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1、2023年汽修厂配件管理制度(4篇) 书目 第1篇汽修厂配件材料管理制度 第2篇汽修厂配件管理制度 第3篇汽修厂配件管理制度 第4篇汽修厂配件材料管理制度 汽修厂配件材料管理制度 汽车修理厂配件材料管理制度 自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。 2.刚好 3.做好供方的选择、评审工作。依据生产须要刚好编制选购安排单,安排单经厂领导签字同意后即按单就近选购。 3.材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的不准进库,不准运用。 3.材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。 4.材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整齐。 5.保持仓库整齐,做好材料、配件的防锈、反
2、腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。 6.修理工凭派工单领料,由库管员填写材料单,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意。 领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。 7.加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。 8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随意加价。 仓库每个月进行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。 汽修厂配件管理制度 汽车修理厂配件管理制度 1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。 2、刚好做好供方的选择、评审工作。依据生产须要刚好编制选购安排单,安排单经领导签字同意后即按单就近选购。 3、材料及零配件进库前要验收,末阅历收
3、或验收不合格的不准进库,不准运用。 4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。 5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。 6、保持仓库整齐,做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。 7、库管员依据前台传来的备料单打算材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。 8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。 9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随意加价。 10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。 汽修厂配件管理制度 汽车修理厂配件
4、管理制度 1、机动车配件选购必需有安排的进行,由生产技术部门供应选购安排,经财务部门和厂领导核定选购数量、金额,交选购人员办理。 2、留意市场预料,了解配件商情和企业用件进度,确定本企业组织进货量,对须要量大的配件应建立与配件商直达供货关系,加速资金周转,削减配件选购的次数和库存积压。 3、建立选购配件登记制度,记录购买日期、供应商名称、地址、产品名称及规格、型号、数量、单价、并检查产品合格证等相关证件。 4、原厂配件、副厂配件、修复件分别标识,明码标价,供用户选择。 5、修理中换下的配件、总成,应当交托修方(车主)自行处理。 6、配件出库时,领料人与仓库保管员双方应当核对配件的名称、规格、型
5、号、数量,核对无误后双方签字出库。 7、仓库保管员应刚好、精确做好帐务记录,供应精确的进货数据和盘存,确保财务核对工作正常进行。 汽修厂配件材料管理制度 汽修厂配件材料管理制度 1.自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。 2.刚好做好供方的选择、评审工作。依据生产须要刚好编制选购安排单,安排单经厂领导签字同意后即按单就近选购。 3.材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的不准进库,不准运用。 3.材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合. 4.材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整齐。 5.保持仓库整齐,做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。 6.修理工凭派工单领料,由库管员填写材料单,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意。 7.领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。 8.加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。 9.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随意加价。 10.仓库每个月进行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。
