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1、医院物资管理的信息化考虑摘要在当前医院开展过程中，医院管理属于非常重要的内容及任务，也是保证医院稳定良好开展的根底，而医院物资管理在整体医院管理中属于重要组成局部。在现代医院物资管理中，为可以提升管理程度及管理效率，需要在医院物资管理方面加强信息化建立，从而使医院物资管理信息化得以较好地实现，进而保证医院物资管理工作得以更好地开展。文章就医院物资管理信息化建立进展了分析。关键词医院管理；物资管理；信息化建立0前言随着现代医院不断快速地开展，在整体医院管理中对各个方面均提出越来越高的要求，在医院物资管理方面同样如此，因此增强医院物资管理效果也就非常必要。在医院物资管理工作实际开展过程中，为可以更
2、好满足实际要求及需求，一项必要任务就是施行信息化建立，以增强物资管理信息化程度，促进其物资管理得以更好开展，从而为医院持续开展提供较好的根底和保障。1医院物资信息化管理的重要性及其作用在医院整体管理工作中，医院物资管理属于非常重要的一项内容，而医院物资信息化管理所指的就是通过对物资信息管理平台进展合理应用，从而保证物资管理工作可以得以更好开展。通过信息化管理不但可以使医院物资管理增强科学性使其标准化，并且可使医院整体管理程度得以有效提升，具有非常重要的作用及意义。详细而言，医院物资信息化管理的重要作用主要包括以下几点：首先，医院物资信息化管理可使医院整体运营本钱降低。在医院物资管理工作开展过程
3、中，通过施行信息化管理，可使相关工作人员对医院内部库存物资情况清楚掌握，并且可使其对物资购入、发出及结存信息等及时理解，从而可以提供相关参考标准，使下一步物资采购及定额控制更加具有科学根据，使库存量减少，实际本钱降低。其次，医院物资信息化管理可提供相关物资准确信息。在医院物资信息化管理中，对于物资方案采购、出入库及结存等相关信息可实现准确系统的记录，可使相关工作人员随时进展查询，更加方便。另外，在管理过程中还可以使库存信息汇总表自动生成，对医院物资库存总数进展随时监控，为制定医院物资采购方案制定提供更好的数据支持。再次，医院物资信息化管理可使管理工作效率得以有效提升。在医院物资实际流通过程中，
4、利用物资信息管理系统可使每个流通环节的相关单据均得以自动生成，可使传统物资管理形式得以改变，防止物资管理工作中出现混乱。另外，在信息化管理形式下，可使物资采购过程更加系统，使物资供应、管理及核算更加标准，可使物资管理不标准情况得以消除，使医院财务控制强化，使财务管理质量提升1。2医院物资管理现状就当前实际情况而言，医院物资管理仍处于不断开展阶段，在实际管理工作中仍有一定缺乏及问题存在，从而对物资管理效果及质量造成不良影响。就当前医院物理管理工作开展实际情况来看，在物资管理中存在的缺乏及缺陷主要表达以下几点：第一，在医院物资管理方面，其仓库建立仍旧缺乏标准性，从而对物资管理工作效率造成不良影响。
5、在医院物资管理工作中，仓库属于非常重要的根底设施，其主要作用就是存储物资，因此保证仓库建立合理也就非常重要。然而，当前大局部医院内仓库均属于普通仓库，在设施方面比拟简陋，在物资摆放方面主要就是使用货架，仍选择人工分拣方式，因此工作效率比拟低，最终影响整体物资管理工作。第二，当前仓库库存积压及滞留资金情况比拟严重。在医院物资采购过程中，通常情况下其采购数量均比拟大，且种类较多，同时具有较强实时性特点，并且药品、资产及耗材与普通物资等均具备独特特点。在医院物资管理中，由于考虑不定性需求波动及订货周期变化因素，以及大量采购存在的价格方面优惠等相关因素，医院内往往都会储藏一定库存物资，以防止物资短缺而
6、对患者及时治疗造成影响，这必然会在很大程度上导致出现资金滞留，降低物资管理效率及质量。第三，在医院物资管理方面缺乏专业系统支持。在医院物资管理工作过程中，为保证可以获得更加理想的管理效果，非常必要的一点就是应当具备专业物资管理系统作为支持。然而，就当前医院物资管理实际情况而言，专业物资管理系统仍比拟缺乏，物资采购、出库及物资盘点等工作仍通过手工单据方式开展，工作效率比拟低12。3医院物资管理信息化建立有效途径及策略31构建物资管理信息系统在医院物资管理过程中，为可以使信息化建立得以有效实现，非常重要的一点就是应当构建物资管理信息系统，进一步强化本钱核算及财务分析。在实际管理工作过程中，应当在建
7、立计算机信息系统的根底上制定物资需求方案，也就是说医院物资管理部门应当通过电脑网络系统的应用全面理解医院内部各种物资日需求量、月需求量及年需求量，对于办公用品、低值易耗品等后勤物资、药品，资产和耗材等医疗物资，应当有各相关物资管理部门实行统一管理，利用计算机网络实行统一收发。对于采购、请领及出库与盘点等工作均需要利用网络完成，通过对先进计算机信息系统进展利用，不但可以较好预测控制物资申购方案及需求，且可以防止出现物资积压、物资浪费及物资短缺情况，从而也就可以防止对临床工作造成影响，使医院运行效率可以得以较大程度提升，使运行本钱降低，使医院效益实现最大化。此外，通过对医院物资管理系统进展应用，对
8、医院本钱实行核算，对于医院各种业务活动中所产生物资消耗，将科室作为核算对象实行归集及分配，对于每个科室本钱均应当实行准确核算，利用物资管理系统对各个科室本钱进展计算，对于各个层面加强本钱控制，从而使医院内各个科室本钱信息得以准确全面反映，在此根底上为医院物资管理提供更好理论根据及支持，使医院物资管理得到更加理想的效果。32积极实现医院物资自动化管理随着现代医院不断开展，在医院运行过程中库存物资种类越来越多，并且数量越来越大，因此医院物资的收发应当积极实现高效、快速以及准确，医院仓库自动化管理已经成为必然需求及趋势。在物资管理自动化实现方面，其非常重要的影响因素就是物资使用信息采集及输入。对于传
9、统手工作业方式而言，由于信息采集量不断增加，信息无法及时得到反响，必然会导致物资收发工作中存在一定困难。所以，在医院物资管理工作中，可对条码技术进展应用，即将条形码加贴于入库物资及其包装之上，并且与仓库信息管理系统结合开展作业，不但可以使管理效率得以大大提升，并且可使作业强度降低，同时也可以使物资收发作业准确率得以较大程度提升，在此根底上也就可以使仓库管理自动化得以实现。在医院物资管理工作中，通过将条码技术及仓库管理信息系统进展有效结合，可在物资收发及保管等整个过程汇总实行控制管理，不但可以使信息采集中的传统手工作业方式得以改变，使作业强度得以降低，使工作量减少，同时可使出现的各种过失得以有效
10、减少，从而使作业效率及科学管理程度均得以有效提升。33构建灵敏高效预警系统对于预警系统的构建而言，其主要目的就是对医院物资库存量以及医院物资保质期实行预警设置，在物资库存量缺乏或者物资到达有效期情况下可及时进展预警，从而根据实际情况制定合理采购方案。在医院各种物资中，医疗耗材物资属于非常重要的组成局部，所以构建预警系统过程中应当将医疗耗材物资预警作为重要的一项内容，可根据这些物资实际情况及性能与现状设置消息自动弹出功能，可使相关管理工作人员更好理解这些医疗耗材物资实际现状，并且可向相关部门进展报告，及时选择有效措施实行处理23。34提升管理人员素质及才能在医院物资管理工作中，相关管理工作人员属
11、于关键影响因素。为可以使信息化建立更好地实现，重要的一点就是应当提升管理人员素质以及才能。医院内部应当对医院物资管理信息化建立的重要性及必要性加强认识，并且应当认识到管理工作人员在信息化建立中的重要作用，对管理工作人员加强培训。不但要对管理人员医学知识及库存管理知识方面加强培训，还应当在信息技术方面加强培训，使相关工作人员可以掌握信息技术，并且使其可以更好运用信息技术进展物资管理，从而使管理信息化可以得以更好实现。另外，管理人员自身也应当不断加强信息技术知识学习，不断提升自身信息技术程度及才能，以便为更好地实现信息化建立提供人才根底及支持。4结语在当前医院物资管理工作中，物资管理信息化建立属于重要的任务，也属于必然要求，对于提升管理质量及管理程度具有非常重要的作用及意义。所以，在医院物资管理工作过程中，应当积极加强信息化建立，使管理程度及质量得以提升。主要参考文献1陈颖晶浅析医院物资信息化管理建立的重要性J财经界：学术版，20229：922蔡雷华医院库存物资管理信息化建立J福建电脑，2022，307：1001013何琴医院库存物资管理及信息化建立讨论J财经界：学术版，20228：3738作者:魏华单位:苏州大学附属第一医院考虑】欢送访问
