浙江天能电池(江苏)有限公司质量手册

上传人:m**** 文档编号:558242862 上传时间:2023-02-09 格式:DOC 页数:113 大小:260.04KB
返回 下载 相关 举报
浙江天能电池(江苏)有限公司质量手册_第1页
第1页 / 共113页
浙江天能电池(江苏)有限公司质量手册_第2页
第2页 / 共113页
浙江天能电池(江苏)有限公司质量手册_第3页
第3页 / 共113页
浙江天能电池(江苏)有限公司质量手册_第4页
第4页 / 共113页
浙江天能电池(江苏)有限公司质量手册_第5页
第5页 / 共113页
点击查看更多>>
资源描述

《浙江天能电池(江苏)有限公司质量手册》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浙江天能电池(江苏)有限公司质量手册(113页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、前 言浙江天能电池(江苏)有限公司江苏省沭阳经济开发区天能工业园占地1000亩,总投资人民币10亿元,年产150万KVAh“纳米材料改性铅酸蓄电池”,一期工程投资人民币2亿元,建筑总面积8万平方米。地处环境优美的江苏的花木之乡沭阳,为苏、鲁、皖交界的广阔的苏北平原,毗连中国黄金东海岸连云港,交通便利、市场潜力巨大:京沪高速公路、新长铁路、205国道、245、324、326省道在县城交汇,同时,东有连云港白塔埠机场,西至徐州观音机场。浙江天能电池(江苏)有限公司,是专业研制、开发、生产和销售电动车用蓄电池的、国际化公司。产品销售网点遍布全国,远销欧美、东南亚和非洲。公司拥有国际先进水平的八套极板

2、、蓄电池生产流水线,公司有很强的技术研发力量,拥有中高级技术人才逾百人,拥有国内外专利6项、各类科技成果数十项,其中,“纳米材料改性铅酸蓄电池”被国家科技部列入国家重点新产品,目前已具有电动摩托车、电动汽车等蓄电池,在国际同行业处在领先水平。同时,公司具有完备的检测设备系统和有初步完善的经营(成本)、质量、环境、安全一体化管理体系;单位名称:浙江天能电池(江苏)有限公司 地 址:江苏沭阳经济开发区天能路1号 邮 编:223600 电 话: 传 真:手 册 发 布 实 施 令(兼换版说明)我公司为了进一步提高公司核心竞争能力,特别是提高产品质量、成本综合管理水平,依据GBT19001:2023i

3、dtISO9001:2023质量管理体系标准的规定、集团公司的规定和法律法规的规定等,本公司建立并承诺不断完善以质量管理体系为核心框架的成本、质量、环境、职业安全健康一体化的管理体系。同时,根据集团公司的战略目的、公司的实际的资源配置和管理、技术情况,对原2023年4月1日手册作较大的修改,重要有:一、市场导向模式的变化:变具有完全功能的公司为以OEM模式为主的公司,但预留直接面对市场的功能接口,以便此后不断体系完善过程中,增强市场意识;二、质量管理控制模式变化,变集中控制为分散控制,重要在文献记录控制、顾客有关过程、过程的监视和测量等及其相关过程;三、单一体系初步转化为一体化体系,变单一的质

4、量管理体系为质量、环境、成本、职业安全健康一体化的管理体系。四、编辑方式的调整:根据天能集团公司历史传统和目前的人文环境,在标准化的前提下,在格式、术语等方面也作了初步尝试。更符合多数员工的阅读习惯。从而,本手册规定了本公司的质量、经营(成本)方针,规定和阐明了本公司管理体系的基本流程和规定,凡本公司文献(除文献名)与其有不一致之处均以此为准,现特予以发布。本手册于2023年9月28日起实行。本手册修订人:李先忠评审部门评审人姓 名/时 间评审部门评审人姓 名/时 间浙江天能电池(江苏)有限公司总经理: 二00七 年 月 日管理者代表任命书为保证公司管理体系有效运营,特任命:1.0现任命任安福

5、为本公司质量管理体系的管理者代表,其职责如下:a)按照GB/T19001-2023规定结合本公司实际,保证质量管理体系相关的过程得到建立、实行和保持;b)组织和领导质量管理体系的运营,并及时将运营情况和任何改善的需求向总经理报告,以供管理评审和管理体系改善。c)保证在整个公司内提高满足顾客、总公司、法律法规和其他相关方的质量意识。d)负责与质量管理体系有关的的各种对外联络。(注:在质量、成本、安全、环保管理体系未完全一体化前,由质量管理体系管代行使本手册其它体系管代的职责。)浙江天能电池(江苏)有限公司 总经理(署名): 月 日标 题GB/T190012023标准条款对照GB/T2400120

6、23标准条款对照前言手册发布令1 目录2 范围3 术语与定义3.1 手册修改控制1、1.1、1.24.1,4.214.1,4.4.44.0管理体系4.1总规定4.2 文献规定4.2.2手册管理4.2.3文献控制程序4.2.4记录控制程序4.2.14.2.24.2.34.2.44.4.44.4.54.5.45.0 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为焦点5.3管理方针5.4管理目的与策划方案5.4.1环境因素的辨认评价程序5.4.2法律法规和其他规定控制程序5.5职责、权限和沟通5.5.1信息交流控制程序5.6 管理评审5.15.25.35.4.1,5.4.25.2,7.2.15.55.5.

7、3 5.64.5.2 4.24.3.34.3.14.3.24.4.14.4.3 4.66.0 资源管理6.1 资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.0 产品和环保实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发控制程序7.4 采购控制7.5.1 生产和服务提供控制7.5.2 生产和服务过程的确认7.5.3 标记和可追溯控制程序7.5.4顾客财产控制程序6.16.26.36.477.17.27.37.47.5.17.5.27.5.37.5.44.4.14.4.24.4.14.44.4.64.4.3,4.4.64.4.64.4.64.4.64.4.64.4.64

8、.4.64.4.6标 题GB/T190012023标准条款对照GB/T240012023标准条款对照7.5.5 产品防护控制程序7.5.6 化学品、危险化学品控制程序7.5.7对可施加影响的相关方环境行为管理程序7.5.8 应急准备和响应控制程序7.6 监视和测量装置的控制程序8.0 测量、分析和改善8.1 总则8.2.1顾客满意限度测量8.2.2内部审核控制程序8.2.3过程监视和测量8.2.4产品监视和测量8.2.5法律法规合规性评价8.3不合格品控制程序8.4 数据分析控制程序8.5 改善9附录:9.1公司管理体系组织机构图9.2质量管理体系过程职责分派表9.3环境管理体系过程职责分派表

9、9.4 各部门管理职责9.5 管理文献清单7.5.57.5.57.68.18.2.18.2.28.2.38.2.48.38.48.54.4.64.4.64.4.74.5.1、4.5.24.54.5.54.5.14.5.14.5.24.5.3、4.4.74.5.1、4.5.24.5.3、4.4.71合用范围(含体系模块简介)1.1合用系统本手册合用于本公司质量、环境管理一体化体系,同时,为成本、职业安全管理体系预备接口。1.2合用用途:1.2.1本手册合用于本公司各过程管理体系运营和本公司外部质量、环境保证,并通过连续有效应用,满足顾客及其他相关方和合用的法规规定,达成其满意。1.3覆盖产品和过

10、程:1.3.1质量管理体系覆盖范围为:铅酸蓄电池、极板系列产品生产、设计/开发、交付有关的部门(不含财务部、工会、党支部、团支部)及其过程;1.3.2 环境、职业、成本健康安全管理体系覆盖范围为:铅酸蓄电池、极板系列产品生产、设计/开发、交付涉及的所有部门及其过程;1.4管理体系模块简介:1.4.1公司质量管理体系模块涉及:文献化体系管理、组织管理、资源管理、产品制造、测量分析和改善过程四大过程,它们分别相应GB/T19001:2023 idt ISO 9001:2023标准的第四、五、六、七、八章,分别相应在本手册的第四、五、六、七、八章节表述。1.4.2环境、安全、成本等管理体系第一层次的

11、模块与质量管理体系总体架构相似,以质量管理体系模块为重要框架。1.5附录1.5.1附录1公司管理体系互相作用图及其流程图;1.5.2附录2生产工艺流程图2引用标准2.1 GB/T19000-2023 idt ISO 9000:2023质量管理体系 基本原理和术语2.2 GB/T19001-2023 idt ISO 9001:2023质量管理体系 规定2.3 GB/T19004-2023 idt ISO9004:2023 质量管理体系 业绩改善指南2.4 GBT240012023 idt ISO14001:2023环境管理体系规范及使用指南2.5 GBT280012023 职业健康安全管理体系规

12、范2.6 中华人民共和国会计法、公司会计准则、公司会计制度、集团公司成本管理体系标准及其相关规定文献;2.7其他见外来文献清单。3 术语和定义 本管理手册采用GB/T190012023 idt ISO9001:2023质量管理体系基础和术语及GB/T240012023 idt ISO14001:2023环境管理体系规定及使用指南。 本管理手册采用的质量管理供应链为:供方公司顾客。3.1 术语对照为便于通俗易懂,结合公司具体的语言习惯和文化特点,故本手册部分采用非标准术语和标准术语同时应用,具体见下表于对照,现简略列出重要如下:序号GB/T190012023 idt ISO9001:2023术语

13、公司普及理解术语1体系系统2管理评审公司管理系统分析评价3产品实现产品制造4与顾客有关过程营销管理5供方供应商6产品实现的策划生产管理系统建立7生产和服务的提供产品生产过程管理8生产提供过程的确认生产过程能力的鉴定和评价9监视和测量装置监控、检查和实验仪器仪表10内部审核公司管理系统检查11产品的监视和测量产品的检查、化验和实验12纠正/防止措施整改措施4 管理体系4.1总规定4.1.1职责a)总经理室负责管理体系总体策划;b)各部门协助辨认过程,提供建议;4.1.2本公司按GB/T 19001-2023 idt ISO 9001:2023质量管理体系-规定和GB/T240012023 idt ISO14001:2023环境管理体系规定及使用指南等标准建立、实行和保持并且连续改善管理体系。 为了实行管理体

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号