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1、保险员个人年终2023年工作总结（范文） 保险员个人年终2023年工作总结（范文） 紧张、充实的xx2023年过去了，我进入公司的第一个工作年度也顺利结束了，为了梳理xx2023年的工作，总结经验，找出差距，更好的开展xx2023年的各项工作，现将xx2023年的工作情况做一总结并对xx2023年工作做一简单方案（为条理及形成比照，将按照个人工作分工进行总结及建议）。 1.新契约工作 xx2023年个人先后负责xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等的新契约承保工作。在工作过程中与部门伙伴通力合作，顺利完成了“四五联动“半年业务冲刺“冲击3亿等多个业务承保顶峰。xx2023
2、年下半年开展新契约竞赛以来，个人负责的xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四家中支屡次获奖。 xx2023年新契约，一是在业务量持续攀升的情况下，保证承保的顺利进行。其次，在xx2023年年末接手xxxx新契约的承保工作后，对其根本情况已经了解，xx2023年将改善其业务品质，改变其业务竞赛排名垫底的状况。最后，对于xxxx、xxxx将在xx2023年的根底上，促其业务品质进一步改善，尤其是xxxx，方案将其打造成业务品质最好的中支。 2.健康险工作 xx2023年个人共处理健康险二核1000余单，保险续保300多单，保证了续期缴费的顺利进行。但是由于前期部门人手短缺未经严格培训就开始边学习
3、、边工作，也出现了一些过失。 xx2023年健康险工作将进行前端操作，可能会因为系统原因，影响时效，在此，方案，一是尽量保证健康险二核、保证续保的及时性，其次，尽量做到核保结论的合理性、合规性、合法性。 3.业务竞赛工作 xx2023年下半年新契约关键指标竞赛，个人负责督导问题件指标，问题件作为kpi关键指标之一，上半年全省问题件比例大大超出总公司考核目标。在接受此任务后，个人积极和综合内勤沟通，并在领导的帮助下，改变事后催促的管理模式，变成事前提醒，全程跟踪。全省问题件的比例由10%以上，降到了7%左右，大大超出了预期目标。 xx2023年业务竞赛将继续进行。作为问题件的督导人，一是继续坚持
4、发布月中问题件分析，其次对于久久难以解决的“此次资料与系统原来资料不符问题，与内勤一起寻找出最正确解决方法。 对于问题件比例，目标是1月份调整，估计会在7%左右，然后进入提升期，方案在一季度后到达xx2023年考核目标6%。 4.会议记录工作 部门例会在工作中起到重要的作用，xx2023年部门例会召开21次，这是核保部工作思路的转变、一年工作的历程的反映。个人负责会议记录的整理，并形成文字。xx2023年能够顺利完成会议记录，但是存在时效性差的缺点。因为会议内容会在网络公布，其时效性将相当重要。 内容总结（1）保险员个人年终2023年工作总结（范文） 保险员个人年终2023年工作总结（范文） 紧张、充实的xx2023年过去了，我进入公司的第一个工作年度也顺利结束了，为了梳理xx2023年的工作，总结经验，找出差距，更好的开展xx2023年的各项工作，现将xx2023年的工作情况做一总结并对xx2023年工作做一简单方案（为条理及形成比照，将按照个人工作分工进行总结及建议）
