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1、撰写人:_日期：_实用的财务述职7篇 一、工作和学习情况 1、在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护党的领导。作为奶牛场的一分子,我积极参加思想政治学习，以期提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作,根据自身岗位特点，切实作好本职工作。 2、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守,廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则,执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证，及时结算记账,做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。按照规定编
2、造全年、每月的各种报表资料和月度结算,做到准确无误。 3、立足本职,作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少,结合财务工作的特性,我除作好本职工作外，认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作,为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。、认真学习，积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真
3、把握会计制度和税收等相关政策,才能为我场财务管理水平提高打下基础。二、存在的问题和不足、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、满足于现状、应付思想。 2、在实际工作中,思想不够解放,观念更新不到位,工作上存在自我满足情绪。 3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单。 三、今后努力的方向 在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动
4、性，注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。 财务述职 篇2 一、本人工作情况总结： 这段时间以来，我主要进行了以下工作:1、在公司安排下,我首先学习了办公室基本操作,熟悉公司日常运作流程。我进行具体工作包括建立完善客户联系档案，将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录纸质文件记录新客户资料。通过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。 、由于公司业务涉及到报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作，因此在同
5、事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。 3、承担公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。 二、工作分析： 这一段时间工作虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员程度，综合分析，主要有以下几方面原因： 、无工作经验，缺乏综合知识和技能。 虽然我是一名学国际货运应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验，没有需要社会关系网络，也没有综合物流运作经验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时
6、间和精力上浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面知识和技能，尽快熟悉公司日常运作。、缺乏人生阅历和与人交际沟通能力。 由于初入社会,没有足够社会经验和人生阅历,对于日常业务联络经常产生不必要失误。言语中得失客户情况时有发生,因此我们必须练就一定客户沟通技巧。 、公司缺乏专业运作经验。我司正处于起步阶段，许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应产出效益。解决方法是,进一步加强学习，吸收其他公司经验,干自己所能干，专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。 三、个人总结： 这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大
7、进步,但差距和不足还是存在,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单方法来完成，对自己工作还不够钻，脑子动得不多,转得不快,没有想在前，做在先。保障业务准确进行，完满完成服务客户责任,这就是我司工作特点。从物流工作性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强特点。这就要求我们要有扎实专业基础,综合知识积累和认真负责工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业，我综合知识积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟经验，加之物流工作突发性很强特点，往往只能跟领导安排计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理，而且通常比较紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成
8、，也只能在今后工作积累和总结经验。 四、公司存在弊端和未来工作计划及建议1、每个企业在建立和发展中不可缺少四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随社会经济体制改革和各行各业企业经营发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展竞争焦点，而影响企业生存下去主要因素是人力资源管理。现代企业管理改革人力资源竞争，则人才竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。 2、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有具体标准来衡量,员工工作热忱低下，很难提
9、高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要依据也带来困难，比如；人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理薪资体系和良好绩效考核系统。 3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序重要环节,也是平常工作不可缺少使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应规范起来,按规定去处理和解决，只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理）。建立健全公司各项规章制度及工作流程。 、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作，发现处理公司财务支出体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如：
10、私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通纽带，意见书可以反映员工心声,它应该是企业内部管理改革重要资料和依据，也是公司无形宝贵财富。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置，并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习，同时也是公司内部信息交流最佳途径。 以上内容为本人近月入职以来工作总结情况，如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久将来，公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式企业。谢谢! 财务述职篇3 过去的一年,对我而言，是非常特殊而又有意义的一
11、年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感，恪守职责,务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新，明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。 2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工
12、效挂钩的机制,按月考核差错率，并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度，改变会计检查方式,采取定期、不定期，常规与专项检查相合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识；2坚持业务学习制度,统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的算小组;5.积极地组织柜
13、员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养，提高算工作质量和效率。 二、强化成本意识，规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。、费用支出实行了专户、专项管理，
14、在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。02X年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度，做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%,节约费
15、用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团合作,不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点: 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。 回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,
