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1、英雄好汉比比看采煤二队管理能手闫元勇先进材料煤矿生产，安全为先。作为煤矿的采煤副队长，不能保证安全的副队长是不可以作为副队长的，在保证安全的情况下，谁英雄谁好汉只有通过生产来衡量。“英雄好汉比比看！”是采二队跟班副队长闫元勇常说的一句话。闫元勇同志参加工作以来，一直奋战于工作一线，历经采煤工、验收员、班长、副队长，对于从采煤工成长起来的副队长，深知安全是煤矿生产的前提、安全是职工最大的福利。2005年9月任采二队副队长以来，他就特别注重安全工作。他与班长、副班长、验收员一起进行反三违工作，对于三违人员从不手软。并积极说服教育职工按章作业。面对底板较软、顶板破碎、压力较大、采高很低且不均匀的情况
2、下，安全管理工作十分棘手，“安全是职工最大的福利”，为了给职工兑现最大的福利，他扑下身子，亲自指挥，即当指挥员，又当战斗员，为了保障职工安全，他更注重职工的思想工作，他说：职工的思想工作是一切工作的基础，抓安全工作首先要抓好思想工作，使职工放下思想包袱，解决职工后顾之忧，才能让职工在井下安心的工作。他经常去探望所在班组的生病职工与小微伤职工。作为采煤队的跟班副队长，在保证安全的前提下，生产才是硬道理，他深知没有生产就没有饭碗，没有产量，职工弟兄就没饭吃，就对不起全家老小。为此，他十分注重采煤工艺的研究，特别注重采煤机械的使用，他认为，只要职工采煤的工序对了，机械不影响，职工就能在不超点的情况下
3、干出更多的活、拿出更多的钱，得到更多的实惠。因而他潜心研究采煤机械的使用与维修，在他的带领下，极少出现机械影响生产的事故。在他任副队长以来，连续三个月都是上满班，他所在的班组每月的生产产量也总是第一名。面对成绩，他没有骄傲，他忘掉成绩背后的艰辛，为了搞好采二队的各项工作，他不仅认真学习，努力提高自身素质，而且重视班组建设和制度建设。一、加强强职工培训、提高安全系数。职工的安全意识对职工的安全工作至关重要，如何提高职工的自保、互保和联保意识？如何使职工杜绝习惯性违章？只有通过培训的方式，让职工养成学规程、用规程的习惯；他利用班前会之前的时间对职工进行作业规程的学习与提问，对学习较好地给予奖励。此
4、举，提高了职工学习的积极性，取得了良好的效果。二，“讲文明、树新风”带头做示范。自2006年以来，矿党委在全矿开展了轰轰烈烈的“割陋习、树新风”活动，他垂身典范，以身作则，主动戒烟，号召全体职工讲文明、树新风，说文明用语。使所在班组杜绝了随地扔放垃圾、公共场所污言秽语现象。为其他班组做出了榜样，树立了采二队的整体形象。三、加强精细化管理，建好队伍树形象。在我矿推行精细化以来，我队的精细化管理工作日见成效，作为一线副队长，他最注重职工的细化考核工作，并以“情”带队。关心职工疾苦，带头捐款给困难职工，慰问生病职工，及时有效的思想政治工作使采二队产生了巨大的凝聚力，成为一支冲得上、打得赢具有较强战斗力的队伍。 英雄好汉比比看，相信闫元勇班在这个管理能手的带领下在下一年的工作一定会取得更为辉煌的成绩！ 采二队 2006年12月28
