《安全知识读本(试行版)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全知识读本(试行版)（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上前言健康安全环保是油气矿始终如一的宗旨和最重要的工作之一。牢固树立“环保优先，安全第一，质量至上，以人为本”的理念，追求“零事故、零伤害、零污染”，是我们共同的心愿和目标。实现这个目标，要靠员工转变观念，逐步养成安全工作的习惯，提高安全生产和安全管理的能力，油气矿组织编制了川中油气矿安全知识读本。本读本是油气矿HSE体系建设的新成果。它集中体现了集团公司、分公司、油气矿HSE理念、标准和制度的重点内容，从转变观念出发，提供全体员工常用风险控制方法，突出了安全理念和基本安全知识内容。本读本是试行版，在内容的全面性、专业的代表性方面可能还有不完善的地方，在执行过程中，还需
2、进一步补充和规范，做到持续改进。中石油企业宗旨奉献能源，创造和谐中石油企业精神爱国、创业、求实、奉献 中石油核心经营管理理念诚信、创新、业绩、和谐、安全 中石油安全环保工作理念环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。目录前言一、安全理念二、HSE工具方法三、常见物质危害与防护：1、硫化氢 2、甲烷、3、液化气四、消防安全五、 劳动防护六、 安全色与安全标志1、安全色 2、对比色 3、安全标志 (GB2894-2008) 七、事故的调查处理附件：1、“有感领导”行为准则 2、“反违章十条禁令”实施细则安全理念1HSE的含义H健康 S安全 E环境2HSE管理体系是指实施健康（Health）、安全(
3、Safety）与环境（Environment）管理的组织机构、职责、资源、程序和过程等构成的动态管理系统。3HSE体系文件结构（作业计划书、岗位HSE作业指导书、现场检查表）管理手册设计的基本框架层次为管理手册、程序文件和支持性文件，如图所示。HSE管理体系文件结构示意图体系文件主要包括HSE管理手册、程序文件、作业文件三级。各基层单位应按照油气矿体系要求，制定和完善岗位作业规程，编制项目HSE作业计划书和作业指导书等作业文件，采取“两书一表” “四有一卡”等形式，进行管理，实现全面受控。4HSE管理体系七大要素（1）领导和承诺；（2）方针和目标；（3）组织机构、资源和文件；（4）评价与风险管
4、理；（5）策划；（6）实施与监测；（7）审核与评审。5HSE体系的核心风险控制，避免和防止事故。6HSE管理体系需要建立和实施的三大系统HSE标准系统、HSE培训系统、HSE绩效考核系统。7安全文化是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。8集团公司安全环保“三个观念” 以人为本抓安全；一切事故都是可以控制和避免的；安全源于责任心，源于设计，源于防范。9集团公司HSE管理九项原则（1）任何决策必须优先考虑健康安全环境；（2）安全是聘用的必要条件；（3）企业必须对员工进行健康安全环境培训；（4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负
5、责；（5）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；（6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制；（7）事故隐患必须及时整改；（8）所有事故事件必须及时报告、分析和处理；（9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准；10集团公司六条禁令（1）严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；（2）严禁违反操作规程操作；（3）严禁无票证从事危险作业；（4）严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；（5）严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；（6）严禁违章指挥、强令他人违章作业。11分公司反违章十条禁令（1）严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；（2）严禁违反操作规程操作；（3）严禁无票证从事危险作业；（4）严禁脱岗、睡岗和
6、酒后上岗；（5）严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；（6）严禁违章指挥、强令他人违章作业；（7）严禁高处作业不系挂安全带；（8）严禁在生产作业场所吸烟；（9）严禁未经授权拆除锁具和警示标识；（10）严禁超速行驶、驾驶时使用手机，乘车不系安全带。员工违反上述禁令，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。12分公司HSE方针以人为本，预防为主，全员参与，持续改进13分公司HSE战略目标追求零伤害，零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。14分公司作业许可管理规定16项制度（1）作业许可管理规定；（2）工业动火作业安全管理规定；（3）高空作业安全管理规定；（4）进
7、入受限空间作业安全管理规定；（5）临时用电作业安全管理规定；（6）生产作业场所动土作业安全管理规定；（7）吊装作业安全管理规定；（8）管线与设备打开作业安全管理规定；（9）领导干部安全生产联系管理办法；（10）工程技术服务承包商健康安全环境管理办法。（11）行为安全观察与沟通管理规定；（12）启动前安全检查管理规定；（13）工作循环分析管理规定；（14）工作前安全分析管理规定；（15）工艺设备变更管理规定；（16）安全目视化管理规定；15两书一表HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE检查表。HSE作业指导书是规范基层单位岗位员工常规操作的行为指南，是对专业常规HSE风险的管理，是与基层单位
8、岗位员工操作行为相关作业文件的总称。HSE作业计划书是在对项目危害因素全面识别的基础上，重点评估和控制项目主要风险及指导书未覆盖的新增危害制定风险削减和控制措施，形成针对岗位员工特定作业活动的风险控制方案。HSE检查表是岗位巡回检查路线和主要检查内容的表格化体现，是为发现和消除现场存在的各类隐患（主要是设备设施隐患）而建立的岗位检查记录。16检修受控 “231”管理模式两个界面是停工交付检修的界面受控管理、检修交付生产的界面受控管理；三个过程是停工、检维修作业、开工三个过程受控管理；一个闭环是通过“检修申报项目审批施工组织项目验收”来实现检修全过程受控的“闭环”。17低老坏低：低水平；老：老毛
9、病；坏：坏习惯18三分之一工作法一是公司每一名管理者要用三分之一的精力来思考、分析和琢磨安全生产工作。二是每一名管理者都要抽出三分之一的时间抓安全制度与责任的落实。三是将干部员工三分之一的薪酬与HSE业绩挂钩。19三基加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。20三违行为违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。21安全生产三同时生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。22三老四严三老：对待革命工作要当老实人，说老实话，办老实事。四严：对待工作要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。23三级安全教育厂级安全教育、车间级安全教
10、育、班组级安全教育。24三不伤害不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。25三不动火无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火。26车辆管理三交一封交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证，定点封存车辆。27四有一卡操作员工：作业有指令、操作有规程、步步有确认、过程有监控。管理人员：工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结。一卡：岗位操作卡。28四懂三会四懂：懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂工艺流程。三会：会操作、会保养、会排除故障。29四个一样对待工作做到：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没人检查和有人检查一个样30四不放
11、过事故原因未查清不放过；责任人未受到处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。31承包商五关资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关、现场管理关。32事故隐患整改五项落实事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间五个关键要素落实。33五个清楚岗位操作人员：清楚本岗位的职责；清楚本岗位操作程序；清楚身边的危险源；清楚身边的隐患及控制措施；清楚应急预案。工程技术人员、管理人员：清楚本岗位职责；清楚本岗位HSE管理工作程序；清楚本单位危险源；清楚本单位安全环保隐患及期控制措施；清楚应急预案。34设备保养十字作业清洁、润滑、调整、紧固、防腐35安全生产管理人员指生产经营单位
12、分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员，以及未设安全生产管理机构的生产经营单位专、兼职安全生产管理人员等。36HSE审核员分为集团公司HSE审核员和企业HSE内审员。集团公司HSE审核员实行注册管理，可从事企业内部审核、HSE管理体系第二方审核（包括总部对企业的审核，企业对其下属单位的审核、企业对承包商和/或供应方的审核等）和HSE管理体系认证审核。企业HSE内审员实行备案管理，可从事企业内部审核。37特种作业人员指直接从事特种作业的人员及其相关管理人员。38特种作业特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。例如：（1）电气作
13、业。（2）金属焊接、切割作业。（3）起重机械（含电梯）作业。（4）企业内机动车辆驾驶。（5）登高架设作业。 （6）锅炉作业（含水质化验）。 （7）压力容器作业。（8）制冷作业。 （9）爆破作业。（10）矿山通风作业。 （11）矿山排水作业。（12）矿山安全检查作业。 （13）矿山提升运输作业（14）采掘（剥）作业。 （15）矿山救护作业。 （16）危险物品作业。（17）经国家安全生产监督管理局批准的其它作业。39特种设备是涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。40本质安全指通过设计等手段使生产设备或本
14、身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。具体包括失误安全(误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作)、故障安全功能(设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态)。41生产受控是指生产过程中，管理、运行到岗位操作等全过程受到控制。生产受控应做到生产全过程标准化、规范化，即持续改进。42危害因素一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素。43危险区域有或可能会积聚大量易爆气体-空气混合物，以致在制造和使用电气设备时有必要采取专门预防措施的区域。按其危险程度划分为0类、1类和2类危险区域。44危险化学品具有易燃、易爆、毒害、腐蚀、放射性等危险特性，在生产、储存、运输、使用和废弃物处置等过程中容易造成人身伤亡、财产毁损、污染环境的化学品，分为爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品、放射性物品、腐蚀品八类。45安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和。46风险评估指在发生之前或之后(但
