淘宝网店创业计划书.docx

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1、 淘宝网店创业计划书范文_创业计划书淘宝网店创业打算书1 网店名称： 绿丝淘别致创意餐具 一、网店概要 1、投资安排 资金需求数额5万元人民币。 2、网店根本状况 网店名称绿丝淘别致创意餐具 地址江西赣州 邮编341000 E 3、 网店的宗旨 绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美妙生活。 4、 网店简介资料 优质的生活：一件简洁的产品，细细玩味，清爽的色调、得意的造型、松软的材质、逗趣的喜感还有有用的生活功能。我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。有感情，有温度的产品才会生动，好玩起来；因此我们将一些布满人性的，好玩的，布满创意的产品与客户和消费者来共享。盼望可以让消费者感到愉悦。网

2、店为您供应各类别致创意餐具，让顾客生活奇妙有神韵。专心的体会，你会发觉生活真美。绿丝淘别致餐具，生活有我，爱家，爱生活！ 二、市场调查概况分析 1、我们可以常常发放调查问卷，调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验，随时把握市场概况。 2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在18至40之间年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。 3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 ：现代年轻人特别适应网上购物这种方式，而且特别宠爱共性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们供应大量的商机。 三、网店的主要进展战略目标和阶段目标 1、战略目

3、标：绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美妙生活！不断挖掘创新自己网店的别致创意共性用品。每月主推几种共性商品。 2、网站界面设定：采纳简约风格，清爽自然的界面。采纳充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过美丽真实的图面进展展现。 3、阶段目标：查找适宜自己网店的货源保质保量，渐渐深入市场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，适当进展营销推广，网上网下多种渠道一起推广；后期销售阶段，网站界面采纳旗帜广告、文字连接宣传最新产品。 四。 网店主要产品或效劳介绍 1、资源及原材料供给 ：各大批发市场等产品标准、质检和生产本钱掌握 ：本着为顾客负责的心态认真选择商品，或发觉损坏制止出售。信誉

4、永久大于谋利。 包装与储运：为顾客所选择后要售出的商品均用包装纸包好。 2、产品价格介绍及方案： 定价依据和价格构造：依据消费者价格承受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担状况下，我们会根据电商课所学定出适当的价格。付款方式：支付宝、汇款。 影响价格变化的因素和对策：依据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。 五、市场营销 对于顾客： 1、顾客主动性：让顾客体验很自然、很自由，顾客可以随便扫瞄产品，并对产品发表自己的看法和评论。 2、顾客互动性：在网店上设立一个新栏目，供应给顾客间沟通、探讨、推举好有创意餐具

5、。 3、顾客鼓励性：网店上设立一种积分制，顾客在网店全部行为都可以作为积分标准。划分会员等级、特殊节日享受优待或特价、打折、免费赠品等。 对于产品： 1、折价促销 2、赠品促销 3、限期供给 4、多与其他网店建立友情链接 5、利用网络以外的宣传方式。 六、如何应对风险 1、力争将批发价压到最低，同时与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清晰，以免日后起纠纷。 2、利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。常常去市场上转转，亲密关注市场变化。 3、对顾客关系赐予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的确定意见广为宣传。 4、每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步

6、该干什么。 5、找到自己网店的独特“卖点”。 6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼品等。 淘宝网店创业打算书2 一、店铺介绍 开办于20XX年9月15日。主营创意家居、饰品等新颖特东西。本着诚信的经营态度，想顾客之所想，以顾客的角度动身的经营理念。 二、经营环境 1、行业分析 （1）市场调查 截至20xx年6月30日，中国的网民总数为1.23亿人，与去年同期相比增加2000万人；20xx年中国的网购用户数仅为208万人，到20xx年中国的网购用户数已高达1855万人，到20xx年中国的网购市场用户将到达7400万

7、人，交易额将可能到达1800亿元。 美国、德国等兴旺国家电子商务用户占网民比例已远超30%，而在中国，这个数字是40%。 20xx年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店，据估算，他们每月从中获利超过了2000元，这一数字远高于20xx年中国城镇居民月均收入，收入水平最高的北京居民家庭平均每人月总收入才1878元。 （2）选择本行业的主要缘由： 本钱少、风险低：与传统的店铺相比，网上开店不用租赁门面，不用缴纳税金、水电费，只收取很少的商品上架费与交易费，有的甚至免费。而且按需进货，不用担忧货物积压。人工本钱低。 经营方式敏捷：网店不受传统的营业时间、营业地点的限制。经营者可以全职也可以兼职经

8、营，不需要投入大量时间去看店。快捷，能节省时间本钱。网络店铺能面对全球、24小时365天不连续营业，帮助以IM工具、手机等通信方式和兴旺的物流配送体系。 消费群体广泛：由于网店是开在互联网上的，面对的是全部可能看到商品的网民或消费者，这个群体可以是全国的网民，乃至全球的网民。许多卖家有独特资源或渠道。比方卖品牌商品，许多人的朋友甚至自己就是专柜员工，以批发价、内部价拿到网上卖。 2、客户分析，目标市场 据调查，通过网络购置商品的人多具有以下特点：年轻、富有、有抱负、关怀社会、注意自我、理性、善长追求新奇事物、好胜、没有急躁等。他们大多是学生、公司白领、政府办公人员等，一项调查说明，中国在网上购

9、物的网民一般网龄在2年以上，占总数的92.4%，其中，34年网龄的最多。因此，本店的商品主要销售对象是学生和公司白领。 3、风险因素： 与实体店经营不同，网店经营虽然也面临一些风险，但相对而言，风险要低的多。 （1）竞争者 有经营就有同行竞争，网店存在很大比例的重复货品销售问题，你卖我也可以卖，看谁竞争得过谁，且受信用凹凸的.驱使影响，要承受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。但由于投入小，不少网店假如经营一段时期毫无起色，还有个改换门面的敏捷性，很快就又可以尝试经营另一新品。 （2）投入本钱 既然投入了资金，那么就盼望有所回报，但生意场上没有幸运，所以就存在资金投入风险。但目前网店的经营税费、

10、租金、治理费都较低，因此风险较低。 （3）淡旺季节 由于货品的季节转换、淡旺季之分等问题的存在，经营存在压货风险。但四通八达的网络却不受地域的限制，且网店的淡旺季并没有很大的差异，由于上网是随时随地的，并不受季节、节假日的影响。 （4）技术风险 Internet网络速率的风险； 技术力量的限制； 技术开发和商品化周期过长； 国内外软件的竞争和冲击。 三、公司战略 1、目标 （1）愿景： 让有空气的地方都布满我们的创意！ （2）使命： 用创意为生活增加颜色！ （3）价值观： 以最低的本钱做出最好的效果。 （4）远期目标： 在淘宝上开拓属于我们自己的天地 2、进展打算 基于对经营环境、自身实力等方

11、面的分析，我们制定出如下的阶段性进展打算： 第一阶段，在淘宝网上申请个人网店，开办创意商店。由于资金、影响力有限，治理阅历缺乏，我们的创意商店首先在淘宝网这个已经进展成熟的网上交易平台上开办，供应服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意，并以组合的形式出售创意所需物品。 目标：壮大自己的创作队伍，不断创新，供应更多更好的创意； 与商家建立广泛的合作关系，互利共赢； 供应知名度，扩大影响力。 其次阶段，独立门户，开设独立网店。经过一段时间的经营后，随着治理阅历的丰富，资金实力的增长和影响力的提高，我们将自建网站，开设独立网店。 目标：进一步提高知名度，扩大影响力。 3、经营战略 （1）总体战略 网店与顾客良好关系的动身点有以下两个方面： 公正合理； 完善的效劳：顾客就是上帝；顾客就是效益。 （2）组织治理战略 治理方面的主要要求是：团队要顽强；集中统一掌握；用财务来衡量经营活动。 组织原则：组织是可变的，不是永久不变的。以今日的组织来做今日的事是适宜的，若以今日的组织去做明天的事，那就不肯定适宜了。要使组织机构与变化的环境条件相适应。世界上的事情变化很快，必需使自己的组织机构随时与之相适应。再一点，组织机构要听从战略的安排，一个网店的战略，打算它的组织机构，并且要准时。