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1、精选优质文档-倾情为你奉上 文明生产和定置管理标准一、 主题内容与适用范围本标准规定了骏华电子（深圳）有限公司生产现场、物品区和办公区的文明生产、定置管理职责，工作内容，方法和要求，以及检查与考核的方法。二、 管理职责（一）、生产部是公司文明生产、定量管理的窗口管理部门，负责制订并组织实施“文明生产和定置管理标准”。（二）、物料部按“文明生产和定置管理标准”负责库房的定置管理工作。（三）、公司各职能部门负责本部门上的文明办公室和定置管理。（四）、生产部负责组织行政部等有关人员检查，根据检查结果，提出整改措施，并提出考核意见，报公司行政部执行考核。三、 管理内容与要求（一） 定置管理（1） 定置
2、原则 最大程度地利用空间和可见性 合理利用空间；人、机、物应定置在明外。 最大的操作方便和最小的不协调生产现场对象的定置，应与操作者保持适当距离，尽量以最协调的动作，最小的劳动强度，达到最高的工作效率。 最短的运输距离和最小的装卸次数 对搬运物的放置、搬运器械、搬运方法、搬运区域和路线作合理的安排。 切实的安全和防护保障 易燃、易爆、有毒对象应有限量规定和特殊定量及安全措施；生产现场的垃圾、油污、废料应有明确的定量地点，并定时清除。 单一的流向和看得见的搬运路线 从原材料投入起到产出成品止的物流，应按单一流向，避免迂回、交错引起混乱；运输通道在任何时候都不应存放物品，保证搬运路线畅通无阻，路线
3、标志要清楚明了。（2） 定置管理图 定置图使用要求 每个单（车间、仓库）的定置图必须张挂在明显位置上，张挂的定置图须用彩色绘制。（3） 定置管理标志 标志牌标志牌应放在最显眼的地方 现场划线 厂区通道及定置线一律用黄漆实线，宽度为5cm（4） 定置要求 工具箱定置要求a） 工具箱内各层格应清洁、无油垢；b） 箱内物品应分类、按依据顺序摆放整齐，做到以物对图、图物相符；c） 工具箱内一律不允许放D类物品 生产现场定置物放置要求a） 定置物固定后不允许任意挪动，放置位置与图示相符；b） 定置牌、标志牌不允许任意挪动，一般应放置在显眼的地方；c） 定置后物品的停放位置与操作者保持适当距离和高度，工位
4、器具的大小，深度应为操作者的操作方便、合理改善劳动制度；d） 人与物处于紧密结合状态，物流应为单一流向，避免交错重复，应做到运输距离最短，装卸次数最少、堆放高度符合安全要求；e） 消除或控制生产中的不安全因素，对易燃、有毒、污染环境的物品定置时，明确规定不准明火作业的距离； 不同状态物品的管理要求a） 保持A类物品状态；b） 改善B类物品状态，使其达到A类物品的状态；c） 控制C类物品的数量，并及时转移到需要的场所；d） 及时并彻底清除D类物品。（5） 定置管理实施的程序和方法 制定工作计划生产部组织各部门制定实施定置管理的工作计划。 调查需定置物品各部门应对本部门需定置的物品，编制定置物品分
5、类名细表，对物品进行编号，规定定置摆放区。 生产部应绘制出本部门生产现场的定置图。物品定置各部门按定置图要求将物品实行定置摆放。组织检查生产部组织各部门按本标准规定内容进行检查，印发通报。转入日常管理当达到要求后，将定置管理转入日常管理，按“安全文明生产综合检查表”规定，定期组织检查，生产部提出考核意见交行政部执行考核。（二） 文明生产（1） 文明生产工作的范围和内容：A生产现场区域内的文明生产B 生产现场文明生产的内容1、 文明操作2、 文明管理3、 环境文明卫生4、 精神文明（2） 文明生产工作要求A生产现场文明生产的要求1、 文明操作。生产工人按工艺文件规定的方法操作，不违反工艺规程，穿
6、ESD工作服及ESD工鞋，佩戴ESD腕扣2、 文明管量。规定现场应有的记录，图表齐全，填写认真，不弄污，不损坏，不丢失。3、 环境文明卫生要求有如下：I 门窗明亮、墙壁地面光洁，作业场所的垃圾及污物及时清理干净，设备整齐，无污迹。 II 工作场地材料，半成品，工具等应摆放整齐。 III 各种工具，夹具应牢固可靠，符合安全技术要求，并有标志，破损的工具要及时处理，不得在现场堆放。 IV 工作场地道路畅通，危险环境应有防护设施和标志。 （3）文明生产的实施1、 公司各部门，车间，班组领导应划分区域，分片包干，落实责任，并检查和督促达到要求。2、 车间领导应动员各组织职员工搞好文明生产，文明办公室各环境文明卫生。（4）安全文明生产，定置管理的检查和考核 1、安全文明生产检查分为定期和不定期。定期检查：A 公司检查部门 每月一次B 车间检查班组 每周一次 2、不定期抽查，根据文明生产情况分极安排随时抽检。专心-专注-专业
