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1、中层管理能力 360 度测评（测试手册，含结果分析）目录一认识你的管理潜能 2二你了解自己的生活节奏吗 4三你能支配自己的时间吗 7四沟通能力测试 9五你了解激励吗？ 12六个人需求层次调查 14七你能正确评估下属的工作吗 19八你了解自己的领导风格吗 22领导风格问卷（经理用） 22领导风格问卷（下属用） 25九教练技能评估 34十团队角色测试 36十一 .团队冲突方式测试 40十二 .你领导部门的能力如何 44说明： 测试部分包括管理能力的测试题和答题纸。请选择需要测试某种管理能力的试题，并按 照要求的方式进行回答。测试的结果分析和答案在测试指导部分内。为了避免先入之见，请在 答题之前，不
2、要参阅测试指导部分。认识你的管理潜能认识你的管理潜能测试题请在内填写入相应的分数。选“总是”填3分，先“有时”填2 分，选“从不”填1分总是有时从不1、我可将个人和公司目标清楚地写出来，并且每天使其不断结合。2、我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。3 、从下属处我知道工作对他们的重要程度。4、对于下属的工作指导我有信心。5、我对于做的决定有信心6 、我同雇员的沟通通畅。7、我同上级的沟通通畅8、我关注于提高下属的工作能力9、我在制订会影响甚至改变不属的有关决定时，我听取他们的反应。10 、对于工作的争执我不是走开不理。11 、当我做决定时， 我会考虑其影响。12 、我通过
3、说服而不是压服让下属接受我的想法。13 、当执行新的决定时， 我留心它所产生的效应。14 、我会向同事解释决定产生的原因，而不仅仅是决定本身。15 、对于新工作方式的实行， 我有耐心听取下属的反馈。16 、对于新工作， 我有相应的应急措施， 防止其一旦受阻不致影响全局17 、对于每天的工作我都有相应的计划。18 、我会仔细的听从下属的想法。19 、对于不同文化背景的人， 我会有同意目标但不同方法的工作方式。20 、对下属的沟通， 我可以做到清楚且能很好的理解他们的想法。、对于主持会议，我事先会将有关议程交给与会者，并且让他们知道会议的目地、无论是同个人还是同小组成员的会议， 我都会提前准备。、
4、当下属的工作取得成绩时， 我及时表扬他们。、我避免将表扬和批评混为一谈。、工作中我对事不对人。、对于批评只在私下进行。、对于批评只在私下进行。、对下属批评前我能认真听取他们的观点。、我经常将有关工作授权给下属。、我会仔细认真的将有关工作分配给最适当的人选。、当下属承担新工作时， 我同其商量并制定出有关目标。、对于下属我使用多种方法培训， 以提高他们的有关技能。、我鼓励下属从兴趣出发干工作。、我愿意帮助下属， 以使他们达到其工作目标。、对于公司的要求和远景目标我充满信心。212223242526272829303132333435认识你的管理潜能测试指导如果你的得分：90你已经是一名成功的中层经
5、理了76 90高于平均水平 ，但是还有提高的空间66 7560合格，但仅仅是合格而已，也可以成为“凑合”努力也够呛你了解自己的生活节奏吗你了解自己的生活节奏吗测试题通过本测试，你将了解自己的生活节奏，以便有效率的工作。1、 只 考虑你自己“感觉最好”的节奏，如果每天的作息时间完全由你自己决定，你愿意什么时候起床。5：00 6：30（a）6；30 7：45（b）7：45 9：45（c）9：45 11： 00 （d）11 ：00 12 ：00（e）2、 只 考虑你自己“感觉最好”的节奏，如果每天的坐席时间完全由你自己决定，你愿意什么 时候睡觉。20 ：00 21 ：00（a）21 ：00 22 ：
6、15（b）22 ： 150： 30 （c）0：301：45 （d ）1 ：45 3：00 （e）3、假定正常情况下，你能容易地发觉醒来时是在早上吗？4、早上醒来后的头半个小时里，你觉得脑子灵活吗？一点不容易（a）不太容易（b）比较容易（c）非常容易（d）一点不灵活（a）不太灵活（b）比较灵活（c）非常灵活（d）5、早上醒来后的头半个小时里，你觉得疲惫吗？非常疲惫（a）比较疲惫（b）比较振作（c）非常振作（d）6、你决定从事一些体育锻炼，一位朋友建议你每周做两次，每次一小时，最好是在早上7：00 8：00 的时间做。对朋友的建议你根本没往脑子里去，还是只考虑你自己感觉最好”的节奏？你认为你会怎么
7、做呢？会以一种好的方式去做（ a）会以一种合理的方式去做（b ）会发现要做到有困难（ c）会发现要做到非常困难（d ）7、你晚上什么时候才感到疲倦，想睡觉？20 ： 00 21 ：00（a）21 ： 00 22 ：15（b）22：15 0：30（c）0：30 1：45 （d）1：45 3：00 （e）8、希望能在你竞技状态的高峰时间参加测试，你知道这次持续两小时的测验将是精疲力尽的， 假如你可以自由地安排每天的日程，并且只考虑你自己“感觉最好”的节奏，你愿意选择 哪一段测验时间？8 ： 00 10 ：00 （a）11 ：00 13：00 （b）15 ：00 17：00 （c）19 ：00 21
8、：00 （d）9、你听说过有“早晨”和“晚上”类型的人吗，你认为自己属于那种类型？肯定只早晨类型（ a）更偏向于早晨类型（ b）更偏向于晚上类型（ c）肯定是晚上类型（ d）10 、假如你要工作一整天 8 小时，如果你可以自由安排你的时间，你更愿意在什么时候起 床？6：30 以前 （a）6 ：30 7： 30 （b）7 ：30 8： 30 （c） 8：30 以后 （d）11 、如果你总得在 6：00 起床，你觉得怎么样？非常困难和不愉快（ a）相当困难和不愉快（ b）有点不愉快但问题不大（ c）很轻松没有什么不愉快（ d）12 、早晨觉醒来，你要过多久才能“恢复你的神智”？0 12 （a）11
9、 20（b）21 40（ c）超过40 分钟 （d）13 、请表明你属于早晨活跃或晚上活跃的人的程度。肯定属于早晨活跃型（ a）某种程度上属于早晨活跃型（b ）某种程度上属于晚上活跃型（ c）肯定属于晚上活跃型（早上疲倦，晚上清醒）（d ）你了解自己的生活节奏吗测试指导累加你的得分点数：1.a=5b=4 c=3d=2e=12.a=5b=4 c=3d=2e=13.a=1 b=2 c=3 d=44.a=1b=2c=3d=45.a=1b=2c=3d=46.a=4b=3c=2d=17.a=5b=4c=3d=2 e=18.a=4b=3c=2d=19.a=4b=3c=2d=110 a=4b=3c=2d=1
10、11 a=1b=2c=3d=412 a=4b=3c=2d=113 a=4b=3c=2d=1全部得分在13-55的范围内。得分在 22 分用及以下，表明属于晚上型。得分在 23-34 分之间，表明属于中间型。 得分在 44 分及以上，属于早晨型。如果你的自我感觉与得分表明的结果不符，你应该调整你的活动，使那些最重要和最具挑战性 的活动安排在你日生产率周期的高峰。三你能支配自己的时间吗你能支配自己的时间吗测试题支配时间即支配自己，下列问题将有助于你衡量自己支配时间的能力。 请回答“是”或“不”。1、你是否一到公司便列出当日工作安排？是 不是2、你是否在固定的时间里处理工作往来函件？是 不是3 、你
11、是否将无用的文件处理掉， 而不是机械的归档？是 不是4、你是否能避免各种浪费时间与精力的“琐事”干扰正常工作？B,是不是5 、你能使每项工作都善始善终， 避免头绪多而乱吗？是 不是6 、你能注意缩短用餐、 饮茶时间吗？是 不是7 、你只欢迎那些实实在在， 对公司有益的推销员或顾问吗？是 不是8、你除非万不得已才召开会议吗？是 不是10 、你收到函件后是否阅后立即处理？是不是11 、你阻止别人给你寄发各种无用资料吗？是不是12 、你阅读报刊杂志是是否浏览全篇大意后，在细读重点章节？是不是13 、你肯放手让部下独立工作吗？能不频繁检查或干扰他们吗？是不是14 、你鼓励部下遇到问题时开动脑筋，提出独
12、立见解吗？是不是是不15 、你手边有重要工作处理时，如果同事找你聊天，你能巧妙地拒绝吗？ 是是不16 、你能充分利用电话提高效率， 不在工作时间煲“电话粥”吗？是17 、你每天下班之前是否将未完成的工作列入第二的计划？是不是18 、你能充分利用电脑，复印机等现代办公用具提高效益吗？是不是 不是9、你只参加那些对本部门的工作有直接影响的会议吗？是 是 不是 是 不19 、当你遇到非得靠专门知识与经验才能解决的难题时，你是否请教 专家协助， 而不是单枪匹马地蛮干？20 、你在召开重要会议时是否吩咐秘书不转电话，不会见未约来访者。你能支配自己的时间吗测试指导回答“是”得 5 分，“否”得 0分。80-100 分 你能最充分地利用自己的时间，从而不必因完不成任务而加班加点或将工作带回家。60-80 分
