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1、精选优质文档-倾情为你奉上上海电视大学与澳大利亚南十字大学合作办学举办“工商管理课程班”项目2010年年度办学报告根据中外合作办学条例实施办法以及上海市教育委员会关于报送中外合作办学机构和项目年度办学报告的通知的要求，将上海电视大学与澳大利亚南十字星大学合作举办“工商管理课程班”项目2010年年度办学报告汇报如下：一、教学计划、课程设置、授课教师本项目为三学年制，每学年分为二个学期。项目共开设工商管理专业课程24门，其中有12门课程由澳方派教师到我院授课一周。所有教课教师100%具有硕士或副教授以上学位、职称。具体详见下表： 教学计划、开设课程与任课教师情况表学期课程代码课程名称任课教师职称（
2、学历）澳方来院授课教师授课年级九秋季学期MKT00311国际人力资源管理何继红副教授 硕士Ken Lovell10届FIN00126国际金融陈利贤副教授Keith SloanMNG00114 战略管理万君宝副教授 博士Ben FarandaMKT00150全球营销汪进波博士无ACC00151会计导论叶伟春副教授 博士Youness Alizadeh11届MAT10251统计分析胡志庠副教授无SOY00150项目管理与促进汪进波博士无MNG00167团队管理万君宝副教授 博士无ACC10249决策者的财务信息周芳讲师 博士无12届MKT00075市场营销谢萌硕士无COM00207交流艺术杜永新副
3、教授 Alison WattsECO10250经济学陈利贤副教授无一春季学期ACC00153商务信息系统饶艳超副教授 博士Graham Ray10届MKT00152促销管理李耀硕士无MNG00313国际管理万君宝副教授 博士Don McMurrayACC00146管理会计陈振婷硕士Youness AlizadehMNG00320人力资源管理的原则与实践张冉副博士 博士无11届ECO00150国际经贸陈利贤副教授Quentin CroftACC00152商务金融张纯教授 博士Scott NiblockMNG00316跨国商业组织谢萌硕士无BHS00156领导学许涛硕士无12届LAW00150商法
4、导论朱晓云讲师 硕士Warwick FisherMAT10248定量分析胡志庠副教授无MNG10247全球社会中的组织管理王丹讲师 博士无二、引进外国教育资源、教学过程的管理1、引进外国教育资源项目的课程的开设具有前沿性，设置合理，均衡。项目的教科书均引进澳大利亚南十字星大学使用教材，为全英文教材；同时澳方学校开设网上资料阅览和网上传输作业等模块，提供教学使用相关电子资源。2、教学过程管理本项目教学过程的管理主要体现在授课时数和方式的管理、作业的管理、考试的管理、教学结果反馈的管理等几个方面，从而实现较为优化的教学全过程的质量控制与管理。（1）授课时数和方式的管理。上海电大根据学校校历，结合我
5、国教学的实际情况，安排每门课的教学时数。教师根据课程指导书的要求，排出了教学进度表，认真进行了备课，并采用面授的教学方式，进行了教学活动。我们的任课老师具有高职称、高学历的特点，大部分教师都具有海外学习或工作经验。他们基础知识厚实，专业知识水平高，教学经验丰富，这是我们确保教学质量的最根本所在。（2）作业的管理。根据课程指导书的要求，按时按量向学生布置平时作业，并按时收交。中方老师按照要求，对学生作业进行认真评阅，给出相应的成绩，并记录在册。我们要求任课老师在每次批改作业后，对作业情况在课堂上进行点评。（3）考试的管理。这主要指考试的组织和成绩的评定。考卷全部由澳方组织命题，为了确保考试是在公
6、平、公正和公开的环境下进行，使考试能反映学生的真实成绩，我们采取了多种措施、严密组织考试工作和具体安排，确保了整个考试环节的严肃性和公正性。每门课程的指导书都明确规定该课程的成绩组成部分。大多数由作业成绩和考试成绩两部分组成。中方教师按澳方教师提供的评分标准对作业、考卷进行评阅打分，给出每个学生的作业成绩和考试成绩。由教务部按澳方要求的格式将学生成绩报送给澳方，并根据澳方要求，将该课的10%抽样（包括平时作业、试卷）寄送给澳方。经澳方教师审核后，由澳方决定学生的成绩并上网公布。对重修学生，按澳方规定，将他们的平时作业和考试卷全部寄给澳方审核。（4）教学结果的反馈管理。学生对教师教学活动中的意见
7、反馈非常重要，我们也非常重视。我们一般采取两种方式，收集学生的反馈信息。一是学生课后直接或通过班主任向任课老师或教务部反映；二是每学期进行期中教学检查，召开各年级学生座谈会，听取学生对授课老师和学校教学管理方面的意见和建议。三、收支情况 1、收入 本项目2010年度在项目共注册1688人次，每人每门课程收费2250元，每学年8门课，每人每学年收费标准为18000元。重修课程每门收费2250元，收入总计元。2、支出本项目2010年度支出包括付澳方学费、奖学金专项、职工工资、津贴、课时费用、办公经费等。支出共计.5元。3、.管理制度本项目财务管理制度参照上海电视大学财务管理制度执行。四、招生宣传、
8、对象、规模等1、招生宣传项目每年招生一次，即秋季招生，面相全国，本项目招生简章和广告均报审批机关备案，办学类型和性质、课程内容和招生规模等有关情况，均定期向社会公布。招生的宣传以高招声讯目录、新民晚报、教育电视台、学院网站等为主。2、招生对象本项目招生对象为中国公民，招生对象为 具有普通高中、职业高中、业余高中、中专、技校、职校及以上学历者，TAFE部分专业证书持有者。3、招生规模与学费本项目年招生规模为150人以内。项目为三学年制，每学年学费为18000元，学校对外地学生提供住宿，收费标准均上报物价局备案。五、管理决策机构会议、相关重大事项、下一年度工作打算1、管理决策机构上海电视大学与澳大
9、利亚南十字星大学为保证本合作项目的顺利运作，设立了联合管理委员会，共七人。其中中方委派4名，港方委派3名。其中主任由中方担任，副主任由澳方担任。完全符合中华人民共和国中外合作办学条例第二十一条之关于管理决策机构建立的相关规定。该项目联合管理委员会在分别于2010年4月23日召开了第十五次管委会会议，主要对项目教学实施中的问题、项目课程考核、项目未来发展等主要内容进行了商议。2、相关重大事项根据第十五次管委会会议的决议，合作办学的双方将改变合作办学的模式，对2010年9月入学的学生，办学合作模式从24门课程的合作变更为8门课程的合作。原入学学生，仍按照原教学计划执行。教育部复核招生有效期至201
10、0年，上海电大已决定2011年本项目停止招生。3、下一年度打算本项目下一年度工作打算主要是，在符合国家法律法规的前提下，保持项目的稳定性和延续性，有条不紊的做好各项工作。具体来说，包括以下几点：第一，教务教学管理工作。根据澳方要求，结合我方实际，做好教务教学管理工作。第二，学生管理和支持服务工作。以人为本，践行“两个一切”，利用学习小组等多种形式帮助学生完成学业。通过团委学生会，做好学生工作。第三，做好2011年停止招生的善后工作，即本项目正常的教学工作到2013年7月止，此后根据协议，还有两年后续服务期直到2015年7月（如学生重修等）。我们将抓紧与南十字星大学沟通制定后续服务的实施细则，对学生负责，同时确保社会稳定。 上海电视大学 二一一年三月十八日专心-专注-专业
