2023年工商局财装工作总结(范文).doc

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1、工商局财装2023年工作总结(范文) 今年以来,我市工商系统财务装备管理工作在省局财装处的领导和支持下,紧紧围绕市局党组确定的各项工作任务,以进一步加强经费保障、预算管理、根本建设、资产管理、队伍建设为年度工作重点,持续推进保障力建设和节约型工商建设,各项工作取得阶段性成效。 一、严格落实八项规定,厉行节约成效显著 认真贯彻落实中央八项规定,坚持厉行节约,切实纠正“四风,完善公务接待、公车使用管理等内部控制制度,采取积极有效措施,加强“三公经费预算约束管理,建设节约型工商机关,厉行节约工作取得显著成效,“三公经费预算执行良好。上半年,全市工商系统无发生因公出国费;会议费、公务接待费、车辆运行经

2、费同比去年分别降幅42.06%、65.08%、6.73%;公务接待费、车辆运行经费预算执行率分别为15.97%、45.4%。 二、扩大内审覆盖面,内部审计监督有力 市局下发了xx市工商局关于开展2023年度财务收支内部审计工作的通知(宁工商财(2023)64号)的年度内审任务,开展对10个县(市、区)工商局2023年度财务收支情况进行全面审计,进一步扩大内部审计覆盖面。目前已完成了古田、xx县工商局的内审工作,组织开展了对各县(市、区)工商局落实八项规定和“三公经费管理专项督查工作。同时抓好内部审计发现问题的整改及回头看工作,不断提高内部审计监督力。 三、完善预算管理,确保预算收支平衡 (一)

3、按时保质完成决算工作。对2023年度财务收支情况进行核对、分类、汇总,按时编制了2023年度会计决算报表,真实、准确地反映上年度本系统各项收入和经费支出状况,确保资金充分使用。 (二)及时编制批复年度预算。今年市局认真分析预测各基层预算单位的财力根底,适度调剂和统筹单位结余结转资金,加大财政性资金整合力度,按照“民生优先原那么编制预算,确保各单位加(值)班、通讯支出、省市精神文明单位奖励、绩效管理奖、过节费、未休年休假报酬支出等项目补助支出,保证全市工商系统年度预算收支平衡。 (三)提高预算执行率。按照省级部门财政拨款结余结转资金管理方法的要求,市局加大对年度预算执行情况的跟踪、监督、指导,加大结余资金的使用率和预算执行率,上半年预算执行率达58.21%,结余结转资金使用率100%。 内容总结(1)工商局财装2023年工作总结(范文) 今年以来,我市工商系统财务装备管理工作在省局财装处的领导和支持下,紧紧围绕市局党组确定的各项工作任务,以进一步加强经费保障、预算管理、根本建设、资产管理、队伍建设为年度工作重点,持续推进保障力建设和节约型工商建设,各项工作取得阶段性成效(2)目前已完成了古田、xx县工商局的内审工作,组织开展了对各县(市、区)工商局落实八项规定和“三公经费管理专项督查工作

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