办公楼智能化系统施工计划.doc

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4、 27与相关专业单位的协调管理-6第三章:设备及劳动力计划-9 31施工机具及检测仪器仪表明细表-9 32技术准备-9 33材料准备-10 34劳动力计划表-10第四章:智能控制系统工程实施-12 41系统深化及工程施工图纸设计-12 42施工准备-12 43采用国家标准图集及地方规范-13 44线槽架安装、管线敷设-14 45设备安装-15 46系统调试-19第五章:文明、安全施工措施-21第六章:质量体系及保证措施-22第七章:进度控制及保证措施-2471施工进度计划总图-2472施工进度控制计划-2473施工进度措施-24第八章:智能控制系统工程验收与交换-2681交工验收的依据-268

5、2交工验收的内容-2683交工验收的标准-2684交工验收的程序-2785工程交换-27第九章:工程服务及培训-2891工程服务-2892培训-28 第一章 工程概况*办公楼由主楼和附楼组成,主楼地下两层,地上二十层;附楼地下两层,地上七层,总建筑面积约24000平方米。该办公楼因其特殊的行业和高标准的建筑设计要求,使得该工程对弱电系统有较高的要求。*办公楼智能控制系统按功能及用途可划分为:1 综合布线系统(PDS)1 楼宇设备管理集成系统(BMS)1 楼宇自动化系统(BAS)A中央空调系统 B.给排水系统C变配电系统 D.照明监控系统E电梯监视系统 F.柴油发电机系统1 综合保安管理系统(S

6、AS)A 防盗报警与出/入口管理系统、一卡通系统B 闭路电视监控系统1 停车场管理系统1 机房工程(指挥中心、消防中心)按工程总体建设要求,*办公楼智能控制系统必须在甲方要求的时间前完成安装调试,达到设计要求。为了更好地落实智能控制系统工程的设计、安装、调试、验收、培训、服务等工作,根据建设部工程建设有关法规的规定,结合本办公楼智能控制系统招标文件的要求的特点及本公司多年来总承包智能化系统工程的施工管理经验,拟定*出入境边防检查站办公楼智能控制系统工程施工组织设计。第二章 总承包工程组织管理21 工程组织机构实施*办公楼智能控制系统工程是一个复杂、高要求的过程,为保证工程高效、高质、顺利而有序地进行,我公司决定成立专项领导小组、抽调最强的技术力量和调用专业的施工队伍,组建“*办公楼智能控制系统工

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