石亭江管道大开挖穿越施工组织设计

《石亭江管道大开挖穿越施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石亭江管道大开挖穿越施工组织设计（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1、概述1.1 编制概述1.1. 1 编制依据(1) 根据新彭线(石亭江穿越段)管道整改工程施工图设计；(2) 遵循的法规及规范中华人民共和国环境保护法中华人民共和国水土保护法中华人民共和国文物保护法建设项目环境保护管理办法中华人民共和国安全法石油天然气管道保护条例中华人民共和国国务院令第 33 号(3) 施工技术标准及验收规范A输气管道工程设计规范(GB50251-2003B油气输送管道穿越工程设计规范(GB50423-200刁C油气输送管道穿越工程施工规范(GB50424-200刁D石油天然气建设工程施工质量验收规范-管道穿跨越工程(SY4027-2007)E输油(气)钢质管道抗震设计规范

2、(SY/T0450-2004)F管道干线标记设置技术规范(SY/T6064-94)G建筑结构荷载规范(GB50009-2001)H混凝土结构设计规范(GB50010-2002我公司目前的技术实力、装备情况及管理制度、公司HS琳系的程序文件、作业文件、 质量手册等有关内容。1.1.2 编制范围编制范围为： 新彭线 (石亭江穿越段) 管道整改工程河道穿越管道施工及土建施工。1.1.3 编制的原则(1) 认真贯彻执行国家基本建设的方针、 政策， 严格执行基本建设的有关规章、 规程，科学地安排施工顺序，在保证优质低耗地完成工程建设的前提下，加快工程建设速度，缩短工期。(2) 严格执行土建工程的施工操作

3、规范，积极采用先进的施工技术，确保工程质量和安全。精品资料推荐(3) 加强系统管理不断提高施工机械化程度，努力提高劳动生产率。(4) 合理安排施工计划，交叉施工，将多数工种在同一工期和必要程序下科学地组织起来，使各工序相互密切协作，互相创造工作面，增大工作密度，使工作幅度尽量展开，不断加快工程进度，缩短总工期。(5) 针对雨季施工特点，落实施工措施，确保连续均衡施工。(6) 一切从实际出发，做好人力、物力、财力的平衡，保证工程建设连续、均衡。(7) 因地制宜、就地取材、就地预制，尽量利用当地的人力、物力资源，减少管材运输量，节约能源。(8) 精心组织进行现场施工，节约施工用地，组织文明施工。(

4、9)认真搞好施工现场HSE管理工作。(10) 认真进行各项施工技术方案的技术经济比较后，选择更优更好的施工方案，以使本工程取得较好的技术经济效益。1.1.4 编制的主要任务(1) 确定工程开工前必须完成的各项施工准备工作。(2) 根据工程设计确定器材物资、运输和各施工队伍的组织方案。(3) 从施工的全局出发，确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施。(4) 编制各项技术经济、质量、安全环保生产技术措施。1.1.5 编制的目的(1) 确保工程施工按照设计进行，并达到工程建设质量要求。(2) 搞好工程建设的系统管理，加强投资控制，降低工程成本。(3) 确保工程施工安全、环保，避免发生重大

5、机械、人身、伤亡事故。1.2 工程概况1.2.1 概况新彭线起于 134 集输首站， 终于彭州配气站， 该管道建于 1991 年， 设计压力为 4.0MPa(高压)，设计输量为50万方/天，管径DN150管线材质为20#9缝钢管，全长55.2Km, 全线管道采用石油沥青特加强级防腐。新什线起于 134 集输首站，终于石亭江配气站，该管道建于 1993 年，设计压力为4.0MPa (低压)，设计输量为30万方/天，管径DN150管线材质为20#无缝钢管，全长20.1Km,全线管道采用石油沥青特加强级防腐。由于夏季长时间的暴雨引发多次洪水，将埋于河床下的新彭线(石亭江穿越段) 、新什线（石亭江穿越

6、段）冲出水面并冲断管道。本次将对两条管道冲断部分进行重建，穿越位置桩号STJA-STJB， 长度约为327 米，管道采用大开挖穿越方式，同沟敷设。新建的管道采用加强级3 层 PE 防腐。1.2.2 场地自然地理条件穿越场地属于原平原河谷貌，地形起伏不大，穿越段河谷呈不对称宽缓的“U型，南、北两岸为一级阶地，南岸高于北岸，南岸高出水面12.4m,北岸高出水面11.65m。两岸均为卵石砼及混凝土岸坡，南岸坡度为 20 -30 , 北岸坡度为 30 -40 ，南岸岸 坡完好、稳定，未见损毁现象，北岸坡脚被冲刷淘空，垮塌比较严重，岸坡稳定性差。穿越段位于主河道拐弯处，河床宽 326.9m,河床质为淤泥

7、质粉质粘土，砂土和卵飘 石土，主河道紧靠北岸，南侧漫滩宽约290ml 一般洪水期水面宽约310.5m,勘察期间水面宽约26m， 水深 0.1-1.06m ， 水流湍急。 受挖砂采石的影响， 河道内大小不等的沟、 坑、垄、滩发肓，河床面凹凸不平，原管道即因挖砂采石致使覆盖层变薄而暴露被洪水冲断， 本次勘察期间未见采掘。穿越中线靠近南岸西侧15m处的河床止，有一不规则的长方形水坑，水坑长约120ml宽约12-20m,水深0.3-0.7m,大堤外的一家磷肥厂每天往水坑内 排弃废水（已经采取水样送检）；管道穿越中线东侧约100m处为石亭江大桥，由于是危 桥，目前已经封闭。1.2.3 气象绵竹市属于四川

8、盆地中亚热带湿润季风气候区，主要特征为：气候温和，降水充足，四季分明，冬季长而温暖少雨，多阴天及霜、雾于。多年平均气温15.6 ，区内南北气温相差 3.20 ，极端最高为 35.9 ， 极端最低为 -7.5 。多年平均降雨量1086.4mm， 主要自然灾害为洪涝、大风、冰雹及地震。1.2.4 地质特征场地区域地质构造为新华夏系一级沉降带 - 成都断陷盆地西部。第四系厚度较大，勘 察场地属石亭江冲、洪积平原，处第四系松散堆积分布区，地层为冲积粉质（淤泥质） 粘土、砂土及卵砾漂石层。岩土地层分布：经钻探资料，穿越段岩土自上而下可分为 1 类共 7 层：1）冲洪积土（Qa1+p1）淤泥质粘土：厚度0

9、.4-0.5m ,灰黑色，稍湿-湿，软塑，干强度中等，韧性较好，切面光滑，无摇震反应。精品资料推荐淤泥质砂土：厚度0.3-1.0m ,砂含量60-70%,灰黑色，细粒，稍湿-湿，含少量 卵石。卵漂石夹砂土：厚度1.0-4.2m ,卵石含量55-80%砂土夹卵石（A层）：分布于漫滩的大部分地段，厚度 0.4-7.3m ,含量60-93%;卵 石含量7-40%,主要成份为花岗岩、石黄岩，少量砂岩。粉质粘土夹卵砾石（A层）：分布于主河道及漫滩的中下部，厚度 3.4-10.1m 0中-细砂土夹卵砾石（B层）：分布于主河道及漫滩的下部，厚度 2.1-6.7m。粉质粘土夹卵砾石（B层）：仅补充孔ZK8-1

10、于孔深16.10进入该层。1.2.5 主要工程量表在舁 厅P名 称单位数量备注一土建部分1C320挖掘机进出场次各44台250装载机进出场次各44台3100方/h柴油抽水机进出场次各1010台4砂卵石开挖3 m60264248方/米X 243米5砂卵石转运走m330000平均转运距离50米6导水沟砂卵石开挖m120007安装8米宽雨布米5008黄土袋堆砌3 m2489回填(1)中沙回填3 m658(2)C20混凝土浇注3 m3246(3)大块石，粒径400敷设3 m15822(4)砂卵石转运回3 m30000平均转运距离50米(5)砂卵石回填3 m60264(6)C25混凝土浇筑n32690(

11、7)土工布敷设n2660010抽水台班个30011标志桩个212警示牌个2二管道安装1159X6管道布管、焊接米7002159 5D弯头焊接个83159管线补伤补口及电火花检测米7004159热缩套个1005焊口检测(D159焊口超声波检测口80(2)159焊口 X射线检测片3206159管线通球、试压米7007管道联头处21.2.6 工程质量达到标准：符合施工设计要求，符合国家及行业有关质量检验标准和验收 规范。合格率100%优良率90%1.2.7 施工工期计划开工时间2010年12月20日计划竣工时间2011年1月20日 具体开竣工时间以甲方要求为准。2、施工准备2.1 施工部署2.1.1

12、 施工组织形式及管理模式由公司负责组建新彭线（石亭江穿越段）管道整改工程项目经理部，代表总公司统 一对内对外行使协调、管理工作。由公司抽调精干的工程技术人员和专业管理人员组成 工程项目领导班子，统一指挥，集中优势力量，做到有计划地组织施工，确保工程质量、 工期、安全等方面达到目标要求。2.1.2 施工组织机构设置整个项目经理部计划投入管理人员及生产人员 43人，其中施工队1个，协调组1个、 技术组1个、后勤保障组1个、运输队1个，具体机构如下：一、项目经理：赵华项目副经理：曾旭义二、施工队油建队：唐志强王平等人土建队：青贵友李兴田等人三、协调组组长：张维庭四、技术组：赖东尔五、后勤保障组：组长

13、：青勇各部门职责如下：项目经理职责1）对本次工程实行全面领导及管理；2）负责与建设方指挥部的协调工作；3）代表施工方参与甲方组织的工程竣工验收和工程决算；4）促使施工队各司其职，在规定的工期内保质高效的完成各项施工任务；5）负责与工程指挥部以及各相关施工单位的联系与沟通，作好协调工作；6）组织进行内部阶段性的检查和竣工验收工作。项目副经理职责（ 1）协助项目经理全面实施项目的组织运行。（ 2）具体落实各项管理职能，保障整个管理体系的有效运转。（ 3）负责工程施工的现场指挥，组织运行项目部的日常工作。（ 4）协助项目经理处理好和业主、监理、地方部门及其它施工单位的关系。（ 5）对本岗位工作质量负

14、责。工程队职责1）负责与本工程有关的现场对外联系。2）完成本工程的土建管理、质量和进度的监控。3）和技术小组一起，同监理对特殊地段及其原因进行签证。4）负责管沟的开挖、回填的检查和验收，并负责其质量。计划财务部管理职责：（ 1）负责工程施工过程中资金使用计划安排和管理；（ 2）负责工程竣工后的结算工作；（ 3）降本增效，节约各项费用开支，严格履行财务审批制度和工程财经制度。工程技术组职责(1)负责工程施工中的现场质量把关，作好监督与管理，具体解决施工技术问题；(2)按照工程建设管理办法要求，负责施工现场原始记录表格的发放及施工原始资料的收集；(3)监督现场施工人员作好原始记录数据的填写工作；(4)根据工程具体情况，制定相应安全措施，杜绝各种安全隐患。质量安全组职责(1)认真贯彻执行国家和总公司质量有关规定，以本工程采用的有关技术规范、 质量检验标准，对工程施工质量进行监督、控制。(2)施工前编制工程施工质量计划和物资质量检查计划。(3)参加施工图纸会审、设计交底