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1、YOUR LOGO施工现场材料管理规定IMB standardization office IMB 5AB-IMBK 08- IMB 2C施工现场材料管理办法第一条目的为规范项目部现场材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，降低成 本，提高经济效益，特制定本办法。第二条范围本办法适用于公司所有项U部进入现场的材料，包括但不限于建筑材料、半成品、工 程设备、机械等。第三条管理职能现场材料管理员负责进场材料的验证及管理，应做到：1. 严格按照申购汁划和合同标准对进场物资进行验收。2. 按现场堆放计划对进场材料合理堆放并及时标识。3. 严格控制材料的超耗用量。4. 负责现场材料登记、发放
2、和核算工作；按月准确提供各种必要的核算数据及原始材 料。5. 现场材料的使用跟踪。第四条材料验收1核对资料材料进场后，材料员根据需用计划对照送货清单认真核对材料的规格、数量等，并同 时索取产品合格证、说明书、质保书或试验报告等技术资料，并对技术资料的内容进行验 证，以确认其资料是否有效。2. 检验实物&清点实物与送货清单的材料的名称、规格、数量等相符后，开始进行外观检查（如 钢材需查看其表面是否有裂纹、结疤、分层等，定尺钢材端头是否一般齐，一样长，并对 同规格的钢材进行抽样检查其直径，水泥、木材等都应按此进行相应的外观检查），需开 箱（包）的要开箱（包）检査，暂时不能开箱（包）检査的可先入库，
3、但在使用时必须通 知厂方或供方到现场一起开箱（包）以明确责任，需进行复试的物资要填写材料进场取 样通知单通知试验取样，了解物资是否符合工程要求，对检查不合格的物资联系供方进 行处理。b. 入库材料必须严格计量，计量方式大致有以下儿种：c. 对库房零星材料或工具性材料实行实物清点、过磅、检尺等精确计量。d. 对周转架料进行检尺（定尺的可进行点数）计量。e. 钢材类；如按理论重量计算，必须对其儿何尺寸进行测量，尺寸误差必须在国家标 准规定的范围以内。如按过磅数量计算，必须按我方认可的汁量方式汁量，同时也必须知 晓其儿何尺寸。f. 木材类方材可在量儿何尺寸的基础上点数计量，板材则应按块检尺计量。名.
4、包装水泥、粉煤灰等除点包数外，还须对单包进行随机抽检。使量差控制在正常误 差范围内；散装水泥、粉煤灰等必须在供货中注明计量方式，一般为抽检。h.地方性大宗材料中砌体材料必须码堆点数，而砂、石料则以检尺量方为主，辅以抽 磅进行计量。3. 验收要求&材料进场后由材料员验收材料并开具材料入库单，同时与质量员、技术员、项 目经理会签。材料入库单一式三联，第一联材料员存；第二联公司库管存（作为记账 凭证）；第三联采购员报销。b. 所有材料验收过程中的所产生的数据必须在材料入库单中注明，不得有修改， 若数量有争议时，立即通知采购人员进行协调处理，暂时协调不好的须在材料验收单中注 明有争议的事项。c. 对内
5、部调拨的材料进行验收时，除核实数量外，是否完好及成色进行核实。若对调 入材料有争议时，应及时与对方取得联系协调解决。d. 材料入库单必须真实、及时、准确，材料名称、进场时间、规格、数量填写清 晰。材料入库单记录出现差误、不完整给予材料员100元罚款。e. 材料员必须认真核查材料的出场材料质量证明，质量证明资料必须齐全。f. 入库材料验收必须严格按照合同约定的相关条款进行验收，如收取材料和合同约定 的条款不一致的，材料员应拒收，如不拒收造成损失的由项口经理及材料部进行处罚。名.在材料验收中如发现质量不合格等问题，材料员应及时填写不合格品报告，并尽快 报告项U经理和材料部，组织不合格品评审，对不合
6、格品采取措施。在问题没有处理之 前，将确定的不合格品，隔离堆放，严禁投入使用。h.材料入库必须在材料进入现场的当天（除地材）办理完毕。第五条现场物资的存放管理1. 钢材的存放（1）钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放，必须设置标牌显标识。（2）半成品应分别码放，予以插牌。（3）若条件有限，只能露天存放时，应做好上盖下垫，保持场地干燥。2. 木材的存放（1）木材桜树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放，设置标牌 加以标识。（2）码放时，每垛底距地面不得少于30cm,能风好，排水畅通，垛间要留有通道， 便于发放。（3）场地四周应远离火源，纵横要留
7、有消防道路，并配有消防设备。3. 水泥的存放（1）袋装水泥存放要选择地势较高，便于排水的地方，要有水泥砂浆防潮地面和墙 裙及防雨设施，或者做架空堆放。（2）水泥进场按批次分别码垛，垛高不得超过10袋，当天使用可露天存放水泥，但 要做好上苫下垫，。（3）水泥发放时要坚持先进先出，后进后出的原则，在存放三个月后，要重新测试 水泥的标号。4. 砂石料的存放：地面硬化后，沙石成方、分规格堆放，相邻存放时要做好隔墙，确 保不串不混，随用随清，远离垃圾污染源。5. 磴和大型金属构件的存放进入现场的磴的构件和大型金属构件，要按平面布置图合 理堆放，插牌标识，严格按计划单验收；铁合金构件、小型铁件，木构件一律
8、入库保管， 防止丢失损坏，防止倾倒。6. 工程设备的存放凡购置进场的工程设备，要求入库保管，没有条件在露天存放时要 遮盖严实。产品说明书要与设备标识相一致。7. 零星贵重材料要建立现场小仓库，不准用钢架和钢模板搭设临时货架，按物资类别 存放，如五金、电器材料、劳动保护用品等，用材料卡片插牌标识，做到帐、物、卡三相 符。第六条施工过程耗材管理1凡有定额依据的，构成丄程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度。2. 项LI施工人员要按照施工预算和月度用料汁划，实行限额领料。项U材料员接到限额领料单后，认真复核工程量，材料定额量，把好材料出库关。3. 凡因返工浪费和其它原因增加的材料用量，要根
9、据变更汁划，经项H经理批准后， 方可发料，并在领料单上注明原因。4. 当工程施工完成80%左右时，要严格控制进料。工程完工后，要及时清退剩余材 料，严禁外销外移。5. 现场使用材料的料头要及时归类整理，做好场清工作。第七条废弃材料处理规定1. 项目清理下来的各种钢筋废料，曲项H部负责统一归堆，一律山公司派专人到现场 过磅出售、收款。2. 项部不得擅自出售、转让材料。项H部擅自出售，收回出售所得，每次罚批准出 售人2000元，钢筋废料出售后项口部不允许截留资金。3. 不符合废料条件而出售的材料，每次罚项目经理2000元。发现把半成品、长料切 断后出售的，一次罚项tl 2000元以上，相关施工员罚款1000元以上。上述罚款山项口材 料员监管实施。
