个人形象设计室创业计划书

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1、个人形象设计室创业计划书第一部分概况一、项目名称:OnlyYou个人形象设计二、经营范围:初期:大学生形象设计、咨询、培训指导并建立自己的网站。中期:面向社会各层次顾客的形象设计及咨询,包括美容、美发、 美体、服饰搭配及心理辅导,丰富设计室的相关网站的模块。后期:建立健身体育中心,美容美发中心,个人形象实际中心并且 和品牌商家合作,完善设计室网站。三:项目投资:初期约为 30万元第二部分市场分析一、随着知识经济时代的到来,大学生越来越多,也越来越注重自 己的穿着打扮,特别是大学毕业生,由于用人单位对招聘人员的要求也 越来越高,就业求职时给用人单位一个好印象,已成为他们的迫切愿望 太随便了觉得不

2、妥,过分打扮又有做作之嫌。如何使自己有一个既庄重 大方又仪态万千的形象,可以说和个人前途密切相关。开个形象设计包 装店,满足大学生的个性需求,将是一个特殊的、商机无限的新行当。二、随着生活水平的提高,无论是政界要人、大款明星,还是普通 老百姓,他们都越来越追求美。爱美已成为一种生活态度,一种时尚。 但人们却不懂如何才能把自己最美丽的一面展示出来,只一味的追求 名牌,往往投入很大却收效甚微,甚至适得其反。因此,这是一个具有 广阔市场和发展潜力的行业。第三部分组织与管理一、公司基本情况公司名称:亮我风采个人形象设计室 (1)公司资金来源:银行贷款、个人合资、企业联盟(2)公司位 置:初期:大学校园

3、附近中后期:1.较繁华的地段、人口密集处、消费水平高的生活区 2.针 对消费水平较低的人群,可采取网上收费定量服务(3)公司组织形式: 个体工商户二、工作室组织结构经理(1 名):统一协调安排工作室的 所有人员与工作形象设计顾问(1 名):为顾客提供形象设计方面的咨 询时装设计师(2 名):负责顾客的服装设计与搭配及制作形象设计师 (2 名):只对顾客的气质为顾客设计整体的形象风格发型师(3 名): 为顾客美发,针对顾客的脸型及整体气质进行发型设计化妆师(2 名): 为顾客进行化妆及一些色彩搭配美容师(3 名):针对顾客的皮肤性质推荐不同性质的化妆品,同时 为顾客美容会计师(1 名):管理日常

4、财务宣传策划员(2:名)负责宣传策划,营销及公关心理师(1 名):负责顾客的心理咨询(可以和其他项目同时进行) 采购员(1 名):负责日常产品的采购与管理清洁人员(1 名):负责工作室的清洁卫生其他人员(3 名)负责打 杂第四部分营销策略一、广告策略早期:1.在高校园内、店面附近的繁华地带大量派发传单2. 为校园里的某些活动提供有偿赞助,使其为本公司宣传 3.在公 车站张贴大型海报稳步后:电视、杂志,网络广告宣传,明星设计明星宣传二、促销策略1. 工作室成立一周内,打 8折优惠;节假日偶尔也举办优惠活动2. 注册会员办理会员卡,为长期吸引顾客并为老顾客提供更优惠 完善的服务 3.和顾客建立良好

5、的关系,了解顾客背景及心理,为每个 顾客建立档案4.顾客一次性在本店消费一定金额时,为顾客免费提供一些附加 服务或赠送小礼品5.建立自己的雪伦(sharon美丽的公主)网站,在网 上开设计室,进行宣传促销三、建立销售队伍初期:在各大院校寻找学生代理,寻找顾客,反馈市场发展行情稳 步后:聘用相关方面的精英、时尚敏人及时尚达人四、差异化服务在顾客细分的基础之上,根据不同顾客的需求特点开展不同的促 销活动。由于二八定律的影响,80%的利润来自于 20%的优质客顾客, 所以对不同贡献的顾客,所花的时间和成本是不同的。所以,我们应该 按照顾客消费历史、消费品种和金额、给公司带来的利润情况,将顾客 划分为

6、重要客户和普通客户。对重要客户,我们应该派出优秀的形象设 计师进行一对一的贴身服务;对普通客户,我们可以使形象设计师进行 一对多的服务。五:顾客意见反馈与收集一个公司的发展,离不开消费者;所以消 费者的预期效益是否得到满足,关乎公司的生存。要做到这一点,最重 要的就是接受并吸收顾客的意见并不停的改进,才能在激烈的市场竞 争中得以生存。第五部分经营模式一、设计室门店设计室的门面较大,形象设计室需要有美发室、美容室、美体室、 服饰饰品陈列室、形体训练室、色彩诊断室、休闲吧等场所,营业面积 一般在150300平方米。内部装修简洁并具有时尚品味,需给人一种 平淡却又时尚高雅的风格。可选择在繁华的中心地

7、段,也可选择在环境优雅的高档地段。二、内部员工管理工作室所有的工作将围绕形象设计师展开,其他人员将为其提供 协同服务。加强对员工的培训,打造一支高素质、精业务的员工队伍, 提高员工整体职业道德水平和实际操作水平,以时下最时尚的流行元 素,为顾客提供优质、高效、快捷的服务,使他们成为永久顾客,实现 双赢的目标。三、建立顾客数据库,提供优质服务针对顾客的自身特点及要求,为其提供全面的建议与指导,打造个 性化服务,直到其满意为止。但每个人的审美观不同,这可能会导致部 分顾客对我们的服务不满意,为此,我们会建立顾客的资料数据库,并 作全程跟踪服务,定期回访,打造一流的品牌。也可以将服务从个人提 高到团

8、体,承接团体的订单。四、建立公司独立网站,为网上顾客提供形象设计建立自己的雪伦(sharon美丽的公主)网站发布公司的基本信息、 业务范围、服务特色、专题介绍等内容,扩大宣传力度。通过网络与顾 客进行交流沟通,在电脑中为他们设计出适合他们的形体图,“试穿” 设计好的服饰,并进行款式及花色的再次搭配,满意后用电脑按 1:1 的尺寸裁出纸样加工;或与淘宝商家联盟,为顾客介绍形象设计的一切 所需。同时可以和顾客在网站上说逛街、说购物,分享潮流新品,搭配心 得。通过关注更多的时尚密友、搭配高人,发现美丽,搜索流行。网站 提供,应季最IN的单品,各种风格的衣服饰品如何搭配等信息,同时 提供时尚、美容问答

9、服务。最后还要收集顾客的建议,接受他们否认监督,及时改进各方面的 不足。五、服务项目1. 美容:根据顾客的肤质,为顾客提供最合理的护理,推荐最适合 的护肤品和化妆品,展现最健康、自然的你。2. 美发:根据顾客的脸型,设计出最体现顾客气质的发型和头发颜 色,并为顾客提供任何护理及修复头发的建议。3. 美体:为顾客量身定做一套最合理的美体塑身的运动和饮食方 案。4. 服饰搭配:为顾客搭配鞋、衣服、饰品、包袋、饰品、眼镜、丝 巾等,确立个人最佳风格,并得出个人风格规律报告,根据你个人的需要挑选适合的服饰。同时还可以为顾客制作和设计属于自己的服饰5. 化妆技巧指点:淡妆高雅、休闲,彩妆艳丽、浓重。施以

10、不同的 装,有着不一样的风采,符合顾客的气质,更添魅力。6. 个性塑造:回眸一瞥、开口一笑,平时的一举一动都会影响 他人对你的评价,塑造一个得体的形象,会为你带来好运哦!六、分三 步走1.在学校附近开一个专门为大学生服务的小公司,为大学生提 供形象设计的一些简单的建议,包括美容美发、服装搭配、职业形象指 导等。由于我们比较了解大学生的心理,知道他们的需求,我们会针对 这些制定我们的服务计划,而且,针对大学生形象设计的专门服务还没 有,必定会给大学生带来极大的兴趣。2.面对社会上所有的消费者,增加我们的服务和产品,完善我 们的服务质量,提供公司的声誉。由于有了前阶段的发展,我们设计室 有了一定的

11、竞争力和客户资源,必定会成为行业的佼佼者。3. 第三阶段由于我们公司的发展壮大,竞争必定会异常激烈。 我们必须和各大品牌联盟,努力优化创新我们的服务,形成自己的品牌 第六部分风险评估与防范一、经营管理风险1.由于初次涉及形象设计行业,缺乏组织管理经验,可能会导 致公司资源的浪费及决策的失误,难以实现公司的经营目标。2.风险防范:聘请专业人士管理,洞察市场,适时改变发展战略,调整组织结构。二、开拓市场风险1.由于目标市场是形象设计这一瞬息万变的领域,加上前期的 调查可能有误差,消费群体对形象设计的模糊认识,都可能导致创业的 失败。2.风险防范:充分做好前期调查,熟识市场;加大宣传力度, 扩大影响

12、;以专业化的服务赢得市场份额。三、财务风险1.公司的创业资金不多,前期市场由于种种原因可能会导致连 续亏损,很难保证资金不会断链,而且也可能会遭到其它相类似的实力 雄厚的公司打击排挤。2.风险防范:与服装店、饰品店、化妆品店等企业联盟,建立 合理的利益链,实现资源共享,保证资金流;做好资金规划,把每一笔 钱落到实处。四、行业环境风险1.行业环境中我们将会受到潜在竞争者、供应商、同行业竞争 者、消费者、替代品五种力量的威胁,任何一家公司在刚开始都很难在 行业立足。2.风险防范:每个新生事物都有其发展过程,所以在初期我们 的目标并不是盈利,而是努力让每一位顾客都百分百的满意我们的服 务,为我们公司

13、赢得良好的口碑。第七部分财务计划 一、融资需求单位:万元创业所需资金额 30 团队已出资金额20 初期:30 公司发展所需要的资中期:80 金额长期:150 资金需求的 时间资金用途初期:前两年中期:第三、四、五年长期:以后店面、装 修、美容美发美体等设备、宣传、工资奖金、员工培训、服装、饰品等 等企业自筹银行贷款风险投资其他来源2010中长期:400融资方案二、 初期投资1.店面装修及摆设单位:元装修费桌子椅子沙发镜面电脑饮水机等生活设配 1500050001000200010005000010002.产品投资单位:元美发设备美容设备化妆品各种档次的服装搭配饰品 50001000010000

14、30000100003.人员投资工资:人/月单位:元经理(1 名)形象设计顾问(1 名)时装 设计师(2 名)形象设计师(2 名)发型师(3 名)化妆师(2 名)会计 师(1名)3000180015001500130013001200 采购员(1名)清洁人员(1 名)其他人员(3 名)10008008004.各项杂费支出单位:元/月水费电费房租三、收益预测 初期单位:万元第一年第二年年收入运营成本(店面、设备、 产品、宣传等)收入工资奖金、税收净收入50232730-380156545157006003000采购员(1 名)清洁人员(1 名)其他人员(3 名)10008008004. 各项杂费支出单位:元/月水费电费房租三、收益预测初期单位:万元第一年第二年年收入运营成本(店面、设备、 产品、宣传等)收入工资奖金、税收净收入50232730-380156545157006003000

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