技术部员工工作总结2022(汇编4篇).docx

上传人:pu****.1 文档编号:558279820 上传时间:2024-02-05 格式:DOCX 页数:8 大小:23.41KB
返回 下载 相关 举报
技术部员工工作总结2022(汇编4篇).docx_第1页
第1页 / 共8页
技术部员工工作总结2022(汇编4篇).docx_第2页
第2页 / 共8页
技术部员工工作总结2022(汇编4篇).docx_第3页
第3页 / 共8页
技术部员工工作总结2022(汇编4篇).docx_第4页
第4页 / 共8页
技术部员工工作总结2022(汇编4篇).docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《技术部员工工作总结2022(汇编4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术部员工工作总结2022(汇编4篇).docx(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Word格式、可编辑排版技术部员工工作总结2022精选4篇 技术部员工工作总结2022精选4篇 技术部员工工作总结2022 篇1 20_年度是技术部快速、稳步、持续进展的一年。在公司各位指导大力支持下以效劳作为技术部的工作重心,努力打造平安、稳定、高效的企业网络,在信息化建立、信息平安保障、系统研发等工程中,与各部门严密协作,顺当完成了20_年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20_年度的工作总结如下: 一、年度大大事 1、_传播机构信息化建立,_OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商

2、,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作; 3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划施行方案和施行周期,方案将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、协作公司的种子方案供给技术支持; 5、_机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络平安运维,突发大事的准时响应恢复; 7、_分公司办公地址搬迁,网络、 综合布线规划及工程施行; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流淌,做好人员准时补充,避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞; 10、帮助公司制作绿色办公宣扬报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作: 1.发布

3、开发商修改的ERS程序并进展测试,将错误整理成文档,提交给开发商连续修改,循序渐进地进展这些工作。 2.不断跟进开发商修改的进度,向指导汇报工作状况。 3.分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的构造表。 4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改良程序。 5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,根据ERS数据库的构造,将MP数据库中的数据统一整理出来,时间截止到20_年5月31日。 (二)遇到的问题: 1.在测试的过程中觉察新系统中局部功能不符合驿假设工作人员使用要求,与驿假设和开发商共同分析提出修改意见。 2.整理出的错误数据,在修订后仍旧还会存在问题,与驿假设人员

4、沟通,重新修改。 3.因旧系统中数据量浩大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经_公司修订后,导入新系统中时,觉察存在许多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个Excel中放10000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿假设公司重新修订,再导入到新数据库中。 (三)阅历积累: 1.对数据迁移的方法有了肯定熟悉,总结出在数据量比拟大的时候,肯定要严格根据新数据的构造整理数据。 2.整理出来的数据,必需制定修订的标准,并对修订数据的人员进展培训,讲解如何。 3.需求分析力量有待进步,与开发商沟通分析问题需要进步方式方法,并针对需求找出解决问题的方法

5、。 三、网络组工作 (一)效劳器平安运维管理 1.效劳器平安运维,进步平安级别,病毒防范力量提升,系统优化; 2.效劳器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复; 3.机房高温预警解决方案,并施行; 4.处理驿假设OA效劳器损坏事宜,OA系统迁移工作,重新向开发商申请机器码及序列号。 (二)网络平安运维及系统运维 1.保障_、_网络平安运维,突发大事的准时响应恢复; 2._、_OA及企业邮箱用户增删,流程、表单的修改; 3._、_员工电脑每日维护工作; 4.MOSS系统解决方案的定制,并根据_自身特性,做出规划施行方案,施行周期,方案将OA个别功能集成开发至MOSS中,并进展演示系统搭建; 5.

6、邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析准时解决; 6.闲置、报废电脑配件合理安排利用,有效节省本钱; 7.机房频繁断电,请物业协作进展电力改造,技术部连续值夜班维护、效劳器等设备; 8._各部门网络综合布线调整; 9._前台装修,帮助各部门工位调整,网络、 线路重新部署,保障正常有序办公; 10._分公司办公地址搬迁,网络、 综合布线规划及工程施行; 11.其他电子设备的调试和维护。 (三) 、 程控机维护 1._、_ 程控机管理维护, 终端维护; 2.解决_总机拨入拨出常常占线问题,将张总直拨参加程控机,开通程控机端口,并询问网于开通中继线路的方法及相关费用; 3._程控机来电录音,解决来电

7、转接无声音问题。 (四)遇到的问题 1.尽心尽力去解决问题,但有时得不到理解; 2.执行力仍需加强; 3.部门协作不到位。 (五)阅历积累 与其他部门同事沟通力量有待进步,需提升部门单元工作力量,使每一个人的执行力,对工作规划、执行、总结力量应加强。与其他部门同事沟通时应留意方式方法,争取其他同事的理解和支持。 四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作: 1、电子固定资产日常更新; 2、每月制作?固定资产月报表?; 3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记; 4、IT技术部每周会议纪要,日常工作汇报,工作中的问题及下周工作方案整理; 5、新人入职管理流程,固定资产安

8、排; 6、闲置电脑合理安排利用; 7、编排 分机表,按的部门分组, 排查,对应对话使用; 8、部门内部人事变动,员工聘请、挑选、面试工作。 五、20_年工作方案 1、ERS系统验收,程序源码理解,为今后系统修改或版本晋级做预备; 2、MOSS系统详细分析规划,与微软技术进一步沟通,对MOSS更细节理解; 3、_、_信息平台、网站、邮件系统的运维保障; 4、员工电脑的日常维护; 5、技术力量的学习进步; 6、部门人员沟通力、执行力、规划力量的培育; 7、增进团队分散力,协作力量。 技术部员工工作总结2022 篇2 20_年度是技术开发部快速、稳步、持续进展的半年。在x总的带着及公司各位指导、各位

9、同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既获得了成果,也看到了缺乏,现就20_上半年技术工作向公司指导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 _公司技术开发部在20_上半年共进展新产品开发37项,其中41%实现了批量消费,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新工程中,国际客户占78%,国内客户占16%。 国际客户包括等,工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是_和_,工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等

10、。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有方案地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间帮助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间屡次帮助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比拟严格,技术难度比拟高,时间比拟紧迫,所以我们也共性严谨,测试结果有任何不抱负的地方,工作就需要重新做,这样常常打乱车间的消费方案,但各车间一向赐予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大

11、的支持! 企业透过新产品研发,往往可以获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋剧烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作,更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好消费部消费、质保部检验、销售效劳的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富

12、技术支持的资料和资料,编制修订原材料选购验收标准、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版。 材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。 对原材料进展进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反响出来的问题进展反响、处理、改善。 帮助消费、质保局部析解决产品在消费过程中消失的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。 三、存在的一些缺乏 1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能根据流程执行。?产品设计开发程序?执行不严谨,没有严格根据体系要求条款来标准工作,包括

13、立项、评审、预算经费等。 2、与其他部门的联络虽在加强,但还欠缺沟通。比方刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还许多。20_下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作可以做连串、到位。 3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、20_下半年工作方案 1、进展市场调研,定位产品的进展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的理解,开发使用性牢靠、性价比高的产品,加速

14、公司进展。 2、根据公司的战略和目的,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。 3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料本钱,进步材料性能。 4、整顿老工艺,尤其是被无视的岗位,比方手糊、刷漆等等。 5、完善新产品开发工程管理工作,标准?产品设计开发程序?的执行。 6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准标准作业。 20_下半年公司又有了更宏大的目的,为了适应公司的高速进展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的半年里,技术部必需不辜负公司指导及同事们对我们的厚爱,必需做好自己的本职工作,也期望可以得到大家一如既往的支持,为_公司的进展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗! 技术部员工工作总结2022 篇3 时间过的真快,到_it事业部工作已经有一个月了,在这一个月里我由一个刚毕业的同学转变成了一名工作人员,在自己心里有许多的感受。下面我来详细说一下我所学到期的东西: 1、学会了专业学问 对修理方面

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号