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1、创业类型分类一创业类型分类一(一)基于创业初始条件的分类芝加哥大学教授阿玛尔毕海德(AmarV.Bhide)曾在哈佛商学院讲授创业课程，为了整理出清晰的授课计划，他带领学生对1996年进入美国Inc.500(Inc杂志评选出的成长速度最快的500家企业)的企业主进行深入访谈，并于2000年出版了专著新企业的起源与演变。在该书中，他从不确定性和投资两个维度构建了一个投资、不确定性与利润的动态模型。毕海德教授强调创业并不单纯指企业家或创业团队创建新的企业，大企业同样有创业行为。在这个模型中，毕海德教授将原创性的创业概括为五种类型，分别是边缘企业(marginalbusinesses)、冒险型的创业
2、(promisingstartUps)、与风险投资融合的创业、大公司的内部创业、革命性的创业。不同创业类型的对比因索冒险型的创业有风险投资融合的创业大公司的内部创业革命性的创业创业的有利因素创业抽机会成本抚、技术述步竽因素使得创业机塗耘有竟爭力的管理团臥*消晰的创业计划拥有大量的覺金创新绩效直接帕响晋升-有场谓研能力强，对EW的大蜀投资无与伦出的创业计划财富写创业精神集于一身创业的不利囚監缺乏信用、资金，缺乏技术管理和创览嶷監疥历避免不确定性、又追求短期快速旦报、资頰的限制企业的空盒于系统部鼓励创新精神r缺乏对K瞬定性机会的说别却甲握能力大量的资金需求、大虽的箭期投资蚕取资濾定成本低、竞争不宦
3、很激烈个人的信誉、段票灵个人所得激麻捞施良妇的传誉和承诺、贵源握供苕的转移成本低富有野贮的创业计创吸弓1顾客肉途筐上门销售和服务.了輕顾容吊旷71：卅曲止、目極市场清信普1广告宣传、关于匮盘FE.生细母-fcrTuilfrfi集中全力观引少数大的顾客成功黑本因索企业家及英团歐的智亂W对餉带售技巧企业家团队的创业计址和考业览管理能力组织能力、跨瓠门的协词及团队精却创业若的超强能力碓保成功的创业计划关注不确定性程度高r但投盜需求？的布场机会关注不确定性程度低的、广阔而且发展快速的市场和査品或技术真评怙的育三厚利洞欝帀场乱会.套比不确走性程度大的市场利基技术生产经营过程方面实现巨大创新、向踐客提供超
4、额愉值的产品蠶.服务(二)基于价值创造的分类关于创业的类型，还有一种较有代表性的观点是，克里斯汀(B.Christian)等人依照创业对市场和个人的影响程度，把创业分为四种基本类型，即复制型创业、模仿型创业、安家型创业和冒险型创业。1复制型创业。这种创业模式是在现有经营模式基础上的简单复制。例如某人原先担任某家电公司部门主管，后来他自行离职，创建了一家与原家电公司相似的新家电公司，且新组建公司的经营风格也基本与离职前的那家公司相同。现实中这种复制型企业的例子特别多，且由于前期生产经营经验的积累西使得新组建公司成功的可能性更高。但这种类型的创业模式中，创新贡献较低，也缺乏创业精神的内涵，并不是创
5、业管理研究的主流。2模仿型创业。模仿型创业虽然也很少给顾客带来新创造的价值，创新的成分并不算太高，但对创业者本身命运的改变还是较大的。如某煤矿公司的经理辞职后，模仿别人新组建一家网络公司。相对来说，这种创业具有较大的不确定性，学习过程较长，经营失败的可能性也比较大。不过，如果是那些具备创新精神的创业者，只要能够得到专门化的系统培训，注意把握市场进入契机，创业成功的可能性也比较大。3安家型创业。这种形式的创业，创业者个人命运的改变并不大，所从事的仍旧是原先熟悉的工作，但他的确不断地在为市场创造新的价值，为消费者带来实惠。例如，企业内部的研发小组在开发完成一项新产品后，继续在该公司开发另一种新产品
6、项目。安家型企业所强调的是个人创业精神的最大程度实现，而并不对原有组织结构进行重新设计和调整。4冒险型创业。冒险型创业模式，有可能会改变个人的命运，从事一项全新的产品经营，个人前途的不确定性也很大，并且由于是创造新价值的活动，失败的可能性也很大。尽管如此，因为这种创业预期的报酬较高，对那些充满创新精神的人来说仍旧极富有诱惑力。但是，它需要创业者较强的个人能力、适当的创业时机、合理的创业方案、科学的创业管理，具备这几个条件才有可能获得成功。（三）基于创业效果的分类戴维森（P.Davidsson）基于创业效果在组织层面和社会层面的产出对创业进行了分类。组织层面和社会层面都是负的创业行为属于失败创业
7、，如破产了的污染企业；组织层面为负而社会层面为正的创业行为属于催化剂式创业，如万燕VCD的创业，虽然失败，但催化出了中国一个巨大的新兴产业；组织层面为正而社会层面为负的创业行为属于重新分配式创业，如目前国内钢铁行业的低水平的重复建设；组织层面和社会层面都为正的创业行为属于成功创业，如星巴克开创了一个全新的休闲方式，戴尔带来了一种全新的经营模式等，取得了企业、消费者和社会层面等的多赢效果。社会应该赞赏成功的创业，而重新分配式的创业不可避免，同时催化剂式的创业更需鼓励。（四）基于创业主体的分类根据创业活动的主体差异，创业活动可以分为个体创业和公司创业。个体创业主要指与原有组织实体不相关的个体或团队
8、的创业行为，而公司创业主要指由已有组织发起的组织的创造、更新与创新活动。虽然在创业本质上，公司创业和个体创业有许多共同点，但是由于起初的资源禀赋不同、组织形态不同、战略目标不同等，在创业的风险承担、成果收获、创业环境、创业成长等方面也有很大的差异，两者的主要差异点见下表。个体创业公司创业创业承担风险公口1承扒凤1舖D不足与个体相关的牛.洋风险创业笛拥有商业槪念公司拥有槪念待别是与商业概念宵关的知识产权创业占拥右全部或大部分事业创业者或许圳1有公nJ的权益也可能貝是很小出分从理论上而言.对创业者的潜在阿报是无限的在公司内.创业者所能获得潜的川报是有限的个体的一次失谋对能总味若生瀝失败公司具有史务的容错空刨.能够吸纳失败受外部环境波动的影响絞人受外部环境汰动的彫响餃小创业者具有相対独立性公4内邵的创业者更多受团队的李扯在过程.试脸和方向的改变上具有灵活性公司内部的规则、程序和官僚休系会阻碍创业者的策咯调整决策迅速决策周期长低保硝高保障映乏安全网有一系列安全M在创山主盘上，可以沟通的人少在创业兰总二，可氐沟通的人多至少在初期阶段，存在左限的规模经济和范用经济能够很快地达到规模经济和范IS经济严重的资源局恨性在各种W源的占有上郁崔优势
