掌握施工进度计划的编制与总结.docx

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1、 1K422022掌握施工进度计划的编制与总结1K422022 施工进度打算的编制原则施工进度打算的编制应遵循:依据工程工程在施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和连接关系,依据进度总目标及资源优化配置的原则进展。在打算实施过程中应严格各过程环节的实际进度的检查,准时订正偏差或调整打算,再付诸实施,如此循环、推动,直至工程竣工验收。1K422022 施工进度打算的编制方法施工总进度打算是以建立工程群体工程为对象对全工地的全部工程施工活动提出的时间安排表。其作用是确定各个施工对象及主要工种工程、预备工作和全场性工程的施工期限、开工和竣工的日期,确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量

2、和调配方案,为确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间供应依据。因此,正确地编制施工总进度打算是保证工程及整个过程按期交付使用,充分发挥投资效益,降低工程本钱的重要条件。编制施工总进度打算的根本要求是:保证拟建工程在规定的期限内完成;快速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节省施工费用。施工进度打算是表示施工工程中各个单位工程或各分项工程的施工挨次、开竣工时间及相互连接关系的打算。编制施工进度打算的关键之一是打算形式的选择。表达工程进度打算的常用方法有横道图和网络打算图两种形式。用网络图的形式表达单位工程施工进度打算,能充分提醒工程中各工作之间的相互制约和相互依靠关系,并能明确反

3、映出进度打算中的主要冲突;可以利用计算机进展计算、优化和调整,使施工进度打算更加科学,也使得进度打算的编制更能满意进度掌握工作的要求。1K422023 施工进度报告的主要内容施工进度打算检查完成后,应向企业供应月度施工进度报告,报告应包括以下内容:进度执行状况的综合描述。实际施工进度图;工程变更,价风格整,索赔及工程款收支状况;进度偏差的状况和导致偏差的缘由分析;解决问题的措施;打算调整意见。1K422024 施工进度总结的编制1)在施工进度打算完成后,工程经理部应准时进展施工进度掌握总结。编制总结时应依据的资料:施工进度打算;施工进度打算执行的实际记录;施工进度打算检查结果;施工进度打算的调整资料。2)施工进度掌握总结应包括以下内容:合同工期目标及打算工期目标完成状况;施工进度掌握阅历;施工进度掌握中存在的问题及分析;施工进度打算科学方法的应用状况;施工进度掌握的改良意见。

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