团队合作活动总结(3篇).docx

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1、Word格式、可编辑排版团队合作活动总结精选3篇 团队合作活动总结精选3篇 团队合作活动总结 篇1 在办公室工作多年,感受最大的就是要注意的团队协作;良好的团队协作往往可以事半功倍,最大限度的提升工作效能,更好的促进团队职责的履行。办公室工作由大量琐碎、简单但重要的事情处理构成,仅凭单个人的学识和力量,往往难以胜任;良好的团队协作,可以有效弥补无限的工作需求与有限的个人力量之间的根本冲突,到达1+12的效果。作为办公室主任,要在日常的工作中注意团队协作,有意识的制造和进展利于团队协作的机制和文化气氛,有效提升工作效能。 觉察团队成员的力量与特质,合理配置团队成员的职责分工。良好的团队协作仰赖于

2、团队成员自身价值的良好实现,详细到理论中,就是团队中的成员在做自己擅长和感爱好的事情;也就是说,良好的团队协作的首要前提就是团队成员与工作分工的能岗匹配。在日常的工作中,一是要留心留意团队成员的工作方式,多方面多层次地理解力量构成和性格特质,到达全面理解团队成员的根本状况,为团队协作的良好开展打下根底;二是施行团队成员分工的动态管理,合理配置团队成员的职责分工,到达“适宜的人在适宜岗位上做适宜的事的效果,构建出团队协作的根本前提。 团队成员分工的各司其职与职能有限穿插的有机统一。各司其职可以说是现代管理的金科玉律,职能穿插被视为现代管理的大忌。但是对于办公室工作而言,肯定的各司其职不仅不行行,

3、而且会严峻制约团队合力的形成和进展。从我的阅历来看,我比拟提倡团队成员分工的各司其职与职能有限穿插的有机统一;就是在各司其职的根本前提下,团队成员的职能存在着有限的穿插。各司其职的根本前提,可以保证工作责任的根本明确;而职能的有限穿插,一方面可以弥补肯定程度上个人精力和力量的缺乏和欠缺,另一方面也可以照看到办公室工作的时间与工作任务的不平衡性,更有利于工作的开展。但要留意的是,要把握好职能穿插的“度,这个“度就是保证各司其职的根本前提和团队工作的正常开展;同时,职能穿插并不肯定是是责任与任务的平分,更多的是主办与协办的合理配置。 “师带徒的敏捷运用。“师带徒是xx公司乃至建立公司消费部门培育新

4、员工的主要方式,旨在让新进入公司的高校生和年轻员工在专职师傅的带着下尽快熟识工作流程,快速进步业务技能和工作程度。作为管理部门的办公室,也可以敏捷运用这一方式,使新进员工尽快融入团队,促进新老成员的协作与协作。三季度,XX公司办公室新进一名年轻员工和一名高校毕业生,借鉴消费部室的阅历,我部门根据岗位设置和分工状况分别确定两名新员工相应的“引导者, 关心其尽快熟识工作流程,快速进步业务技能和工作程度。几个月下来,施行效果良好,新老成员的协作与协作有序推动,默契度不断进步。 制造和进展利于团队协作的机制和文化气氛。团队协作的良好运行需要肯定的机制和文化气氛支持,在日常的工作中,XX公司办公室有意识

5、的制造和进展利于团队协作的机制和文化气氛。一方面,乐观制造条件促进团队成员的互相熟识与坦诚沟通,营造互相信任的气氛,培育和加强团队协作的意识,就详细的协作方式绽开针对性的指导;另一方面,乐观协调解决产生的冲突和问题,准时清理有碍于团队协作良好运行的不利因素。 以上是我总结出的关于促进团队协作、提升办公室工作效能的几点体会,仅供大家参考。创立优秀办公室是一个系统性的、长效性的工作,需要我们统筹开展、分步推动、狠抓落实,需要我们常抓不懈、持续开展;创立优秀办公室是一个活动,更是一种追求,让我们用全新的方式开展工作,绘出创立优秀办公室的绚丽图画! 团队合作活动总结 篇2 团队合作包含两局部很重要的概

6、念,一个是“团队,即队员之间要自发自愿性地绽开工作;另一个是“合作,即队员之间要协同工作,互补互助。 关于团队合作的一些故事,或许能关心我们更好地理解团队合作精神,并更好地用行动诠释这种团队合作理念。 一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝。这是不合作的后果。 一只蚂蚁搬大米够呛,三只蚂蚁轻轻松松进洞。这是协同合作的成果。 说到团队合作,我本人最崇拜的就是狼群。它们集体猎物,所向披靡,事半功倍。正好顾组长也说到了这个,那我们把狼群作为团队合作的代名词也不为过。 以上简述的都是团队合作的重要性,那我们要怎么样才能在队员之间建立稳固的团队合作精神呢? 首先,站在团队指导者的立场上对待这个问题。没有十全十美

7、的事物,也没有十全十美的人和团队。团队队员之间时常会有意想不到的冲突,产生的缘由大多是由于工作意见不全都;团队队员之间也会消失1+12的状况,产生的缘由是由于队员之间力量不能充分发挥,有些施展不开;团队队员也都有自己的共性,只是有的人共性太过张扬等等。这些都是一个指导者将会面临的考验,一个合格的指导者要敢于面对这些考验,乐观地把不良冲突转化成有利企业进展的良性冲突,乐观地调配队员的各项力量以建立相辅相成的高效机制,乐观地 开掘并鼓舞队员身上有益企业进展的才华和创新力量。作为一个指导者在必要的时候肯定要挺身而出,关心团队做出睿智的决策。 其次,团队合作不只是指导者的事,它还是队员的事。作为团队的

8、一份子,每一个队员都要在尽到自己本职工作的根底上,乐观地关心别人并协作整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人一样,但凡多包涵和多理解,时刻做到资源共享,营造一个和谐稳固向上的大家庭,这样做起事来才会事半功倍,水到渠成。 最终,不管是指导者还是队员,我们都要常常反问自己一些问题,时刻保持思路糊涂,不迷失方向。作为指导者最该问自己的问题是,怎么样去引导队员?做到正确引导,让大家具有向心力,分散力;怎么样去批判队员?做到以鼓舞代替批判,多一些急躁和关心。作为队员最该反省的问题是,怎么样提升自己的工作力量?怎么样与人有效沟通?怎么样高效地完成手上的工作任务?多问自己才会更快地进步。 以上就是我

9、的一些遇见,望不吝赐教。感谢! 团队合作活动总结 篇3 公司员工在指导的带着下组织了演讲竞赛和辩论竞赛。竞赛中公司员工乐观参与,都以良好的风貌投入其中,乐观的沟通,充分发挥团队协作的力量,在竞赛中充分展现员工优秀的素养和公司的企业文化气氛。尤其是对我们做客服工作的意义深远。 演讲中,各位同事不管从事何种工作,也不分职位凹凸,在同一个舞台上激扬文字,抒发自己的豪情壮志,有声有色的演讲给听众留下了深入的印象。此次演讲主要成果有以下几点: 其一:进步了力量 演讲活动在某种程度上克制了人的惰性,进步了员工的根底写作力量和在公共合演说的力量;特殊是在我们客服工作中,面对客户提出的种种未知问题时,进步了随

10、机应变的力量。 其二:增进了关系。 本次演讲是一次全员参加的多层次、多角度的沟通与沟通,通过演讲,大家表达出各自的心声,搭建起互相间沟通的桥梁,利于团结互助、互相协作等团队意识的形成。特殊是我们公司两班制的状况下,员工之间沟通比拟少,通过此次活动,增进了员工的沟通和关系。 其三:形成共识。 演讲使大家深入熟悉到团队力气是企业进展的动力,公司要长期进展,必需形成一个口令全都、步调统一、听从指挥的团队。作为老板人,作为关系到老板电器售后效劳形象的我们客服,只有达成老板电器的宗旨,才能占据更大的市场,才能托起更辉煌的明天。通过演讲,也对公司前段时间的工作进展了仔细地回忆和总结,使全体员工再次感受到了

11、团队精神的重要等思想精华,特殊是对以后的工作起了推动作用,获得了较好的效果。 在辩论竞赛中,各位同事同样展现出了乐观的风貌,更是把团队协作精神,团队合作精神,发挥的淋漓尽致。既熬炼了公司员工思维的严密性,又熬炼了员工的语言表达、规律推理、辩驳力量、临场反响、整体意识等。 在辩论中,辩论双方都紧紧围绕辩题,充分运用综合学问进展了剧烈的辩论,辩手们观点鲜亮、反响机敏、规律严密、口齿伶俐,屡次博得大家的热闹掌声。从而辩论赛到达让员工工作力量提升的目的。 通过这次活动,一方面增进各部门之间的理解,增加大家的团体合作精神,增加公司员工的分散力,为公司员工沟通搭建了一个很好的沟通平台,为构建和谐企业制造了条件;另一方面公司为了弘扬公司企业文化精神,呈现优秀员工风采,形成人人争领先进、人人争为公司进展作奉献的良好气氛打下了良好根底。本次活动完毕后大家纷纷表示将把更大的热忱投入到工作当中去,为公司进展、为构建和谐兴企多做奉献。 1

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