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1、大庆市金山建筑安装工程有限公司第一章、工程概况及特点一、工程概况项目名称：树103产能4#集油阀组间土建工程工程地点：肇东境内建设单位：大庆榆树林油田开发有限责任公司开、竣工时间：2009年6月15日开工2009年9月15日竣工主要工程内容：新建集油阀组间；MU30毛石、M7.5水泥砂浆砌筑毛石基础，墙体采用KP1型MU10多孔砖、M7.5混合砂浆砌筑，0.000以下采用MU10机制红砖砌筑，砌筑防爆砖墙一道；屋面为钢筋砼屋面，上为型钢檩条，彩色压型复合屋面板（夹120mm厚超细玻璃丝棉，彩板厚0.6mm）；内外抹灰，内墙刷涂料；窗为塑钢窗、进户门为保温防盗门；采暖系统采用高压翅片管散热器，连
2、接散热器的立、支管均为DN20无缝钢管，给回水管采用DN32无缝钢管；安装屋面通风器WXBF-I-A一套；进户电源采用 YJLV22-0.6/1 395+150电缆，直埋敷设，照明线路采用BV-0.5 2.5mm2铜芯线穿G20钢管敷设，插座采用BV-0.5 4.0mm2铜芯线穿G20钢管敷设，安装注水变频控制装置箱、配电箱；室内安装注水控制系统；室外新建围墙；新铺装人行道板等。二、质量目标：合格三、安全目标： 安全事故为零第二章、编制依据本施工组织设计编制的主要依据：1、树103产能4#集油阀组间土建工程招标文件2、现行国家施工规范，质量验收评定标准；3、本公司质量管理手册、程序文件；4、施
3、工现场及周围情况；5、树103产能4#集油阀组间土建工程施工图纸6、图集：1）建筑构造详图 通建-39350 ；2）普通木制门 建-8211；3）节能建筑窗（一） LJ20094）钢筋混凝土过梁 03G322-25）内装修 03J5026）压型钢板夹芯屋面及墙体建筑构造 01J925-17）钢檩条 钢墙梁 05SG521-18）钢筋混凝土雨蓬 03G372 03J501-29）砖墙结构构造 04G61210）砖墙建筑构造 04J10111）建筑物抗震构造详图 通建-2131012）35kv以下电缆敷设 94D101-513）接地装置安装 03D501-414）常用低压配电设备安装 90D702
4、-115）钢管配线安装 03D301-316）爆炸及火灾危险环境电气线路及电气装置安装 94D401-317）交流380伏鼠笼型电动机常用控制原理 90D37018）380/220伏架空线路混凝土电杆安装 通电-5600第三章、施工部署一、施工总部署：根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点。经现场实地勘察了解，为确保该项目工程保质保量的完成施工任务。特部署如下；本工程在保证质量的前提下，集中力量加快工程进度。本工程坚持合理的施工顺序，先地下后地上，先结构后装修，做好结构与装修的交叉与衔接，水、电、暖安装与装修交叉与衔接，及时插入装修，错开装修高峰期，因工期短任务重，我们采用室内外同时施工的
5、办法，保持均衡生产，争取早日竣工。1、施工阶段的划分本工程分为四个主要施工阶段，即阀配间主体施工阶段、阀配间装修施工阶段、水电暖施工阶段、室外配套施工阶段。 阀配间主体施工阶段阀配间主体施工阶段按照先地下后地上的原则组织施工，将毛石基础砌筑分段组织施工，基础、顶圈梁、屋面等混凝土工程要连续施工不分段，不留施工缝，加快砌筑墙体，保证在雨季来临前将屋面防水做完。 阀配间装修施工阶段阀配间装修施工阶段要尽量布置装修与水电暖的交叉与衔接，要装修与水电暖同时施工，互不影响。 水电暖施工阶段要做好与装修工程的交叉与衔接，要加快施工，达到不影响装修工程，遵循先地下、后地上，先墙内、后墙外的原则。 室外配套施
6、工阶段室外配套施工阶段在室内工程施工时即开展室外工程，围墙施工时要留一条道路，以保证室内工程材料的运输；室外工程争取提前完成。主体工程验收合格立即进入装修工程施工。二、项目部组织管理机构：根据施工要求，组成强有力项目经理部，见附表。三、主要管理人员职责：（一）项目经理1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及颁发的各项规章制度，自觉保护职工的基本利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成，项目经理是公司在此工程项目管理的第一责任人。2、负责项目范围内单项工程的进度、质量、安全、成本及文明施工的监督管理和考核验收。3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划方案，指定安全生产和质量
7、保证措施，并组织实施。4、根据公司年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此有关部门签订供需和租用合同，并严格履行。5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各施工队伍之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高经济效益。6、组织和参加各级生产例会，负责工程项目的内外协调工作。7、对工程项目的工期、质量、成本负直接领导责任。8、施工现场 ISO9001 质量管理体系及 HSE 管理体系负责人，负责全面贯彻公司标准，并使之有效运行。（二）技术负责人1、施工现场技术质量
8、管理工作总负责人，负责组织工程项目施工组织设计的编制，施工方案、技术措施的落实。2、负责组织施工现场测量定位，隐蔽工程等的检查验收工作。3、负责原材料及工程试化验、计量检测的审核与鉴定，国家强制性技术标准的实施，保证工程质量达标。4、负责工程技术资料的管理工作，检查监督各资料管理人员，为工程提供及时、有效、准确的基础技术资料，建立健全工程技术档案资料。5、负责工程技术、质量、管理的内外协调工作。（三）专职质检员1、参加现场各施工环节的质量检查，并编制各项检查记录。2、负责填写质量检查报验单，并收集报验资料，联系各项检查活动，并形成记录。3、负责对各项检查中查出的问题整改进行监督，并对质量情况及
9、时反馈上报。4、负责施工现场各种试化验项目的取样送检工作。5、参加主要单位工程的主要部位的隐蔽验收及竣工验收工作。6、协助技术负责人做好施工组织设计及施工方案的编制，并督促实施。负责工程技术之间资料的检查与督促等工作。（四）专职安全员1、负责施工现场安全管理工作的计划、宣传、落实、检查、处理等工作。2、贯彻执行国家有关安全管理工作的方针政策，落实各项安全管理的规章制度，并检查执行情况。3、根据安全工作的需要，编制安全防火工作设施计划和安全管理措施计划及安全操作规程，并监督实施。4、负责施工过程中的安全检查及预防工作，如果出现安全事故，负责事故的处理，并及时向有关领导通报。（五）预算员1、负责编
10、制各阶段的施工预算。2、负责编制施工项目的材料、劳动力、设备需要量计划。3、负责办理各种经济手续，为工程索赔提供及时准确的基础资料。负责预算外签证管理，并办理手续。4、负责工程结算编制及最终审核。（六）资料员1、及时收集有关工程资料。2、贯彻公司及监理单位的规定，认真整理工程资料。3、工程资料必须与工程进度同步，既不得超前做假，也不得拖延滞后。4、积极配合技术员、施工员、质检员、工长搞好施工生产，及时提供有关资料。（七）材料员1、贯彻执行上级的规定，对各项材料严格把关。2、按照审核生效的材料单计划提出（采购）用料计划单。3、按照计划单、（采购）用料申请单，根据进度领付材料到现场，合理安排堆放位
11、置，保证料足质好。4、严格按计划控制付料，及时做出用料情况报表，做好工程核算的基本工作。5、认真做好料具、包装品的回收工作。6、严格控制使用付料车辆，精打细算，努力降低成本，严格控制使用机械台班，认真做好机械台帐。7、对零星用料，坚持先申请批准再购买，做到货比三家。8、及时收取并提供原材料的合格证书，材料到场后应立即向技术质检人员提出报验，以保证原材料符合工程要求。（八）工长1、负责编制周、月作业计划，并组织实施，对施工质量、文明施工安全负责。2、按程序组织施工。3、负责编制施工操作及安全交底。4、签发施工任务单，对已完成工程量进行验收，及时报送审批。第四章、施工总平面布置一、现场总平面布置总
12、平面布置由项目经理部统一安排协调，各阶段所用的临时办公用房及临时施工用房由项目经理部统一安排搭建，统一管理分配。二、现场“三通一平”1、开工前把水源、电源引进施工现场，单体用水、用电统一接入。2、在现场内做一条施工的临时道路，排水沟连通在雨水灌网，以利于施工现场排水。三、布置原则1、根据总平面图原则，将在施工现场搭设施工、生活用房。2、工程施工用水由周边总水接到施工用地，污水排放前必须经沉淀，达标后排入排水井。3、基础土方开挖的同时布置搅拌机。4、施工用电总布置： 根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上办公、生活用电与施工用电分开。 为满足主体工程的施工用电，搅拌机、钢筋加工机单独
13、架设 25mm2电缆线供电。 为了满足夜间施工的需要，保证工期的顺利完成，在现场安装照明灯，保证夜间施工照明需求。5、临时供电： 为了保证施工现场临时用电的安全，本工程施工现场用电安全技术要求按照国家标准实施。 搅拌机等用电机械均设置可靠的接地。 低压配电：根据工程临时用电负荷实际情况，安排变压器负荷分配原则，生活用电、办公用电与施工用电分开供电。电线敷设根据施工现场可实施埋地、沿墙、沿柱和架空敷设方式。基础尚为开挖前，设立临时接地装置，保证施工现场安全用电。6、临时用水： 供水方式采用联接供水主管线。 施工时确保各种设备、工具清洗。7、现场施工设置为了减小对外界的影响，脚手架用绿色密目网封闭
14、，起防尘作用。 在结构施工阶段，搭设全封闭脚手架。 在施工场地周围布置环形排水沟，排水沟采用砖砌。 规范施工现场的各项管理工作，按标准化工地进行现场管理，确保文明安全施工。 进出施工区的路口及人行通道上方设置防护架，标识。第五章、施工总进度计划及保证措施一、施工总计划安排进场前做好施工前准备工作。本公司安排的计划原则是结构期间必须抓紧、抓严，尽量提前完成施工任务。我公司深信在甲方、监理、设计共同的指导下和全面管理协调下，精心组织施工，一定能优质、快速如期完成本工程。二、施工进度计划表见附表三、施工进度计划保证措施针对本工程质量要求高、工期紧，确保工程顺利竣工是对施工企业实力有决定性的考核，对此本公司对整个工程的施工进度计划进行合理安排，优化管理，组织平行，流水交叉作业，立体施工，在确保工程质量、施工安全的基础上，尽量缩短施工工期，具体措施如下：1、技术保证工期措施： 事先对本工程的前期施工情况作全面、准确的了解，以确保及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。 深化图纸、优化施工方案，编制合理的施工工序流程图。 掌握并应用高新技术，利用科学技术合理解决施工图纸中的技术问题。
