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1、月计划模板文档11月工作总结以及12月工作计划11月对于部门是一个丰收的一个月，部门拿到了公司第 一名的成绩，为部门感到高兴，猛虎队取得了小组第一名， 也为猛虎队感到开心，但是在这个月有人欢喜有人忧，部门 人员贫富差距较大，在这里自己很多地方做的不到位，做以 下总结1，在配合部门方面，只做了一些琐碎的事情，没有为部门真正分担压力，特别是带新人方面，没有做出成绩，这 一点需要改进，首先自己一定要起一个带头的作用，同时 多关心新人的成长，如果新人做不出成绩，对于新人来 说 可能就很难在这个部门里面呆下去，而一个部门要想做的 好话必须需要新鲜血液的注入，并且为部门带来活力，所以在接下来自己在这方面要
2、多用心，为部门做一份应有的 贡献，多关注新人，多关心信任，要有耐心！2,在士气方面，很多时候自己做的是表面的功夫，自己没有把势拿出来，自己还不够强大，需要继续去提升自己 的管理与协调能力，让大家真正的感觉这是一个团队，有的时候明明发现自己的同事做的不好，而没有花时间去跟大家沟通，帮助同事解开心结，达成一致！3,自己小组方面，野狼队成立有2年多，自己基本上一 直担任队长一职，但是可能是时间长了的原因，自己已经 被麻痹，没有很好的组织大家，在小组遇到困难的时候 没有及时组织大家去总结以及讨论改进的方法，这一点做的 很失败，小组基本就依靠任敏一个人扛大梁，而没有足够多的去关心其他业绩不好的同事，所以
3、在小组文化建设， 小组讨论，小组培训，以及奖惩制度上面需要加大力度，让 每一个同事真正把自己当作小组一员，而不是一盘散沙4，自己方面，自己业绩作得很差，没有给部门跟小组带来什么业绩，一个月下来客户量太少，只有一万的服务 单，这一点自己做的很失败，在这里给部门以及小组成员带 了 一个不好的头，甚至造成了一些负面的影响，在这里自己必须做深刻检讨，并且跟大家表示歉意，但是我会以最 快的时间调整过来，相信我一定会做的更好，请大家期待11月计划完成业绩10万，实际完成业绩1万20，计 划15批客户，实际只来5批左右的客户，而且客户质量不高，计划每天发帖100条，也没有实际完成，总之11月是一个失败的一个
4、月，但是我的失败并没有影响领导同事 们对我的关心和鼓励以及刺激，感谢你们的信任，我一定不找任何借口，在接下来做出一个相对优秀的成绩。以上是11月工作计划12月工作总结，12月对于咱们来说是一个难得的一个月，联动月，联动月意味着我们要比平时做的更好，收获更 多，这个月共40天，计划完成业绩10万，争取突破20 万，每天刷新帖子，绝不让帖子过期，同时每天增加新贴至少 100条，每天百度推广在线时间不少于2小时20_ 元，每 天30个电话，同时在小组方面多下功夫，把新人尽快的 带起来，一个礼拜不少于一场培训，同时每天监督并且带 动 小组夕会讨论，让大家在这里能够有所得，有所学，真正的 充实起来！12月努力，努力再努力！完成自己以及每个人的目标，40天以后，开开心心回家过12月04号
