理工作走过场，在职责范围内，发生重特大事故 和案件，造成重大损失或恶劣影响的，要实行责任倒查制， 依据集团公司经济责任追究办法，追究领导和有关人员 的责任。四是完善规章制度。要全面清理集团公司现行工程建设 方面的规章制度和规范性文件，分类作出处理。适用的
12、要继 续坚持，过时的要及时废止，有缺陷的要适时修订完善。要 严格按照任务分解由牵头部室组织落实和有关部室进行衔 接。加强对重点部位和关健环节的制度建设，坚持实体性制 度与程序性制度并重，注重制度之间的配套衔接，增强制度 的针对牲、系统性和有效性，最大限度地堵塞滋生腐败的漏洞。尤其是针对今年要新开工建设的项目，制度要先行。通过建立和完善相关规章制度，力促专项治理工作深入有效 地开展。五是建立长效机制。进一步加强日常监管和对工程建设 项目的监督检查，加大对投诉举报和违规违纪问题的受理和 查处工作，对于投诉举报电话要做到举报有登记、件件有着 落、事事有回音。注重发挥监察审计的预防功能和工程管理 的专
13、业监管职能，深入项目建设一线，严把工程质量、安全、 投资控制、进度关，及时发现违纪违法案件线索，不断拓宽 案源渠道。对于严重违规、违纪、违法问题，做到发现一起， 查处一起，始终保持治理工程建设领域突出问题和查办典型 案件的坚决态度。六是加强舆论宣传和信息报送。注重加强与项目单位的 日常联系与沟通，多渠道宣传工程建设领域突出问题专项治 理工作。认真总结工作的有效做法和成功经验，坚持典型引 导、以点带面，推动专项治理深入开展。加强信息采集和XX工作，保证舆论宣传的及时性和报送信息的真实性，为集团 公司正确决策提供可靠依据。加强项目台账建立，根据项目 进展及时更新和完善。通过台账使集团公司可以迅速准
14、确了 解项目进展情况。尤其对今年新开工的项目，要利用已经积 累的经验，从项目决策开始各个环节把好关，确保新开工项 目不出问题、少出问题，将问题消灭在萌芽状态。在省国资委的正确领导下，在各级的帮助与关心下，前 三个阶段取得了一些成果，国资委检查组也给与我们充分肯定。虽然没有发现违法问题，这些只能代表过去，我们仍时刻要提高监管意识，加强监管措施的实施，做好后 阶段的工作。今后，我们仍要坚持集中治理与日常监管相结 合，严肃查处各类违法违纪案件。通过整改阶段工作，查找 一批问题，剖析一批工程，整改一批项目，完善一批制度， 追究一批责任，为推进体制、机制和制度创新，建立规范的 工程项目建管理和市场行为，为全面完成工程建设领域突出 问题专项治理工作典定良好的基础。在新的铁路投资大高潮 来临之际，我们依然任重道远。今后，我们将在省国资委的领导下，以这次专项治理整 改阶段工作为契机，全面贯彻党的十七大精神，高举中国特 色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思 想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕既定的战略 目标，解放思想，创新观念，抢抓机遇，加快发展，知难而 上，迎难而进，严防腐败，确保项目规划好、建设好、管理 好，为实现集团公司的二次创业而不懈努力，为我省经济社 会发展做出我们陕铁集团应有的贡献。陕西省铁路投资集团有限公司二OO年六月八日
