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1、2023年icu医生年度工作总结范文3篇(ICU医生工作总结)时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是我收集的icu医生年度工作总结范文3篇(ICU医生工作总结)，供大家阅读。icu医生年度工作总结范文1在政治思想上，时刻跟党中心保持高度一样，酷爱人民酷爱社会主义，酷爱本职工作，仔细学习关切时事深刻领悟_同志的_同志的_的重要思想，树立一心一意为人民服务的工作指导思想，不与不法行为为伍.主动协作本所司法干警做好_人员入所防疫工作，确保_人员的医疗平安.平常能仔细学习法律学问，参与所部院部组织的普法教化活动.为了提高自己的工作实力，
2、在工作实践中我能仔细学习，不断摸索，丰富自己的理论学问，为了能更好地为患者服务打好基础.作为一名护士坚守自己的工作岗位，履行岗位职责，听从领导安排，不计较个人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦学习理论学问和实际操作实力，不断提高自己的专业水平和实际工作实力，并将所学的学问发挥到临床工作中去.在工作中，我能严格遵守岗位责任制和操作规程，对工作仔细，做到细心视察细心护理精确刚好地执行医嘱，提高服务质量.由于本人身体不好被支配到视察室工作，对提高我的穿刺技术供应了良好的熬炼机会.这一年来我的小儿头皮穿刺技术得到进一步的提升，我的成果是他们大家帮助的成果，我感谢姐妹们对我的关切和照看，让我悲伤的心灵
3、有一丝丝劝慰.工作中不怕脏不怕累，每次当班都将视察室的床铺整理得整整齐齐桌面地面干净净坚持每天紫外线消毒并做好记录，认仔细真地完成本职工作.对病人能做到一视同仁，不因他们身份和职业的不同而有不同的对待，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛.对年老的病人能做到耐性细致，尽量地为他们供应好的让他们满足的服务.在寒冷的冬季经常为来自周边的就诊患者做好保暖工作.对病人看法亲善，因而得到大部分老年患者的好评.上班从不迟到早退.全年从不缺勤.经常因超时工作而自己却饿肚子.主动参与院部组织的各项集体活动.团结同事.正确处理同行同事之间的关系，不与他人闹无原则纠纷.综上所述，本人在这种环境下还能很好地完成自
4、己的工作全年无差错，是一名合格的护理工作者。icu医生年度工作总结范文2一年来，在院领导的正确领导下，在高主任和护士长的细心培育下，在院科同仁的亲密协作下，在小组成员的大力支持下，我始终牢记神圣职责、忠诚宏大事业，真情护理、领先垂范、擅长沟通、勤学善用，严格遵守医院及科室的各项规章制度，从未迟到早退和病假，较好地履行了岗位职责。刚好跟进学习党的创新理论，立足岗位实际，充分发挥党员先锋模范作用。作为军嫂，勇挑工作、家庭两副重担，还让丈夫一门心思保家卫国，虽然生活艰辛，但更感荣耀，个人被医院党委表彰为2023年度优秀_员。一、真情护理，耐性肯干。“护士必需要有怜悯心和一双情愿工作的手”，南丁格尔这
5、句话始终激励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点，以危重症患者为中心，视患者为亲人，始终微笑服务，恪守“病人无错”原则，经常换位思索，踏踏实实做好自己的护理工作，尽力让患者安心、家属放心，多次获得病人及家属表扬。一是细心完成生活护理，在严格执行医嘱的状况基础上，主动做好病人卫生护理和褥疮护理，帮助病人刚好翻身、保持舒适及功能体位、熬炼肢体功能，耐性帮助病人进食，刚好处理返流，时刻保持鼻饲通畅，热心开展情志护理和健康教化，向新入病人及家属做好入院宣教;一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位整齐及仪器整齐。二是悉心关注管理病情，亲密视察病人人工气道、血压等各项体征，遇有状况
6、，刚好向医生反映;正确管理运用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器，刚好处理病情。三是常常巡察病房，了解患者状况，刚好书写护理文书，突遇抢救时，仍坚持在两小时内补记完成。二、领先垂范，尽心带教。担当小组长后，我快速融入岗位，努力提升抢救技术，尽心履职。一是以身作则带动组员。我给自己定下一条规则：“别人不干的，我干;别人干不了的，我干。”一次，值班医生正与病人家属沟通，突然病人全身颤抖起来，假如不能快速建立通道，病人的生命就将结束。见此情形，我立即动手为病人建立起通道来。一次次努力换来一次次失败，同事们都劝我，“唐糖，这种状况下已经没法建立通道了，而且建不了通道，跟你也没关系，就别执着，别白费
7、劲气了。”“不到最终一刻，决不能放弃生命。”于是我高声喊到：“接着，只要努力就还有希望”。大家看我还没停手，又提起精神，动起手来。接着，又是失败、努力、失败、努力最终，通道建起来了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互拥抱，眼睛里闪着激烈的泪光。那一刻，我们深刻感受到了白衣天使的荣光与使命。二是尽心帮带，放手不放眼。首先摸清人员底数，依据组员实力素养和特点，根据性格互补、新老搭配的原则，科学制定护理安排，合理分床，仔细督促落实，细心检查监督医嘱完成状况和各项操作规程，跟进指导帮助，帮助完成困难护理操作。同时，仔细做好组员思想工作，利用工作生活中的有利时机，引导组员规划成长路途，激发干好工作的内动力;
8、敏捷运动表扬与指责，对好人好事进行大张旗鼓地表扬，自费进行“小嘉奖”，刚好指出检查中发觉的问题和隐患，指责恰当，激发工作热忱。认仔细真工作获得了同事们的认可，在多次的月考评中获得优秀三、擅长沟通、团结协作。像爱惜眼睛一样爱惜医院和科室荣誉。主动参与科室活动，从未因非工作缘由缺席过。主动了解同事的难处，努力为大家排忧解难。注意加强对上请示报告，主动保持与其他小组的沟通沟通，坚持与医生亲密协作，宁愿辛苦一些、多干一点，遇有问题也能主动担责不推诿。四、锐意进取、勤学善用。非学无以广才、非学无以增智、非学无以立德。“打铁还的自身硬”，我坚持把学习作为一种精神追求。特别珍惜科室和支部学习，主动参与院外学
9、习，即使拖着夜班后乏累的身体，也能集中精力用心听课，仔细笔记，三年来从未缺席迟到过。时常温故重症护理学，广泛涉猎中华护理杂志、中华危重症杂志和网络危重症护理学问，联系工作实际，仔细撰写了3篇论文。对人工气道和血液净化治疗学问特殊感爱好，主动参与静脉小组工作，致力于努力降低科室导管感染率。五、存在问题和不足。一是虽然写了3篇论文，但未胜利发表，还需加强学习探讨。下一步，在高年资老师的带领下，要主动努力进行院基金项目课题的探讨，仔细搞好科室三个品管圈小组的工作，不断积累阅历，收集临床数据，主动撰写论文。二是不良事务偶有发生，下一步，要接着加强学习，更加细心地完成工作、搞好监督检查，刚好发觉事故隐患
10、，努力杜绝不良事务。icu医生年度工作总结范文3重症医学科20_年在院长及相关部门、科室的正确领导和大力支持帮助下，全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕以病人为中心，内强素养、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成果，现总结汇报如下：一、强化科室管理模式，改善就医环境，创优质服务，推动科室质量管理又上新台阶我科坚持“以人为本”的科学发展观，坚固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，狠抓医疗质量与平安医疗，不断推动科室各项工作的发展。1、改善就医环境，提高硬件设施硬件设施：新进呼吸机台(共有有创呼吸机
11、台，无创呼吸机台)，微量泵台(共台)。软件上：全科现有医务人员人，其中高级专业技术职称4人，中级职称2人，硕士探讨生2人，护理低职高聘中级职称3人。管理出效益：今年收治住院病人各项医疗指标完成较为志向。全年病床运用率71%、出院病人平均住院日7天(同比多1天)、治愈好转率为92.6%、入院三日确诊率98.4%、入出院诊断符合率97.6%，抢救胜利率87.9%;全年共收治患者名(同比去年多名，增加%);经济收入万元(同比去年多万元，增加%)，均完成或超过医院下达的指标。2.创建“优质护理服务示范病房”初见成效为深化实行医疗卫生体制改革总体部署和2023年全国卫生工作会议精神，仔细实践科学发展观，
12、转变工作、医疗、服务作风，规范医院管理、夯实基础护理、提高专业技术水平，切实改善护理服务，提高护理质量，保障医疗平安，努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务。通过开展创建“优质护理服务示范病房”活动以来，建立健全和完善了有关规章制度，明确了岗位职责;切实落实了基础护理职责，改善了护理服务;同时，深化了“以病人为中心”的服务理念，丰富了工作内涵。在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，正的确施治疗和护理措施，亲密视察患者病情改变，为患者供应基本生活护理服务，供应康复和健康指导，保障患者平安和护理工作质量。已逐步变更护理人员服务理念，让广阔护理人员切实转变“重专业、轻基础、重技术、轻
13、服务”观念，夯实基础护理，从根本上明确护士“生活照看、健康促进、综合协调、协助治疗”的职责，规范疾病护理常规和临床护理服务，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。3.强化科室管理，健全科室机制建立健全了各项监督管理机构，仔细开展了各项工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作落实到实处。紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展医疗平安工作，完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，避开了医疗差错事故的发生。加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救胜利率。落实首诊负责制，提高急诊急救实
14、力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定，值班医师胜任抢救工作;会诊快速到位;急诊科入院、转科、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房(icu)的管理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、规范救治。二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平(一)不断完善人力资源配备及硬件设施，加快重点专科建设步伐科室要发展，人才是关键，重视人才培育，优化护理队伍，同时我科共派出一名医师和两名护士到北京重症监护病房进修，通过学习，提高了他们的医疗业务水平，同时使科室的业务水平明显的上升，实现了科室的健康、快速、可持续发展。专业技术水平有所提高，高新技术不断推出，专
15、业特色渐渐凸显，医护质量不断加强，医患关系逐步改善。主动激励科室人员撰写论文，今年共在各级各类医学杂志上发表论文篇。并申报国家重点专科，进一步将加强科室管理力度，完善相关要求。五、各科业务建设加强、业务量大幅攀升加大了培训学习力度。半年来累计开展学术讲座次(北京医院专家远程培训次、北京医院专家讲座次、本院培训次)，组织全院大会诊次，为外院培训医师名。2.强化规章制度的落实(一)2023年我们仔细执行并完善本科室的相关制度及流程，科内每周一次定期召开会议，强调平安、质量，医生、护士职责执行状况，并进行平安、质量检查，平安是保证科室业务开展的重要环节，定期进行平安教化，做到制度化、常常化，定期对病
16、历进行检查和评估，定期对平安隐患进行检查和评估，并进行改进和实施。(三)仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人。严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平三、加强业务技术培训，提高抢救实力icu是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务看法是远远不够的，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急实力。对重症病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就须要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术。驾驭重症患者重要
