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1、精选优质文档-倾情为你奉上责任制考核评估表 考核对象：日化厂区域负责人（ 厂长） 考核期：第 一 季度工作分工在生产副总领导下，负责日化厂生产和安全管理。序号内容要求标准分实评得分好（10分）较好（8-9分）一般（7分）差（0-6分）1建立、健全安全生产责任制。安全职责有文件，不漏一岗。102组织制定安全生产操作规程。操作规程健全、有文件，符合需要。103协助制订、修订公司的安全管理制度和安全管理规定并监督执行。有组织学习、培训、考核记录，员工对相关管理制度、岗位职责、操作规程熟悉。104保证安全生产投入的有效实施。安全投入有计划，资金使用、投入效果有评估、有记录。105督促、检查安全生产工作
2、，及时消除生产安全事故隐患。安全检查表齐全，有检查记录、每月检查不少于2次，隐患整改有台账，对上级指出隐患及时整改，无上级处罚记录。106组织制定生产安全事故专项应急预案和现场处置方案。应急预案要有计划、有时间、有落实并对演练发现问题及时修订。每年6、12月份组织专项应急演练。107及时、如实报告生产安全事故。发生事故及时按要求上报，无迟报、漏报、瞒报。108执行公司安全规划目标，把区域目标分解到下属部门。目标分解明确并每月监控落实，每月统计完成情况。109主持召开日化厂区域安全生产工作会议，讨论安全生产问题。每周召开一次区域安全会议，有会议记录，会议解决问题效果明显。1010定期听取员工对安
3、全生产工作的意见和建议。建立员工对安全生产工作的意见和建议渠道，有收集、统计、反馈记录。1011组织开展企业安全文化创建活动，并公开展示对履行安全生产职责的承诺。开展企业安全文化创建活动扎实有效，履行安全生产职责的承诺进行公开展示。1012及时向分管员工通报安全生产工作情况。通过网络、会议、板报、宣传栏等方式及时向员工通报安全生产工作情况。1013每季度组织对分管部门落实安全责任制进行考核，对落实安全责任制进行奖惩。对所辖区域内部门和直接分管科（车间、组）负责人落实安全责任制情况进行考核，有考核表和考核情况备案。1014完成安全目标。事故未超出控制指标，管理目标达到要求。按规定及时上报安全管理
4、情况。10合计140考核结果备注：最终得分=实评得分/总分数100，70分为及格，85分为良好，95分为优秀，未完成安全目标总分不得超过70分。考核人员： 考核日期：责任制考核评估表考核对象：（科级 ） 考核期：第 季度序号内容要求标准分实评得分好（10分）较好（8-9分）一般（7分）差（0-6分）1组织和带领员工学习贯彻国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。所属员工对相关安全生产法律法规和公司安全管理制度熟悉。102带头并监督落实安全生产规章制度和操作规程。本人及所属人员无“三违”现象和处罚记录。103搞好三级安全教育、培训、考核。员工对岗位危害因素、安全职责、操作规程、安全自查内容和事故
5、应急措施熟悉。104督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。按规定进行安全自查，及时整改事故隐患，无法解决事故隐患及时报告并记录。105组织参加上级组织的事故应急演练。有参加演练记录。106及时、如实报告生产安全事故。无迟报、漏报、瞒报事故。107组织制定本区域安全生产目标。有年度安全计划、目标及本区域目标分解。108参加上级部门安全生产会议，讨论安全生产问题。主持召开本区域安全生产工作会议或班前班后会，部署落实上级安全生产会议精神，研究本科安全生产问题。109经常听取员工对安全生产工作的意见和建议，形成有价值意见上报和落实。有员工安全工作意见、建议和研究落实记录。1010每季度组织
6、开展1次标准化系统的管理评审。按要求开展标准化系统的管理评审。1011积极参加企业安全文化创建活动，并公开展示对履行安全生产职责的承诺。有参加企业安全文化创建活动记录，对安全生产职责进行了公开承诺。1012每季度组织对所属下级负责人或员工落实安全责任制进行考核。对所属下级负责人或员工落实安全责任制制订了责任制考核表并进行了考核。1013根据安全管理规定，对落实安全责任制提出奖、惩建议。年度有奖、惩建议，平时有特别贡献或重大违章及时提出。1014完成安全目标。无发生安全事故，完成安全目标。10合计140考核结果备注：最终得分=实评得分/总分数100，70分为及格，85分为良好，95分为优秀，未完
7、成安全目标总分不得超过70分。考核人员： 考核日期：责任制考核评估表考核对象：（组级、有下属） 考核期：第 季度序号内容要求标准分实评得分好（10分）较好（8-9分）一般（7分）差（0-6分）1组织和带领员工学习贯彻国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。所属员工对相关安全生产法律法规和公司安全管理制度熟悉。102带头并监督落实安全生产规章制度和操作规程。本人及所属人员无“三违”现象和处罚记录。103搞好三级安全教育、培训、考核。员工对岗位危害因素、安全职责、操作规程、安全自查内容和事故应急措施熟悉。104督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。按规定进行安全自查，及时整改事故隐患，
8、无法解决事故隐患及时报告并记录。105组织参加上级组织的事故应急演练。有参加演练记录。106及时、如实报告生产安全事故。无迟报、漏报、瞒报事故。107参加上级部门安全生产会议，讨论安全生产问题。主持召开本区域安全生产工作会议或班前班后会，部署落实上级安全生产会议精神，研究本区域安全生产问题。108经常听取员工对安全生产工作的意见和建议，形成有价值意见上报和落实。有员工安全工作意见、建议和研究落实记录。109积极参加企业安全文化创建活动，并公开展示对履行安全生产职责的承诺。有参加企业安全文化创建活动记录，对安全生产职责进行了公开承诺。1010每季度组织对所属下级负责人或员工落实安全责任制进行考核
9、。对所属下级负责人或员工落实安全责任制制订了责任制考核表并进行了考核。1011根据安全管理规定，对落实安全责任制提出奖、惩建议。年度有奖、惩建议，平时有特别贡献或重大违章及时提出。1012完成上级赋予的安全目标。无发生事故和本人原因造成未完成上级安全目标。10合计 120考核结果备注：最终得分=实评得分/总分数100，70分为及格，85分为良好，95分为优秀，未完成安全目标总分不得超过70分。考核人员： 考核日期：责任制考核评估表考核对象：（组级、无下属） 考核期：第 季度序号内容要求标准分实评得分好（10分）较好（8-9分）一般（7分）差（0-6分）1学习贯彻国家安全生产法律法规和公司安全管
10、理制度。对相关安全生产法律法规和公司安全管理制度熟悉。102带头并监督落实安全生产规章制度和操作规程。本人无“三违”现象和处罚记录。103搞好安全教育、培训、考核。对岗位危害因素、安全职责、操作规程、安全自查内容和事故应急措施熟悉。104督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。按规定进行安全自查，及时整改事故隐患，无法解决事故隐患及时报告并记录。105组织参加上级组织的事故应急演练。有参加演练记录。106及时、如实报告生产安全事故。无迟报、漏报、瞒报事故。107参加上级部门安全生产会议，讨论安全生产问题。按要求参加会议，部署落实上级安全生产会议精神，研究本区域安全生产问题。108积极
11、参加企业安全文化创建活动，并公开展示对履行安全生产职责的承诺。有参加企业安全文化创建活动记录，对安全生产职责进行了公开承诺。109根据安全管理规定，对落实安全责任制提出奖、惩建议。年度有奖、惩建议，平时有特别贡献或重大违章及时提出。1010完成上级赋予的安全目标。无发生事故和本人原因造成未完成上级安全目标。10合计 100考核结果备注：最终得分=实评得分/总分数100，70分为及格，85分为良好，95分为优秀，未完成安全目标总分不得超过70分。考核人员： 考核日期：责任制考核评估表考核对象：（员工） 考核期：第 季度序号内容要求标准分实评得分好（10分）较好（8-9分）一般（7分）差（0-6分）1积极参加上级组织的国家安全生产法律法规和公司安全管理制度学习。对相关安全生产法律法规和公司安全管理制度熟悉。102落实和遵守公司安全生产规章制度和操作规程。无“三违”现象和处罚记录。103参加安全教育、培训、考核。对岗位危害因素、安全职责、操作规程、安全自查内容和事故应急措施熟悉。104按安全职责和操作规程、安全检查表检查岗位安全工作，及时消除生产安全事故隐患。按规定进行
